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[分享] 班组长培训手册

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发表于 2009-8-28 22:47:02 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国山东烟台

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x

* p" a9 Q+ E& |' o' L6 s  E4 ]

2 |6 T! g: q' k) y: z
4 x1 {  U1 s& w9 d4 e
第一章
: S$ v1 L$ m- t) k! X. Z

% ?* O( n. Y9 J1 R/ d
生产组长工作开展内容0 y3 ?) Z7 s/ L" n, W
第二章
2 U6 X6 B9 D9 \0 y  M; w, ?
4 W2 @5 Z" P6 T) f3 [- \! j
生产日报表作成培训- u6 _, D, s3 k+ N
第三章
# ^' S* M; w# k* h, B

  \5 H8 n7 ~* ~( j3 C$ M- V+ g2 t$ t2 ?
日常表单作成
# I9 ^/ j7 B" ~第四章
) k( y7 T9 [6 g# b! c3 q1 {
3 f( X& o0 X3 O2 N$ r) x4 `
生产进度管理+ i: J5 a5 p" F. A
第五章( ]0 v! X# T* d. w0 y3 a

$ `' c  B- n7 g4 v* K' D
工 程 确 认5 u0 K& b% k. Q/ R6 s- O5 z; a
第六章  d8 L9 m; k+ d) h+ x

4 Z5 t( q# ]- s/ c
产品切换管理
$ e+ o7 M/ `2 W0 Z第七章! p% @5 _  _2 `3 n2 Q

$ c$ ]1 h% T7 m) V; [  P
材料管理
2 B) r6 Y( H& C9 z, |第八章2 n( H1 Q  N2 ~& e1 y) N

) |% \8 n( j" @/ `
物品管理/ |- H( m* [" b6 T% S
第九章$ U+ H& m" P; `8 d0 a7 Y. x

, U6 T. O9 p! z' N0 k
异常联络处置- G( X. F4 n$ T6 v/ |/ k
第十章5 t+ U( }( e3 X6 I+ g
% W1 f- C+ P# b, J( j* ~
实物考核
, Q  ~/ L; ?/ U: g第十一章! T' ]( V1 ], h6 J
. g+ F! o1 a6 F: u6 E
静电基础知识) O& E. v: F( \2 @4 e% l) D7 F
, ~; f- j' I# q4 w5 t
第一章7 l4 q5 A# ^' Q! ?& G( K
生产组长工作开展内容

# t8 ]7 r0 g/ i9 b" d4 p
  
频度
# n  H0 U# M% _
  
  
作业流程

* H' I3 I! u' _8 W6 G. |  
  
工作内容

9 ^. S: @1 Q# p, b  
  
工作要求

: x& H. y* U' G9 E2 s) p9 ]; w& b  
  
工作指引

$ `% F0 t9 {, y. D! A  d; X6 N  
  
依据

7 E2 S7 `" D' x$ d* b  
  
每日
" U/ a- ~: u$ q; \, E3 N
  
  
早上提前15分钟进车间

1 e: z6 }- q9 {: v3 d/ R  
  
1.查阅工作记录

9 e8 D9 R0 h" e' e2 N' C6 _  
  
了解前班次或其它工程发生及遗留问题

" {0 B; p. f) d9 f. M" m  
  
《工作记录表填写要求》

# ~3 i9 a! p" F4 P! P5 \$ e' J  
  
/

( Q# v- I) S; q) z% \  
  
2.依指令确认准备工作是否到位
' L- E0 T# B5 B( d' X
  
  
材料、设备工治具、作业指导书、相关表单、防护用品

9 p7 z$ G% t0 k  
  
/
3 l, [$ ?; a4 O. r) R+ R
  
  
《生产指令》
2 [/ C) M0 l* f* d8 `# S《作业指导书》

+ R7 G. X, t0 s1 i% y  
  
早礼召开

* u3 f0 ~& |8 d4 r8 u6 C0 I) V  
  
1.人员清点

0 \8 ]8 e3 Z, G+ e/ g) ~  
  
/

9 e; H$ u4 u( G  
  
《早礼注意事项》
5 W0 [$ Y9 E& W
  
学习资料
. p, }' E3 N5 v3 w$ W6 H) C" ?
  
  
/

+ [2 a0 s$ e% ?4 ^6 H3 C  
  
2.总结前日品质、效率、安全情况
7 p3 C% q! U4 |
  
  
1.有数据说明;
" ]+ [( |/ c3 v( ~$ P8 ^
  
  
《生产实绩单》
/ }/ \5 i, N7 @' I《推移表》
/ ~* R, L  s  a3 M
  
  
3.异常通报、改善要求说明
  g) o7 c- y! j+ {$ C* V& v, Y6 v
  
  
1.明确说明改善作业步骤
( B6 Y$ u# M% Z4 F
  
  
《问题点改善兼跟踪报告》+ k5 k  ~% o' T) `( n, m& x& I  G( f: Q  N
《违规作业品质扣除登记表》4 h: b$ m( r$ N) a
《红、白劵登录表》

' p! d, ?- ?+ W2 w+ @  
  
4.当天工作安排

  E5 i# R+ C6 k  `; ~  
  
1.品质、效率目标;人员安排

! h7 `6 u; w' G& e4 [$ H  
  
《生产指令》
3 ?# {# K7 N3 V0 U5 I
  
  
目标管理表填写

8 f) D7 B& g- |0 H. ~  
  
填写相关内容

3 N/ k0 T0 Y1 k$ x4 D# I! O  
  
根据生产指令准确作成
' ]4 e* L/ q" v9 v1 u- }: u2 g
  
  
《目标管理表填写要求》

: O) E( F; O! H, x6 \( J& U. |) _  
  
/

" F9 j' M: S" L9 N8 }9 V' X  
  
组长确认作业员到岗准备及作业情况
( v0 O( F2 d+ j. F" f- h" @
  
  
1.各作业工位所需物品均到位
* ?2 X  u- U) |8 R& X& U: `+ L
  
  
材料、工治具、作业指导书、相关表单、防护用品
4 ^- [4 |. n: l! E3 E
  
  
《产品切换管理》

0 C. o6 T8 C# R" [4 ?4 }; e  
学习资料

# `( f. W/ ?# e/ N- c: [  
  
《作业指导书》

3 N/ {2 S  q# }6 U3 y0 J  
  
2.相关点检工作已经完毕(IPQC、技术担当负责项目)

/ U) G4 Z' j& j& s6 a. C9 P  
  
点检OK,作业员开始作业,点检NG联络责任担当处理

; ^* R- v9 O( }/ }  
  
各类点检表
9 A4 ]' S! N( v6 E: P' C. A
  
  
3.作业人员(需点检工位进行点检后)进行作业

* {1 z; e1 B, B, `! O  
  
依作业指导书或设备操作作业指导书
& {; K$ ]# H! n: S
  
  
《作业指导书》
" `7 a. n4 u, E0 _. L" p
  

. {+ L; K4 [1 e+ P. `

* N  i8 A$ O  v$ j7 P8 y' W
% w) C. {4 Q6 C6 i, }6 {  v/ L

) i5 S- R. K# K% @7 B

/ u; f2 A& X7 @" ~

2 |2 Z' X" i, k' B- w! A: e

1 j1 l9 B9 A0 ?. |& p0 r; a

* \* U+ @. x. x+ ~& y8 A* x
( q8 H' J- H% C3 E! X7 J5 ]
* {: N% y! a9 v
0 V; Z4 V& m5 ?6 s
$ ~$ M5 A! O: p

9 J  c2 Q8 |( c# g

' W3 q8 z/ L% l, K* r- w
6 X2 J4 i' ]2 [2 V, X4 `# {
/ e! g  n; u0 \) r2 ]% u

- U; i* a  I: Q. I
4 O4 w& p1 i+ E. b" H' o% m
* g2 u4 Y4 M. P. W9 p6 }

5 `4 H, O3 s- H6 S) i

+ M; @, @: i4 N) f0 S% b# I

1 x$ H! |9 s6 O, W" S) }4 {
# |. h; S6 {6 A. o3 W
5 f1 X( |' Z, \& N' t& ^; V
- L9 I7 C6 }' e- q
6 Y# F4 |. x5 K3 N- O6 I7 P' {
9 K7 J3 ^$ Z4 s& q$ M5 u8 ~/ f
7 x/ E; h4 C9 W% k/ W

. P+ e# ~8 o9 i0 a& u[ 本帖最后由 机械师888 于 2009-8-29 06:38 编辑 ]

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