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企业文化体系建设

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发表于 2009-9-14 16:56:55 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国北京

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企业文化体系建设
' w. I, ?) z$ v: `0 X$ k& y' j
. j, n4 r+ h0 `8 Z【课程时间】2009年9月22-23日
4 N/ ?9 O2 O" W* s4 s" B【课程地点】上海
, E# P7 ?; H  c( j$ _3 [【课程费用】1180元/人, {3 @7 h" A4 `  O
【参加对象】企业总经理、部门经理1 U9 Q& _# G; c, s/ u3 J% O
【课程目的】
$ \+ D. J: v1 Z( b. c+ `2 _* r
. Q! F- S/ K2 a7 |/ J21世纪的中国企业和企业管理,面临与国际化接轨后的严峻考验。既有同业间企业的激烈竞争,又有来自全球化经济和网络时代所带来的挑战!' k; ]! _4 f. D9 N5 X% R4 K
而企业自身的企业文化,又时刻影响着企业的经营行为和发展成效。正确、有效的企业文化建设方式,会促进优秀企业文化的形成,并作为企业的核心竞争力而引导企业,全面、健康、持续地发展。企业文化建设是一项专业性、长期性、创新性强的工程,是一门需要将各种关联知识、技巧融会贯通于企业经营、生产管理和服务等过程的系统化工程。
- O4 {: t0 Y( q2 h- T* q2 D9 O【课程大纲】
8 Z7 S8 @3 o- g) A- X& Z一、企业文化的概念与原理
, a, {, B( N: J$ q●企业文化实践的发端——松下案例
  \7 N: I0 l. B& a/ B●企业怎样思考+怎样做事=企业文化& |. a+ m, X' A
●通天塔与价值观统一( X3 H8 R$ l% ]5 t2 g' L
●企业文化观念的误区
# Y! K8 l( I: E7 t●建设企业文化是隐性文化的——文字化、系统化、最优化、行为化
3 i. P2 g* W0 }6 C; a4 W+ O6 h9 p; g+ O●企业文化的结构与功能& G+ t( D$ q5 q
●企业文化的民族性、区域性、行业性、企业个性) N$ b9 k' J7 v6 x, d
●三鹿事件:企业文化与商业伦理,文化体系的伦理化重建; h, D5 v# A% A) w+ h3 P1 Q
二、企业文化体系的现代化与国际化升级
5 v& f/ P+ W7 ~4 M●中西社会发展历程对比
" z* D9 `! j/ r) {●鲁迅-文学与国民性改造. h; _, ~, \; h" A2 k
●企业层面的国民性改造与负面传统文化扬弃
- g2 A6 N1 C8 ^. l" W●中国企业文化现代化与国际化十项再造
2 L+ B# |* K' E$ D% J* k3 |三、企业文化体系的传统文化继承
) m# n3 ]. N7 c7 U/ j0 b; `●儒商精神与企业文化,山东老转村集团案例
# G/ u/ Y  \1 y1 _9 v$ V●汉化佛教与企业文化,日本京瓷案例
2 o1 j% J4 J% G) q# w- q●道德经与企业文化,海尔案例' {# K4 d! ]: m3 N4 V$ I
四、企业文化诊断评估
, G" y: y* A& C5 w. \+ F●诊断评估标准
# k6 G- W! H5 o4 U0 ~7 K/ U●诊断评估工具?8 T; u6 u2 }9 y1 r; O9 h
●诊断评估程序?
& @' z  _0 \9 `% ^●诊断评估报告撰写? $ ^1 t- H" ^( Y: H8 [3 W6 x
五、企业文化建设规划& o1 @2 K! G( m) f& U
●企业文化战略规划编写7 [6 h- ^' o* w& @
●企业文化发展纲要编写?; h" C: N0 M' i) `% z' ?
●企业文化年度规划编写?  Z! c, `& {3 L% I4 Q5 p
●企业文化专项规划编写? 6 c: q" m; o# B- S- t7 ~: P
六、企业文化体系提炼、版本升级% a9 T0 W2 o( c& i7 u! p
●我国企业的文化手册/体系存在问题?
& A7 _  f& x( O( S3 [●国际经典企业文化体系模式案例?
% }/ d3 y0 K+ j1 K●企业文化体系的版本升级+ ^; {) d6 x( D; D! w: a
●企业文化体系标准菜单(国际模式、中国特色模式)?; y6 s! s( L8 k7 v* j8 O) L
●企业文化体系逐项写作范例与写作方法?
6 W# b6 N6 \7 |% |+ l●企业文化手册的语法修辞、风格化和语言形式美
( v4 B' Q  G, J7 d% Y) x9 Y●企业文化体系导入与编制程序?1 c% L4 J6 ~8 Y4 J# e) G
●企业文化诊断调研的简化方法?* h; x0 k; j8 J2 C3 O4 j" N0 s
●《企业文化提炼工具问卷》使用方法
( B4 z. K8 [* ]) a, ?  Q( X●企业文化手册版本模式与内容结构?
& z6 R, S9 }% z) e. v/ f●企业文化体系的高级阶段——《企业伦理守则》菜单结构与编制方法?4 T) ]5 X7 N8 n! |% r5 y
●国内外典型文化手册/体系赏析6 F+ N6 V2 `/ G& h3 q' @
●国外经典《企业伦理守则》解析?2 @9 B9 T: |; v  J7 \+ B
●主讲人亲历文化体系编制案例解析?: V- ^" I, o  k  d1 \9 {& P
●并购企业的文化手册制定
. f% `  `* t* q+ ~; G; ?七、企业文化体系/手册的发布与落地实施
# X" T; F6 {% J9 _8 s( R7 A& C+ R$ x●企业文化的宣贯、培训?
- k) |. \% i2 D; y+ u# c●企业文化传播媒体与环境布置?" y0 G6 J# I  }8 A8 M" o+ w! @
●企业内刊策划与效率提升
* I7 D3 H% A. q6 \, A! N; E' L* q●企业文化建设推进的其他方法?1 ]1 b; R6 i, m2 |
●基于文化的管理方式?
! `. z% [9 n8 g+ ?7 [, l# _【讲师介绍】 由富有咨询和教学经验的高级培训师授课4 Q- u  _( g& D1 I1 }
【报名方式】* N; G+ a4 B8 g( q
   
% R8 X) a  C& }# _/ f9 N0 C  1.培训费用:2360元/人
4 L# {$ h: T5 q& h9 V  W" }  2.报名电话:010-51264223 010-51600571    010-51600671   9 C5 b/ E  F- W9 t4 A4 Q4 T
  3.值班手机:13683686366   齐老师   传真:010-51411743
2 Q' e0 `( s4 n+ S) Z+ Z  4.报名方式:电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
3 C+ Q( m% B$ J) S  5.备    注:如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站,查询最新课程
4 i: b. c! l( y' t, \" ?' w  6.网    址:www.china-cxpx.com(中国诚信培训网  最专业的讲师的团队)
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