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企业文化体系建设实务
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z9 X5 |- C8 L【课程时间】2009年9月24日3 k5 b# d: v' e _* W' F! v
【开课城市】上海
3 K! @& f5 {3 T& w( @- {【课程背景】4 U* \6 R2 u0 J) l
21世纪的中国企业和企业管理，面临与国际化接轨后的严峻考验。既有同业间企业的激烈竞争,又有来自全球化经济和网络时代所带来的挑战！6 m3 }9 Y8 B/ U7 g4 ?; A' W
而企业自身的企业文化，又时刻影响着企业的经营行为和发展成效。正确、有效的企业文化建设方式，会促进优秀企业文化的形成，并作为企业的核心竞争力而引导企业，全面、健康、持续地发展。企业文化建设是一项专业性、长期性、创新性强的工程，是一门需要将各种关联知识、技巧融会贯通于企业经营、生产管理和服务等过程的系统化工程。 % L4 J0 k: A8 Z7 Q0 D7 O# d
【课程内容】
2 K) o' t8 Y C5 G7 X2 E- |一、企业文化的概念与原理8 a5 K0 S% j$ n/ x0 ?
●企业文化实践的发端——松下案例
7 U2 j% W9 C0 s# i8 k- q●企业怎样思考+怎样做事=企业文化
, U2 R( K, O1 u' I( t●通天塔与价值观统一
" P: @2 ?3 S J8 V; `: y$ B; W# }●企业文化观念的误区
) @) }3 S/ E/ B; V●建设企业文化是隐性文化的——文字化、系统化、最优化、行为化1 A% n6 v- H; Z. n% M' t
●企业文化的结构与功能
; M9 W H# `. ~" D1 i7 s●企业文化的民族性、区域性、行业性、企业个性
5 b6 K' o: D; I& P0 w& [●三鹿事件:企业文化与商业伦理，文化体系的伦理化重建
9 s- T% ^% q z- ~3 E二、企业文化体系的现代化与国际化升级" N" C" o* F: r5 l( a- g
●中西社会发展历程对比
' U+ r' K9 X* P; i% w●鲁迅-文学与国民性改造: X) Z1 ? \3 y, L* M$ h; V5 A
●企业层面的国民性改造与负面传统文化扬弃% W8 F$ F ]; c& f# m$ z
●中国企业文化现代化与国际化十项再造( S: [& K! y, f- h; P
三、企业文化体系的传统文化继承 3 y2 K3 R) u, J( q3 ~
●儒商精神与企业文化，山东老转村集团案例7 P, a, e5 ~. l# R* ^" L# b
●汉化佛教与企业文化，日本京瓷案例
, e. t. Y) E! ]8 c3 D4 ?1 a, z9 p2 K●道德经与企业文化，海尔案例& t. C8 f* ]8 D$ [
四、企业文化诊断评估
% I. r/ ~. @* g8 n& F' ^5 C●诊断评估标准# ?% k. j0 q2 {" B$ l
●诊断评估工具: C5 E! z1 Q: Q5 z6 u$ k
●诊断评估程序
+ z, i {2 A" o' F2 y●诊断评估报告撰写 % j, y" E: a' D6 q' L# _
五、企业文化建设规划1 v3 n2 w% t' w. W
●企业文化战略规划编写
6 h4 J1 H1 n! Q●企业文化发展纲要编写
: y7 l: e) u7 U1 [●企业文化年度规划编写3 y6 G" a+ C) W3 J+ D8 N- ?+ \* H
●企业文化专项规划编写
& x! |6 Q B" b4 M+ X六、企业文化体系提炼、版本升级' R+ Z- j# `; j, i
●我国企业的文化手册/体系存在问题
- \6 J! L0 o. H4 w●国际经典企业文化体系模式案例- H0 x% V, j. L0 I( a+ V
●企业文化体系的版本升级
: b. B5 B1 N& ]3 [. U" a●企业文化体系标准菜单（国际模式、中国特色模式）
& ]* [2 E! E! w. x; t●企业文化体系逐项写作范例与写作方法- c: B( T4 H) N
●企业文化手册的语法修辞、风格化和语言形式美9 c/ R( \$ r" U# C
●企业文化体系导入与编制程序
2 \% ?+ F$ `! p; T7 P2 a●企业文化诊断调研的简化方法
. R1 j" V9 d0 \! c* {9 t●《企业文化提炼工具问卷》使用方法" w' s: K2 F1 }
●企业文化手册版本模式与内容结构
7 A* o, n! W& i* h2 S5 _" w●企业文化体系的高级阶段——《企业伦理守则》菜单结构与编制方法( b o. }( J. E y" @5 A
●国内外典型文化手册/体系赏析
* s5 j& D2 L" V1 J8 o+ M! z●国外经典《企业伦理守则》解析
* y3 X4 Y) `0 G# U7 P% w6 k●主讲人亲历文化体系编制案例解析" ]' y+ l& Y5 r; x" `+ R
●并购企业的文化手册制定+ J( [8 @" I1 G( e& y s* f2 _
七、企业文化体系/手册的发布与落地实施
6 k" s0 L) `8 K0 g# f' j4 y H# d●企业文化的宣贯、培训
9 N7 ^9 Q3 ]7 c●企业文化传播媒体与环境布置* q- r& ]- \$ U% P& t
●企业内刊策划与效率提升7 @' y1 |0 u" `0 |6 L
●企业文化建设推进的其他方法
) m+ ^. }5 V- E! z●基于文化的管理方式
2 P, G( Y: {6 T1 ]: C% T【讲师介绍】 由富有咨询和教学经验的高级培训师授课
3 C" d& r$ g% |+ ~( Y- D【报名方式】
* O, N$ m2 S& X- i- x) `0 H ~/ }( W' f d
1．培训费用：1380元/人（含培训费、讲义费）
. T! N0 W# M1 K/ Q& D" Y' r 2．报名电话：010-51264223 010-51600571 010-51600671 & B( p: \' M4 b. x" f
3．值班手机：13683686366 齐老师； 传真：010-51411743
/ n9 K7 O; f1 R9 u 4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
3 K R# I4 G, o5 R, X1 M$ U- u 5．备 注：如需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程- t+ l/ n) A: [* _, ?
6．网 址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网 最专业的讲师的团队） |
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发表于 2009-9-14 16:57:29