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中高层管理者核心技能提升2 \* Q0 Y" L! s- p) o9 I
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【开课城市】青岛
9 G! J; A/ k9 f5 Z" \# U【开课时间】2009年9月17日-18日* H6 {4 W' x6 _+ M. @; j
【参观安排】海尔集团办公楼、企业文化广场、生产线、海尔大学、青啤集团现代化生产线等。9 d: S3 C' R U
【课程介绍】管理工具的发展日新月异、眼花缭乱，但只要抓住核心，就能一通百通。新形势下作为中高层主管，身负重任，励精图治，但您具体做了怎样准备？为了“完成任务，带好队伍”，您知道该从何处入手吗？如何在繁忙的管理工作中把握关键，如何强化团队的共识与向心力，如何在变化的环境下游刃有余地追求管理的最高效能，从而达成组织目标？本期培训正是为迫切期望提升自身管理能力、改善部门业绩的中高层主管量身订制的。( n- a) @. y- [* b" ~$ u" U5 H
【培训对象】企业（集团、工厂、矿局）企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部、企业生产部门（质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等）、企业销售部门等部门主管/经理。
0 [) V6 K7 I; Q" h【课程大纲】: `! J& ~5 x( F* F
一、从管理走向领导9 @- P: z; { h4 Y$ |
1.正确理解中高层主管的机会和发展瓶颈( T. d# g, r- M3 k% a w; R
2.从出色的业务骨干到管理者的心路历程和观念突破0 d7 n5 B. s. C, P0 G6 q2 ^3 Y
3.管理者的职业素养的基本养成
$ x& V M0 ~6 Z7 V4 K7 }4.如何培养由内而外的影响力1 T% b4 U+ O+ I4 H; X" y
（二）、有效辅佐上司4 f2 x1 v$ x; k: B! D7 }4 y6 [
1.如何正确认识上司9 p+ F8 `5 |6 b9 y) N7 C$ `
2.准确了解上司的管理风格
0 B6 [5 J# @! ^* o# c7 B3.有效辅佐上司的方法和技巧
5 F/ x! {7 k' s, _: `- L% S. y二、有效分析解决问题与决策
2 d, h/ @& R; X1.如何识别部门面临的主要问题
8 \# z( f4 T; [! F4 Z7 g: y8 p2.如何理性分析问题的现状
5 n0 j9 ?2 y" A/ A$ v" E3.如何防止走入决策误区4 k) ?9 @$ W& _* E+ Q, J
4.制定可行的持续改善的计划
' G% [8 y2 Z+ F* \三、自我引导的授权
3 U7 A% A! W q* l9 _2 Z1.重新认识权力 - Y5 r" u. P9 h& F
2.授权是放弃权利吗
n' h/ ~7 P6 N n0 B& `2 P& s3.哪些工作不能授权5 R) r3 w5 \5 m6 g9 l6 V
4.如何真正实现有效授权
7 h7 }9 D/ H, v- z/ p+ V/ z; i9 `四、有效的激励和辅导, E$ I8 k- [( s3 r0 @& U! c. _) q' \
1.用责任感、权威性激励下属
& Z/ j3 I" i# v% Y/ @8 y" V ]2.帮助下属为自己的动机负责( A, F/ Z2 {& X" _/ u. L
3.如何通过交流、认可、激发自尊等激励下属& A3 F) N; w. e* q1 c1 s: h4 e, l
4.如何从经理走向教练，对员工给予有效辅导6 q' O* K) U, A$ t
5.调整自身领导风格，满足不同员工的需求( x/ Z8 C6 z0 _ g6 H
五、团队建设与处理冲突, G; A' ^- X9 Q. C8 |1 _
1.正确理解团队9 B _' I2 m2 ]5 L7 c- b) x* x
2.如何善用团队方法解决内部冲突8 { T0 c* ^- Q( i
3.如何让团队共担责任" w9 \7 O; K" A" ]9 d
4.如何激活团队、提升部门工作效率
. n) R( l6 F5 V; e8 q六、沟通协调
/ p2 Y: T9 j6 x; H# T9 [! M4 C; ?1.如何克服沟通中的障碍
! Y7 `8 `* m9 r- O; G ]2.有效的沟通技巧
. G& C; B, o% [ h9 ]2 l) h6 H3.如何通过有效沟通来解决问题
! H0 c7 y2 t' j1 A% l; e3 t% v【讲师介绍】李老师 中国诚信培训网（www.china-cxpx.com)专家讲师，复旦大学MBA班主讲专家。先后任职于大中型企业高管、部门经理等职务，有较强的实践经验与理论基础，授课风格操作性强。
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【会员报名】% P) e5 n4 C* g6 w1 I. s5 ~# E4 U' ]
7 K# \4 b# d- | 1．培训费用：1300元/人（含培训费、讲义费）6 k2 L2 P: k) ^" x# a! N9 m; w
2．报名电话：010-51600571 010-51600671 010-51264223
9 I: E( F' k& ]3 |6 k) Q2 T( U$ t 3．值班手机：13683686366 齐老师； 传真 010-51411743. U- Q, b* e2 W/ q2 f% ~; t
4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表1 p, ~2 f. B$ V* P1 e# b
5．备 注：如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程! W5 K% `9 h4 A3 O: b% z
6．网 址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网 最专业的讲师的团队） |
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发表于 2009-9-8 17:10:38