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企业文化体系建设

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发表于 2009-9-14 16:56:55 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国北京

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企业文化体系建设' C3 z1 A. e& E, |
: V' d, C& K& \6 R! ~
【课程时间】2009年9月22-23日 ; F6 H* |% o. B! M9 \7 R" e
【课程地点】上海
- U1 }( ]& y1 \, M- Y( G$ F: `【课程费用】1180元/人. d, N* o0 I4 C- ^. R
【参加对象】企业总经理、部门经理6 [8 w* G0 t) S* a& W  ?. t
【课程目的】
+ f; c6 X" f  Y# k3 P: M3 b" B 1 {8 o& C* k: _% ^6 P9 N3 W
21世纪的中国企业和企业管理,面临与国际化接轨后的严峻考验。既有同业间企业的激烈竞争,又有来自全球化经济和网络时代所带来的挑战!
/ [0 k" R+ k" Y& n! h" U( X而企业自身的企业文化,又时刻影响着企业的经营行为和发展成效。正确、有效的企业文化建设方式,会促进优秀企业文化的形成,并作为企业的核心竞争力而引导企业,全面、健康、持续地发展。企业文化建设是一项专业性、长期性、创新性强的工程,是一门需要将各种关联知识、技巧融会贯通于企业经营、生产管理和服务等过程的系统化工程。
7 r1 Z2 _1 G5 [$ y7 l【课程大纲】( M1 g/ n; c. T( B, n' A7 |
一、企业文化的概念与原理
  H) p8 w. V1 w●企业文化实践的发端——松下案例; S( @! T0 S3 T. Y$ ]9 E
●企业怎样思考+怎样做事=企业文化/ L: T' w4 w* w/ C; Y$ p, E
●通天塔与价值观统一
/ L. L1 y" h/ {! I+ Q0 S& l●企业文化观念的误区$ P% w. b# d& q) t1 D
●建设企业文化是隐性文化的——文字化、系统化、最优化、行为化: R  z3 K! ~2 \% x! l
●企业文化的结构与功能3 _; R6 v, v) M. m
●企业文化的民族性、区域性、行业性、企业个性
( P# i1 M# y' g, j7 X1 }●三鹿事件:企业文化与商业伦理,文化体系的伦理化重建  ]$ K0 S) O& q1 p, n
二、企业文化体系的现代化与国际化升级. `* \( l  B+ M& L9 B
●中西社会发展历程对比
! a9 f" l, n" Y- w' Q+ M0 a( |8 u●鲁迅-文学与国民性改造
7 @% t9 S$ f! y; B●企业层面的国民性改造与负面传统文化扬弃: C, V. O  [# E; r4 G$ _! \# S# Y) G
●中国企业文化现代化与国际化十项再造
% z3 M- O5 P. O& o9 _( Y三、企业文化体系的传统文化继承
4 J) k0 i$ ]8 Y, ^, X●儒商精神与企业文化,山东老转村集团案例
# [% J3 J, q. e- z' Z●汉化佛教与企业文化,日本京瓷案例
1 F$ W: j$ n$ k/ P●道德经与企业文化,海尔案例
/ N  h9 o( I6 u0 L: s. ?四、企业文化诊断评估
: _) S, [/ d; b1 c/ Z9 X  u8 b●诊断评估标准
" y, I; F( f$ E- {- T●诊断评估工具?
! P/ h7 n0 @* y8 o$ \) c●诊断评估程序?2 T- v1 {1 H* a; V
●诊断评估报告撰写? 0 b" \. U# U4 m) o/ `
五、企业文化建设规划: v( w( U/ o/ D- ?* i# q
●企业文化战略规划编写
1 O' ]5 a% r8 e8 m- S●企业文化发展纲要编写?
: d( J0 L$ s2 M" {6 V8 {●企业文化年度规划编写?
: Q! W* E7 v- g: q2 f2 F* l●企业文化专项规划编写? * \  @' d, f0 `' B
六、企业文化体系提炼、版本升级
3 A0 A0 o5 t- y  ~% B●我国企业的文化手册/体系存在问题?
% T4 O0 r# f" J' R●国际经典企业文化体系模式案例?; E3 t: v1 u* i
●企业文化体系的版本升级  H: o8 I0 T6 }& L- L0 \% R
●企业文化体系标准菜单(国际模式、中国特色模式)?, k/ D  N2 o. {$ m
●企业文化体系逐项写作范例与写作方法?
2 K. |( m7 d0 P●企业文化手册的语法修辞、风格化和语言形式美$ E0 W# t. w# k
●企业文化体系导入与编制程序?  O+ k" L  p. ~$ @2 `
●企业文化诊断调研的简化方法?8 Z+ ?4 z, i" j$ j$ g' t" K9 _
●《企业文化提炼工具问卷》使用方法
, g6 ]; Z& p1 }3 p●企业文化手册版本模式与内容结构?) s3 w' ?3 D6 a# O# u5 \
●企业文化体系的高级阶段——《企业伦理守则》菜单结构与编制方法?, q# F2 A% h8 U- O: M2 ?
●国内外典型文化手册/体系赏析
) `; O5 V! b+ H" g●国外经典《企业伦理守则》解析?
. M5 b7 X# w- t●主讲人亲历文化体系编制案例解析?
/ ]% I  a: N& b- T7 x- ?, n  B! `●并购企业的文化手册制定" L" m: f1 f0 d' N, C7 D
七、企业文化体系/手册的发布与落地实施3 N# P8 y/ E; {$ l  N
●企业文化的宣贯、培训?: O$ G1 z* \) ~5 {) ?- y2 @: ^
●企业文化传播媒体与环境布置?
" I( p" y  p2 o9 L  B●企业内刊策划与效率提升
6 O% w. j6 v, w# w●企业文化建设推进的其他方法?
2 w- N# c/ x6 t●基于文化的管理方式?
0 i# y: k, k4 O【讲师介绍】 由富有咨询和教学经验的高级培训师授课
, j# u9 n* N- \  ~【报名方式】
7 @, d9 W' a  n  R: `; F    6 m3 |: w! B; I
  1.培训费用:2360元/人
! e5 s6 o, f- f: H. w/ M  2.报名电话:010-51264223 010-51600571    010-51600671   
( {4 ?: O) J, f  F; d. e2 M1 @  3.值班手机:13683686366   齐老师   传真:010-51411743/ ]. ]' p0 \% ^8 T
  4.报名方式:电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
7 }- _6 u! _" ^6 O, Y! E7 A. q  5.备    注:如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站,查询最新课程# u- s/ e1 ~+ a* X+ ]' C. n( O
  6.网    址:www.china-cxpx.com(中国诚信培训网  最专业的讲师的团队)
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