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中高层管理者核心技能提升
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2 E, l9 c: n4 _% Q5 G1 X: o【开课城市】青岛
; t" X$ s0 k0 H4 N; E2 v【开课时间】2009年9月17日-18日
' v* K) z# W4 P2 \9 s【参观安排】海尔集团办公楼、企业文化广场、生产线、海尔大学、青啤集团现代化生产线等。
! F# W/ t% @/ L( C4 M; M【课程介绍】管理工具的发展日新月异、眼花缭乱，但只要抓住核心，就能一通百通。新形势下作为中高层主管，身负重任，励精图治，但您具体做了怎样准备？为了“完成任务，带好队伍”，您知道该从何处入手吗？如何在繁忙的管理工作中把握关键，如何强化团队的共识与向心力，如何在变化的环境下游刃有余地追求管理的最高效能，从而达成组织目标？本期培训正是为迫切期望提升自身管理能力、改善部门业绩的中高层主管量身订制的。
/ B2 p# a7 c2 f) X3 D; B【培训对象】企业（集团、工厂、矿局）企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部、企业生产部门（质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等）、企业销售部门等部门主管/经理。- Y- n3 C3 ]) L s5 N) S5 o
【课程大纲】
$ k0 _; K5 i; l) r; x, H- X1 {0 n一、从管理走向领导% b7 C I, J3 Y$ ` z* e, z
1.正确理解中高层主管的机会和发展瓶颈+ j% j1 a8 ?9 F9 `
2.从出色的业务骨干到管理者的心路历程和观念突破
L& r* z1 {; i$ X3.管理者的职业素养的基本养成5 h9 D7 z& d" L+ V6 Y# k
4.如何培养由内而外的影响力% o' a0 k$ I: X/ f' @- w# u% G
（二）、有效辅佐上司
4 e2 }; C9 D) a5 ?4 O7 o& t1.如何正确认识上司
% ]7 W+ w# u, f' S) f$ G+ i, Z2.准确了解上司的管理风格 @6 h! k% R, B7 c! ~" O
3.有效辅佐上司的方法和技巧
$ i; B. y& ^9 m3 [5 G二、有效分析解决问题与决策- q, o3 L# v/ R3 e
1.如何识别部门面临的主要问题
4 N+ l* n0 E- `2 A3 ~! H8 h5 j2.如何理性分析问题的现状4 V' ]) c: t% }" N: s
3.如何防止走入决策误区 O" H( W/ _. J* e. _1 e6 M2 Q
4.制定可行的持续改善的计划
A# t; H! X+ X( Q三、自我引导的授权
1 [5 r/ q: v/ y; S, Q8 e4 i- j7 }1.重新认识权力 ( `6 ]- g6 t: k
2.授权是放弃权利吗
3 |" A/ S% Q) t- k; ~' j3.哪些工作不能授权/ }; ]% R: f2 ]3 M
4.如何真正实现有效授权5 `& R4 b0 ~* y
四、有效的激励和辅导
: G$ r/ }" j6 r. E1.用责任感、权威性激励下属4 l9 D' }# H- y) @0 A9 {
2.帮助下属为自己的动机负责
8 b2 P$ m. Z5 l: R) }2 k& X; U/ i3.如何通过交流、认可、激发自尊等激励下属& Y2 j6 F8 P, D1 m# _, Y. ^
4.如何从经理走向教练，对员工给予有效辅导
; s. f u) i) o" Z5.调整自身领导风格，满足不同员工的需求7 ^! G$ O9 U/ e7 A# R8 ?
五、团队建设与处理冲突
, r9 a3 c4 Q* e/ M9 g/ y- G1.正确理解团队8 h. g% f9 q& o, G4 K7 e7 C
2.如何善用团队方法解决内部冲突, h9 o, W8 d( S8 T! P
3.如何让团队共担责任
5 X$ W& l9 R4 J4.如何激活团队、提升部门工作效率! c* b! h1 U7 K, d5 W& Q* b
六、沟通协调4 C$ s2 y* w7 ?$ ]1 K6 \) l
1.如何克服沟通中的障碍2 F m7 {. e' G7 Y
2.有效的沟通技巧
: D* f; L' k9 i2 ~2 C& `8 d3.如何通过有效沟通来解决问题
, N2 M X% W; n# o! F【讲师介绍】李老师 中国诚信培训网（www.china-cxpx.com)专家讲师，复旦大学MBA班主讲专家。先后任职于大中型企业高管、部门经理等职务，有较强的实践经验与理论基础，授课风格操作性强。# @. v( l. U. J
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【会员报名】- {" F. `* v7 G k. E
. r5 b" G. U. d' f( x 1．培训费用：1300元/人（含培训费、讲义费）+ |) Y0 j- ]4 v2 H8 c# J" l
2．报名电话：010-51600571 010-51600671 010-51264223 2 P* [% H9 N; d) H
3．值班手机：13683686366 齐老师； 传真 010-51411743
" Z/ _2 U( |0 F$ { 4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表' X& P+ h) n3 X
5．备 注：如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程! z3 L) ~' \( w3 @% D+ n
6．网 址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网 最专业的讲师的团队） |
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发表于 2009-9-8 17:10:38