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作者：（美）斯莱沃斯 等
7 e$ ?/ L2 T( C1 j/ C- n译者：凌晓东 等
! l8 J/ F& J/ p格式：PDF 中译本/第二版
9 s% T% q- V( O! d8 V发行时间：2003年08月
! |% p& z# x4 p$ P( B* V U页码：316页$ p! {0 H W% @ p' ^# y
. ?1 c+ j+ X6 j* G. z$ F内容介绍
' Z& P: Y9 q" h6 t' Z1 ?+ x 《发现利润区》讨论了12家当今最成功的企业及其领导者的利润策略，这些领导者曾为他们的股东创造出7000亿美元的市值。由于具有持续创造优异业绩的能力，这些公司可以超越经济周期、超越产品和技术周期，使其总是处于利润区之内。本书还提示了可以从上述公司学到的企业设计的经验——正是依靠这些经验，使得这些公司在满足顾客需求时总比竞争对手领先几步。书中还提供了一个独特的工具包——利润手册，它将使你获得足够的知识来击败你的竞争对手，成功地进入利润区，同时它还将帮助你减少失误的风险，教会你辨识客户的偏好，使你的企业始终处于不断移动的利润区之中。
9 W0 z: y$ c) ~* E4 J2 Z* l d2 h* X0 q9 N; d E% Z! v; [
目 录 9 ~2 t( \0 a5 H
8 X3 j. ~+ w t2 C: {4 Z' i; t
序言0 T' Q9 V5 r2 H1 y/ e; ^0 c
前言
3 R- r' I! _. P# f7 b第一部分 在变化的经营环境中取胜
* u, D+ t5 R4 {) b7 `" {, r第一章 市场份额已经过时( F4 n! H6 J1 c. B1 R( H
第二章 以客户为中心的企业设计
1 R8 j8 v& r$ M7 X" g* r5 w! ]8 _第三章 利润如何产生) x+ ~3 Z# I5 s9 Y# w3 p+ q: Z2 e
第二部分 创新者及其成功的案例! J% ^3 q5 M7 P+ [2 F
第四章 杰克·韦尔奇——为客户提供解决方案的企业设计
4 ~8 Z" }" ]9 _1 P7 _3 M+ E第五章 三个管理者的故事——平凡人物的企业6 o8 R9 I/ y1 C% M" ~. M
第六章 尼古拉斯·G·哈耶克——产品金字塔型的企业设计+ ^3 i) ~' }) Z% r% e
第七章 罗伯特·郭思达——管理价值链企业设计( |- E; [- X- o% g
第八章 查尔斯·施瓦布——配电盘式企业设计8 A6 H+ w# W; O) L2 {
第九章 安迪·格鲁夫——领先两步的企业设计
& E |% k( N) b' l& e8 Q第十章 迈克尔·艾斯纳——利润乘数型企业设计
8 p. g9 {0 ~& p6 c0 B" d8 ~# |第十一章 乔治·哈特索珀罗斯——分析型企业设计
+ W* q! [5 _/ R7 o第十二章 珀西·巴尼维克——全球专家网络型企业设计' F" J5 r0 c/ ~. W
第十三章 比尔·盖茨——创建行业标准的企业设计
5 @3 P" X: F, t B2 k第三部分 利润区手册) A( {8 y6 m% I2 L* z+ U. A
第十四章 利润区手册
' m8 n( B6 d% A z0 S/ |第十五章 利润区手册3 `5 h7 ?, E0 s8 s+ y. d# L+ ?
附录1 企业设计
0 o) {) a0 g* J( \, Q附录2 企业设计与公司市场价值$ M+ e* X& S/ g a7 x9 F
附录3 在中国市场实现价值增长7 `% x7 Y+ r4 `4 B3 [8 g6 B
+ f. e) B# Y( w! B( t[ 本帖最后由 叮咚 于 2009-9-17 21:39 编辑 ] |
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发表于 2009-9-17 21:34:58
