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企业文化体系建设

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发表于 2009-9-14 16:56:55 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国北京

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企业文化体系建设
7 {4 I* L, V" m* G  K) R: U4 E+ ^0 n3 O. _! o
【课程时间】2009年9月22-23日
; q1 v' P" g  B) q0 [【课程地点】上海# g( r- R! O/ n/ O# W, S
【课程费用】1180元/人0 ]2 [, e1 ]7 D& A+ O
【参加对象】企业总经理、部门经理' b8 i$ K9 ]2 F, _' l/ n% h7 U
【课程目的】
  u5 r' c5 N( N$ e- x
% E0 v  }  Q0 E1 T2 S21世纪的中国企业和企业管理,面临与国际化接轨后的严峻考验。既有同业间企业的激烈竞争,又有来自全球化经济和网络时代所带来的挑战!2 U* f- a* ~! B5 F
而企业自身的企业文化,又时刻影响着企业的经营行为和发展成效。正确、有效的企业文化建设方式,会促进优秀企业文化的形成,并作为企业的核心竞争力而引导企业,全面、健康、持续地发展。企业文化建设是一项专业性、长期性、创新性强的工程,是一门需要将各种关联知识、技巧融会贯通于企业经营、生产管理和服务等过程的系统化工程。
# t9 w" f8 Q: Z" d8 ^: Z【课程大纲】
1 m6 w- R5 X6 P- z* v& W: O4 ~) }一、企业文化的概念与原理
, N! }$ A; y+ X' K●企业文化实践的发端——松下案例' ^+ s8 ^# ]) G7 [
●企业怎样思考+怎样做事=企业文化) F0 L6 }3 S  @
●通天塔与价值观统一( {& ?& d' q0 H  t5 u  F
●企业文化观念的误区6 \& N: T; T3 z& i. A
●建设企业文化是隐性文化的——文字化、系统化、最优化、行为化
. B0 m1 r" i0 o●企业文化的结构与功能/ B$ @& Q( I$ R" L4 V" k
●企业文化的民族性、区域性、行业性、企业个性; A1 ~! c  F8 L
●三鹿事件:企业文化与商业伦理,文化体系的伦理化重建
7 [5 Z1 U9 w! a二、企业文化体系的现代化与国际化升级8 }. ?1 D/ z0 ?; G; S2 X% q( V) k" d
●中西社会发展历程对比$ P/ J4 w4 `0 ]+ @
●鲁迅-文学与国民性改造# q8 \) X! K% A  V* W# ?( m; x3 U
●企业层面的国民性改造与负面传统文化扬弃
3 }. A& `3 Y. K- O- i●中国企业文化现代化与国际化十项再造% c! o; U8 F- c" F' T, L+ e- q5 F7 ~
三、企业文化体系的传统文化继承 5 C+ X6 K, P+ r1 N+ l8 H4 o
●儒商精神与企业文化,山东老转村集团案例; Z) m: o, y/ K- u. ?
●汉化佛教与企业文化,日本京瓷案例
: f- b& ]$ }+ R( q●道德经与企业文化,海尔案例* F. o) K9 T' l. X. [3 a: H  \. l. P
四、企业文化诊断评估
7 k5 x5 A, g3 O% C  Y7 ]+ F●诊断评估标准
0 k. b) d0 R; B1 m9 A5 t●诊断评估工具?! v0 H' y; h# B0 U, L) a
●诊断评估程序?2 l9 b! p4 ~1 _6 l8 ]" }$ L
●诊断评估报告撰写? 3 p8 P& R, e5 G
五、企业文化建设规划: w. U1 t: j) y8 v( x- r' O" X9 h+ c
●企业文化战略规划编写
: d/ ?; `3 y& E3 L, R% e% n4 O: E●企业文化发展纲要编写?  v% @6 c  H1 n) V, j2 G% A: d
●企业文化年度规划编写?* M: A  ~! P" b1 Y
●企业文化专项规划编写? " ]# V3 l! R9 P. ~3 F
六、企业文化体系提炼、版本升级
  I7 f; U$ R$ s6 A9 K2 C/ u; v% E; n- u●我国企业的文化手册/体系存在问题?
9 [: V. K' m4 d# f●国际经典企业文化体系模式案例?; c1 f( O5 p* I) k& s( l3 O
●企业文化体系的版本升级
5 f7 l1 P# W) y  ?0 ^; r●企业文化体系标准菜单(国际模式、中国特色模式)?5 n8 _+ [6 \+ L3 q2 f+ c8 L+ C
●企业文化体系逐项写作范例与写作方法?. Z7 G8 b! C8 Z8 ]- f% I9 U
●企业文化手册的语法修辞、风格化和语言形式美; I/ W+ |( W2 q! N3 T
●企业文化体系导入与编制程序?
! P/ Q1 t+ F& ?+ }●企业文化诊断调研的简化方法?
! m  w/ z( B1 q5 l3 C●《企业文化提炼工具问卷》使用方法
$ A9 w' e1 o( Q( _; o$ I5 C●企业文化手册版本模式与内容结构?# @7 {* i( I) q' n, V4 k
●企业文化体系的高级阶段——《企业伦理守则》菜单结构与编制方法?
% o( o! k% |4 ^●国内外典型文化手册/体系赏析* s! {  c, W# b0 b
●国外经典《企业伦理守则》解析?3 k+ {" O6 q- h# b6 x8 e- V$ h
●主讲人亲历文化体系编制案例解析?" p; L! ~- j* t  I
●并购企业的文化手册制定2 m; n- G2 o  }9 A2 M
七、企业文化体系/手册的发布与落地实施- b+ C  V9 E: f) D
●企业文化的宣贯、培训?4 ]0 y) F% @) o
●企业文化传播媒体与环境布置?
4 u' |6 C) k- _# C- D●企业内刊策划与效率提升  @* Y5 B$ E8 L4 y0 |0 y
●企业文化建设推进的其他方法?
- t, E5 o9 ~5 n●基于文化的管理方式?
& S. y  u" b  M% D0 [' Z  w2 A【讲师介绍】 由富有咨询和教学经验的高级培训师授课; l4 a$ q2 @. f* }; i
【报名方式】
' b* y, o" P% }8 }5 p    % g& Y4 q8 z- x9 W' E/ j
  1.培训费用:2360元/人
5 g/ C3 H+ _5 w' ?8 I  `4 C  2.报名电话:010-51264223 010-51600571    010-51600671   
+ B# g9 p0 Y1 l  3.值班手机:13683686366   齐老师   传真:010-514117432 k3 a! u! H! Q7 Z5 k+ K+ d: f
  4.报名方式:电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表0 L! z. H: [! U4 j% R! n9 n
  5.备    注:如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站,查询最新课程3 U  w7 _4 w6 ?5 G' |; `, R
  6.网    址:www.china-cxpx.com(中国诚信培训网  最专业的讲师的团队)
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