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! O# c. ^. C# ]# k* G2 w) q作者:(美)斯莱沃斯 等 3 z' e# K4 M- G% |- i
译者:凌晓东 等; H9 e4 [) V- `" R8 w
格式:PDF 中译本/第二版
# _: e" i! ]5 x发行时间:2003年08月1 R, G$ H$ D) A. ?$ t& m' L! ^; {
页码:316页
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, p! S( K" z* m内容介绍
5 t* V/ H$ I: i# B 《发现利润区》讨论了12家当今最成功的企业及其领导者的利润策略,这些领导者曾为他们的股东创造出7000亿美元的市值。由于具有持续创造优异业绩的能力,这些公司可以超越经济周期、超越产品和技术周期,使其总是处于利润区之内。本书还提示了可以从上述公司学到的企业设计的经验——正是依靠这些经验,使得这些公司在满足顾客需求时总比竞争对手领先几步。书中还提供了一个独特的工具包——利润手册,它将使你获得足够的知识来击败你的竞争对手,成功地进入利润区,同时它还将帮助你减少失误的风险,教会你辨识客户的偏好,使你的企业始终处于不断移动的利润区之中。
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+ i6 p1 L7 q9 K+ f1 p目 录
" `1 ?! U. |& _; k9 z. j$ Z9 ]5 k2 ~. I" r
序言8 Y3 h. p- x. p9 ^, H' `
前言
/ L4 e* A- z# c9 n; z( y6 b0 ]" Q' ~第一部分 在变化的经营环境中取胜
4 I$ V! o- i% A7 Z x+ Y6 R: G第一章 市场份额已经过时: [ a9 _& {9 O( T c% D% b. M
第二章 以客户为中心的企业设计2 K5 q2 [/ k3 _, D8 J1 F
第三章 利润如何产生# t8 V1 S+ z" s
第二部分 创新者及其成功的案例8 e9 F% k9 b7 [: d X
第四章 杰克·韦尔奇——为客户提供解决方案的企业设计( N- V5 ?, @6 t# [1 d
第五章 三个管理者的故事——平凡人物的企业0 C0 D8 o% H- f1 J. D4 N* N
第六章 尼古拉斯·G·哈耶克——产品金字塔型的企业设计
" p+ _7 H$ j3 t/ E p第七章 罗伯特·郭思达——管理价值链企业设计( l7 |3 V0 ^3 ?# L% f
第八章 查尔斯·施瓦布——配电盘式企业设计
2 ]4 q0 @7 f% W6 c* t第九章 安迪·格鲁夫——领先两步的企业设计" P4 U$ [$ f# d( n* |- H# }! E
第十章 迈克尔·艾斯纳——利润乘数型企业设计
' { v+ B+ N5 p6 V. H- q第十一章 乔治·哈特索珀罗斯——分析型企业设计
6 d( X3 G5 E$ Q8 T: L7 ]0 L R第十二章 珀西·巴尼维克——全球专家网络型企业设计1 U9 e; [* J5 t$ j7 b
第十三章 比尔·盖茨——创建行业标准的企业设计0 f7 b2 R3 m- ~/ g. S; f
第三部分 利润区手册
) y/ f- X$ f5 ^, s$ v/ R第十四章 利润区手册; T2 f3 h( l4 d' e" z
第十五章 利润区手册
U' X: v1 N! ~. n附录1 企业设计
* h6 C; `7 e/ M* N) A1 w4 e附录2 企业设计与公司市场价值0 p: B% ~% L; S+ N6 W- D- B
附录3 在中国市场实现价值增长
) |+ G; f* R4 V& `. n- y. M; h4 X0 e7 J; |7 f/ O. s5 i
[ 本帖最后由 叮咚 于 2009-9-17 21:39 编辑 ] |
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