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中高层管理者核心技能提升 v7 P7 U- m: p+ r- L7 I0 Z
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【开课城市】青岛 5 D' B8 X: ^$ f w
【开课时间】2009年9月17日-18日( H5 R7 n: k7 ?8 ~+ Y- X2 H' A7 I
【参观安排】海尔集团办公楼、企业文化广场、生产线、海尔大学、青啤集团现代化生产线等。
( I1 a* ]1 W v+ A& Q【课程介绍】管理工具的发展日新月异、眼花缭乱，但只要抓住核心，就能一通百通。新形势下作为中高层主管，身负重任，励精图治，但您具体做了怎样准备？为了“完成任务，带好队伍”，您知道该从何处入手吗？如何在繁忙的管理工作中把握关键，如何强化团队的共识与向心力，如何在变化的环境下游刃有余地追求管理的最高效能，从而达成组织目标？本期培训正是为迫切期望提升自身管理能力、改善部门业绩的中高层主管量身订制的。
- z1 y" F! {2 u6 K4 P3 A【培训对象】企业（集团、工厂、矿局）企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部、企业生产部门（质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等）、企业销售部门等部门主管/经理。' i! p: Q0 E8 g2 O6 n2 ?
【课程大纲】
: D5 X& y+ S. T( z0 h一、从管理走向领导
8 P3 C' v+ c: I: A3 S1.正确理解中高层主管的机会和发展瓶颈
% j1 k2 q( r9 x2 l2.从出色的业务骨干到管理者的心路历程和观念突破2 k3 R7 [! b% j0 m7 T
3.管理者的职业素养的基本养成9 |8 R+ `: ]) s' o1 p R
4.如何培养由内而外的影响力2 z8 U8 p6 k) x# }1 C' M) I
（二）、有效辅佐上司
7 R6 \+ }. F8 s* P! m$ E# K1.如何正确认识上司
' k9 u% X% \1 m- b: G2 r9 p2.准确了解上司的管理风格) f. X8 ?( o: P6 v1 [
3.有效辅佐上司的方法和技巧8 T/ x G3 P* h+ }
二、有效分析解决问题与决策$ A! i% O, ~6 f. c9 k$ i R/ ~
1.如何识别部门面临的主要问题
% P# m2 E, P6 u2.如何理性分析问题的现状
9 v+ _* n9 {# F# J1 J3.如何防止走入决策误区
! ^) c3 O( ~8 }. x) g. y4 f/ ~4.制定可行的持续改善的计划
6 {6 h) o" s7 c. `三、自我引导的授权7 ?9 I/ S3 m. o/ l/ E
1.重新认识权力 ; R" D r- C. p0 z9 J# E: H+ T2 ?
2.授权是放弃权利吗& `6 O& E& K# P5 w# O/ ]8 A
3.哪些工作不能授权) `" o$ |7 R2 k1 }- R
4.如何真正实现有效授权4 Z/ H: c/ |# U$ c
四、有效的激励和辅导
6 ?1 }/ o8 d; o' F3 |' g/ _1.用责任感、权威性激励下属
. ]6 G! V2 @) |4 N9 D7 ~* W- A; H2.帮助下属为自己的动机负责9 ^, T) Z" O, y" Q! H4 [3 \
3.如何通过交流、认可、激发自尊等激励下属/ Z; _5 d6 h/ q( g6 U F7 T
4.如何从经理走向教练，对员工给予有效辅导
+ u& ~6 b7 d1 \1 q4 b5.调整自身领导风格，满足不同员工的需求
" K0 V* q7 W/ x9 p: O! e9 t五、团队建设与处理冲突 o a: h/ B W1 e( W
1.正确理解团队. t/ _: i& A* i
2.如何善用团队方法解决内部冲突
" q' H$ U- d& p; h, U3.如何让团队共担责任7 w7 V6 E8 O0 J @' u- B/ w
4.如何激活团队、提升部门工作效率& W1 O; S. V8 } V) t* \& I
六、沟通协调# z# _: O, z" q* i8 a
1.如何克服沟通中的障碍1 E# t8 [1 d2 ?# x6 v
2.有效的沟通技巧
- e( h6 Y7 C. f) D: ~$ b& v; q$ z3.如何通过有效沟通来解决问题
9 M1 S! G* g" b' U6 a& J" n【讲师介绍】李老师 中国诚信培训网（www.china-cxpx.com)专家讲师，复旦大学MBA班主讲专家。先后任职于大中型企业高管、部门经理等职务，有较强的实践经验与理论基础，授课风格操作性强。
9 f+ n* S& i- \5 H" B: ~ 3 L, O3 _$ `8 Z% e/ I1 Q* I( P
【会员报名】
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7 L/ Y! c) ]/ }/ Y. ~% Z 1．培训费用：1300元/人（含培训费、讲义费）
% t/ a5 D* o. X6 z' \! a 2．报名电话：010-51600571 010-51600671 010-51264223
4 g6 r- F# C# a* t/ E. y 3．值班手机：13683686366 齐老师； 传真 010-51411743( o l; h: H/ J$ o
4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
& r& j1 w3 a) A# ` 5．备 注：如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程
; W# @" w$ |% d% `6 T7 o 6．网 址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网 最专业的讲师的团队） |
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发表于 2009-9-8 17:10:38