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工厂成本控制与价值分析管理实务
/ z" A+ K' D4 Z" D6 d; }
# J- L1 ~) ^/ n8 ?& J1 n【开课城市】上海( {" s) x7 K; h8 @
【开课时间】2009年9月12-13日- l/ j2 K) Q( k
【课程目标】
/ X. D( O2 M' t7 K* { 您可以通过二天的培训掌握经典的成本控制方法和价值分析工具，帮助你在成本策略、技术、管理、现场运作等各领域贯彻"全面成本管理（TCM），有效推进工厂成本的持续缩减。本课程从财务管理和生产运作管理两个角度，帮助学员系统化地建立工厂成本控制理念，使之不仅会"算"，还要会"干"。
# P! ^7 |& P# w0 u【培训对象】企业各职能系统总监，财务、生产、产品与工艺、质量、物流、车间、销售管理部等部门负责人，及相关管理和技术人员。
9 v4 t& k$ N% d" L. M! C! f3 h【课程大纲】: ~, U$ | g0 {& o1 }
一、工厂成本的财务控制( }; T5 l" z2 H5 W
1、成本的核算2 Y) h" t( @4 p5 g$ }7 i
●成本的基本习性与划分
" m% u4 J0 c& e" T$ |●本-量-利分析9 k. z3 `: a) m
●个别辨认法
$ c ~. z# f% m7 r●先进先出、后进先出、加权平衡
" T( _- v/ q$ A8 y●定额法和标准成本法) B0 @ b+ b N& c# c
●作业成本法
# k- h t7 o1 E/ C2 t0 J2、成本的财务控制6 N4 \2 }# J# {; T; b* ]. v
●成本控制的财务原则和程序2 }- c; L! i# [4 s6 _% ?0 D9 H
●标准成本控制法
4 m( U6 }5 \8 o3 i; |9 l4 G$ G●目标成本控制法
, V7 W# o: z& f1 E; V( C●预算控制法, ~0 ^+ H' \) t4 P! m, R4 x
二、成本的价值分析与现场实施$ B: E& k& y" s+ U0 H: k W
1、工厂成本控制和价值管理的指导思想. P+ Z. e) N3 a# N7 J6 C) S. ^) w3 I
●市场价格倒算的目标成本
/ x% L/ ]+ Q3 E, k2 A; n●精益生产管理与成本控制
% o' E$ }( K4 ?●顾客导向与内部优化相结合的价值分析
0 e( S; x. V; C0 t U$ J( K2、实施与操作
2 O4 w+ [. r5 q( M3 A●成本的价值流设计
+ W/ C9 O. z( {; T$ T) ~●工厂运作的价值流图* l# [9 l. N' l4 Y3 }
●价值工程的应用
4 k' y( f: |2 p; Y0 D9 `% E5 h- D●计划-物流-供应链的成本管理# f2 x) _# D! \3 H
●生产经营计划及控制
8 \- A& h1 |+ @6 s' o●销售预测计划→BOM
" P; N" j. K' L& [2 k●主生产计划MPS主要的成本项目0 s" @# s% ~/ |" F9 v' g: K
●计划管理流程
0 Q H9 K/ d/ o [●订单优先级管理
6 {$ |( v# _$ S9 w) C7 b4 ]●物流成本管理
/ _5 i, S% Y8 q% B" Y) ^/ j●主要物流费用种类
2 m# [; a/ ?3 k/ h●库存费用
% t' i) w% A/ {$ ~( q6 l' Y6 @●供应商管理库存VMI
6 e# D- N& S( B3 y三、工艺与质量的成本控制
: b" k7 R" z$ B7 y+ [●工艺成本管理
1 |7 ~3 g0 a& ?# b5 ~' k/ H/ f6 L●看板管理
) b$ J9 U) f5 t- z% v* |+ l●工业工程IE的改进1 M0 @9 K' W! F; G
●综合设备效率OEE的提高) Z! w a6 a1 `9 o
●TPM的实施
3 y2 ?4 Z3 J2 h" L+ Z- `2 ?●快速换型八大步骤: g# {+ @+ o) m" r' I1 T K& S: u
●质量成本管理7 _1 h0 m' ]0 L& f
●质量成本分布比例
; R$ h! D& y- j1 l●六西格玛的成本观点. I9 J0 O+ p; u1 W8 E
●质量控制方法和工具
) _4 n+ P' L9 ?* l8 K8 t) {四、现场成本管理
$ G0 ^- s. y8 H( V●培养全面成本管理意识与素养 x- h1 |1 I. r0 d: @/ |
●生产现场的料、工、费控制5 E4 z6 F+ i7 p2 e: Z6 r$ p
●生产现场的成本绩效考核
2 _) C! g! w/ u0 ]1 |●制造企业绩效体系. T; f' n% e3 V% M1 F) |$ N- n
●工厂车间内部关键绩效指标
1 S+ C3 t% g9 D, u●案例分享与行动方案
& e0 I8 p0 N6 m9 _9 K) y【讲师介绍】& C4 x. x$ e. P; | }# @
张老师，毕业于国内知名大学，后赴德国留学，并进入德国Mannasman公司实践，并接受其严格的专业培训。获得德国ULM大学的硕士学位，同时张先生是东华大学管理学硕士，其先后在财富500强的两家美资、多家德资企业工作，历任生产经理、物料部经理，厂长，公司总经理等重要职务。
4 i" Q6 @/ U( m6 z( p3 E. Y+ x 近期培训服务过的企业有：其中有宝钢集团、上汽集团、阿尔卡特、博世、唐纳森、梅特勒-托利多、日立半导体、武汉蒂森克虏伯、赫比电子、飞利浦注塑、恩欧凯、先灵葆雅、紫江集团、卜内门、芬欧汇川纸业等知名企业，并受到公司的好评。: c$ W# V# o: {) K* M
【会员报名】
9 V+ Y' \9 q: s) N6 \0 R6 p J9 g1 E& |6 y! Z% O. u% w {
1．培训费用：2350元/人（含培训费、讲义费）
* Y7 V5 T& b: O T) R 2．报名电话：010-51600571 010-51600671 010-51264223 ; M5 z4 P2 D6 m3 |& a7 o
3．值班手机：13683686366 齐老师； 传真 010-51411743+ y5 i1 r) [6 A/ H/ J
4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表# M: s7 M P4 f6 d0 @) d& F+ |
5．备 注：如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程& g( @/ C" X6 g/ ]; G7 c7 \
6．网 址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网 最专业的讲师的团队） |
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发表于 2009-9-4 17:09:45