新、SPC统计在制程管制之应用

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新、SPC统计在制程管制之应用
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+ v+ t# o* Q, K$ m3 W【课程时间】2009年9月4-5日  
【课程地点】上海
【课程费用】2360元/人
4 @: c; c; z; o. f【参加对象】生产主管、质检员、质量工程师、质量主管领导、技术工程师、技术主管、技术总监、企业管理层等；
9 Y0 T# `: Q7 e7 A【课程目标】

! K2 r6 n6 G: sSPC是Shewhart博士首先应用正态分布特性于生产过程中的管理，目前已成为生产过程中控制稳定产出的主要工具之一，在生产型企业中应用的非常广泛。有效的实施、应用SPC可以及时发现过程中的问题，采取适当的措施，在发生问题之前，消除问题或降低问题带来的损失。
4 ?8 i8 f5 a4 Q* Z) s8 L【授课方法】
/ d) x: {2 A7 c●互动讨论。所有参与培训的人员，与讲师一起探讨有关问题，而非讲师灌输式的讲授。
4 O4 ^( ?0 l0 Q4 i●案例讨论和分析。机动编制小组，在培训的过程中，就一些案例进行讨论和分析，达到加强效果，活学活用的目的。
- w2 [6 e7 p# f●参与性。所有参与培训人员，将就课程有关的任何问题，在培训的任何时间，与讲师进行对话，增强培训效果。
●实战性。课程在培训完整理论体系的同时，更加强调内容的实际应用，其内容具有很高程度的实战价值。
4 J+ P! U- j! e3 k0 M【课程收益】
2 u8 K) x" A( |●了解SPC原理和基础知识
' J& ^5 i. M" }  T, d# y8 O/ L2 D●掌握SPC的应用实施技巧，让SPC不仅仅是绘图，而成为动态的管理手段
- I4 f: r0 r" ?% Q●详经介绍计量型管制图（I-MR管制图、X-ｂａｒ－Ｒ图）和计数型控制图（Ｐ管制图、ｎＰ管制图、ｃ管制图、ｕ管制图）的应用，选用原则和诊断方法。
●练习制作控制图，并进行失控分析
●协助管理者掌握维持过程稳定的能力（Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk的计算）

; \7 G+ q# f  ?2 J9 @$ U【课程大纲】
# `2 i! z. C# c5 R; ^一、 统计制程管理概述及应用
3 W6 m% q) y/ L" _4 x7 D  I●SPC 的概念
0 b- z' j1 [# \/ D8 L●SPC 常用术语
2 I3 c* G7 n  {) `% @●SPC 的管理原理和思想  
●SPC 在质量管理技术中的地位
9 @+ b9 [% W" s3 r% p+ a* a●SPC 技术与目前的质量检验存在的区别
  ^4 j3 b& s, A9 H; k0 H: ]( k●用 SPC 技术如何改进产品质量
●SPC 技术从哪些方面为企业带来的利益
●如何选择、利用、应用正确的控制图
8 m/ @3 x7 O8 ^7 i6 r7 Y, p二、 SPC 的数据类型和图表功能
, i9 |& T& @* A' e●SPC 的数据类型
6 m- X. \6 C  M5 Q; o3 s  I●SPC 图表应用和功能介绍
●计量型管制图
●X-MR 管制图
●Xbar － R 图
●Xbar － S 图
●规格和控制界限的分析
5 M# g+ E; s5 g9 t' E●过程控制实例
●计数型控制图
/ G4 S) b  f" z7 v1 O●P 管制图
●nP 管制图
1 N5 A! J7 `7 H- Z●c 管制图
●u 管制图
●控制图的判异说明
●过程能力的重要性和现实意义
●过程能力指数分析（ Cpk 、 Cp 、 Ppk 、 Pp ）
+ a3 T! y+ ?5 {- N●3sigma 和 6sigma 的区别
9 t1 |; _6 k0 e4 w4 c8 |5 e三 、国内企业对 SPC 技术的认识误区和 SPC 技术的实施关键
6 ^9 @. I. e. e' b+ B+ x' i● 目前 SPC 在企业应用中存在的问题： SPC 意识
● 现场如何进行数字化的数据采集、设备配置
: a. [& t: _6 ?: h: s● 实施 SPC 技术的关键因素
3 H1 p8 C+ J( x3 d* Y6 u3 w7 R: q) u四 、 SPC 应用案例分析及 SPC 技能交流、对话
五 、讨论与问题解答

【讲师介绍】
  刘老师　特聘高级讲师，MBA工商管理硕士，曾任职博世电动工具（中国）有限公司品保部经理，MOTOROLA移动通信设备有限公司品保部主管和黑带冠军，Motorola Black Belt Instructor（黑带讲师），MOTOROLA认可的TTT资格讲师，长期在美资企业从事品质管理及过程改进工作，熟知制造型企业的生产体系和质量问题。
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/ k/ R7 w9 b( d8 M- `; V: y: T3 K  擅长课程：6西格玛系列、SPC、FMEA、MSA、QFD、TPM、TQM、质量成本、问题的解决等，曾为英顺达电子，英业达，泰科瑞侃，华立通信，华立仪表有限公司，科世达华阳，日立电子，超圣实业等公司提供过相关方面内训，深受好评。
【报名方式】
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  1．培训费用：2360元/人
  2．报名电话：010-51264223 010-51600571    010-51600671   
, f* Q- p  D# U6 p3 N! t  3．值班手机：13683686366   齐老师   传真：010-51411743
- r, W$ H; r0 K  X3 o  4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
3 H& j2 S/ Z/ Z: z4 [/ K  5．备    注：如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程
2 d4 T0 a) B$ O/ J$ z+ D; w; S  6．网    址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网  最专业的讲师的团队）