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[分享] 班组长培训手册

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发表于 2009-8-28 22:47:02 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国山东烟台

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x
% r* \' P; U: L

! S  G# C* V- r* _! {/ @8 d+ ^3 ^( M
3 Q# f2 u  p% F" E
第一章& {) a# ?5 h0 I/ K/ |1 h- g

- M! S" f8 g, t  ]1 w
生产组长工作开展内容% M5 I, x/ n" R
第二章  u0 Z& J3 e5 R9 m/ h
$ S4 l/ ?9 F; L, \- C. y
生产日报表作成培训* h8 Q1 T! S0 N) }7 r0 q
第三章- w! @: W6 x" l% {3 _2 Y

$ W( L/ i; N2 c0 t. T
日常表单作成
2 v& A- P" l8 O/ T7 [1 g0 [; l% q第四章
% h, c( I5 _: [
9 G6 Z) \9 E. W( ]8 J, L7 s& K: r- l
生产进度管理1 V# n: o2 L7 B# j' _$ t
第五章
0 S. d2 f6 I! L4 W5 s) _

3 J( x9 y: p+ Z# y& R* ^! z: D( x
工 程 确 认
" Y8 j2 y1 V: j/ |' @第六章  [# ?4 \# L- k

1 G# _& ?/ s4 ^. _
产品切换管理
; l* b- G% o( I: V$ R  }7 x第七章( `8 {4 t+ _/ y. Y

8 C# R8 x4 }2 H+ O4 `
材料管理5 j( h: G  c& i: ~4 J+ j
第八章
$ b7 H/ I" y/ W( S

2 L& s) w# `0 f$ y% ~- t
物品管理
  u9 @$ u7 T2 [. ]第九章3 J. R0 d% n, v! W7 \9 m- p
* f4 g( V+ n" C' v+ a$ K
异常联络处置, f% L3 c) r1 ?6 j- T1 y/ ?
第十章
# I2 Z* h- s6 p" o) x0 I! v8 g

+ f5 ?. L+ q+ w/ J0 f. p, W
实物考核$ w7 Z/ t4 X" H3 L& b+ L
第十一章! T. j% Q! T% T$ p

. ?. \- k% j  s5 c2 g: ^$ o0 p6 S4 s5 K
静电基础知识/ }& Y  i% C  k+ i9 u6 l8 m

$ O% T* u$ v& r1 b! W4 z& P) q, k第一章
. h" I( h' i$ I& u) a生产组长工作开展内容

8 c5 E, z% f9 I3 \9 o. S
  
频度

+ U: y; G; f! p  
  
作业流程

0 n1 j; C; `& X& n, ^' n- E  
  
工作内容
) w6 j. y3 U; g7 b4 v5 K
  
  
工作要求
5 t% G2 d8 }2 B' U+ U
  
  
工作指引
7 C8 J. \! X. Z% `/ h
  
  
依据
( S1 }) g! u- d. B9 J
  
  
每日
/ X+ k0 k6 P" b
  
  
早上提前15分钟进车间

8 p2 N- w8 _  g) g; B  
  
1.查阅工作记录
2 r1 F& f( |) ?
  
  
了解前班次或其它工程发生及遗留问题

) I0 m9 f, r7 z4 ~* s  
  
《工作记录表填写要求》

' R" J6 S& j$ |% Q: z' T. F5 N+ b  
  
/

$ I$ H2 f5 `# [1 M  
  
2.依指令确认准备工作是否到位
; s. [* m& P3 a+ z, j
  
  
材料、设备工治具、作业指导书、相关表单、防护用品

0 I9 R+ ]+ ?, C. H2 U" C  
  
/
' f2 U# |# ?7 x0 C* ~2 w" ^# N
  
  
《生产指令》  l: B7 ]" b+ \0 ^5 `: e6 U# k
《作业指导书》
% l: A- H: C5 I9 R
  
  
早礼召开

' f1 ^- l" ], J* [  
  
1.人员清点

1 d; @; g) h1 A: |  
  
/
! p+ K9 I* k4 E
  
  
《早礼注意事项》

7 d" E' e( H1 \9 M  
学习资料

& z2 I8 G3 A' U0 a: q  
  
/

) `/ m. j/ V$ L& s7 ]& r  [. B# ^  
  
2.总结前日品质、效率、安全情况
" i. s4 ^6 Z& z$ t' D1 |
  
  
1.有数据说明;

; k& D* c$ Q) O; p! c( u' n, b  
  
《生产实绩单》1 O. h* B/ ~0 o) w  v; A- h- Y
《推移表》
7 K# f4 M, c1 x0 C9 B" _' y* O& I
  
  
3.异常通报、改善要求说明

( `3 u" W2 y% f; W, X* R' s" N  
  
1.明确说明改善作业步骤
' U: ]! t, B8 d) B6 U9 u
  
  
《问题点改善兼跟踪报告》
1 S+ a6 Y8 ^0 }/ R《违规作业品质扣除登记表》
8 u+ N! V- a" Y& X《红、白劵登录表》

! ?/ _0 e5 f, J. \% ]  
  
4.当天工作安排
7 j* \9 u! ~4 j6 M
  
  
1.品质、效率目标;人员安排

4 ?/ o8 {3 p. L1 \: d$ c  
  
《生产指令》

* ~  \2 G" {" i6 P: |" T$ ~  
  
目标管理表填写
$ K6 ^) H  ?( j8 k8 e. A7 U, m
  
  
填写相关内容

! G0 H' V6 S6 j& l4 d2 E4 L' b+ w  
  
根据生产指令准确作成

3 P/ K! r# X1 I  
  
《目标管理表填写要求》

! [! j2 w. e+ j* l  K1 O/ y  
  
/
+ H( p1 K9 v9 h# `5 m
  
  
组长确认作业员到岗准备及作业情况
0 d! c4 S# ?. M' L
  
  
1.各作业工位所需物品均到位

4 i; X! w; R* i  i, I, r% V- L  
  
材料、工治具、作业指导书、相关表单、防护用品

5 l) ?. U7 z8 d5 _; H3 ?3 H. D  
  
《产品切换管理》
) n+ R4 e' n) A
  
学习资料

* r4 v+ ]2 ^% M, J* Z9 W  U0 t  
  
《作业指导书》
5 [. W& |7 e& I# d! x. v: N4 K
  
  
2.相关点检工作已经完毕(IPQC、技术担当负责项目)
, F- m( K7 K! |, p+ _* s
  
  
点检OK,作业员开始作业,点检NG联络责任担当处理

( q8 G+ j& J9 Q, _1 [5 U  
  
各类点检表

6 t9 @" [& P/ U' j3 q( B7 O# c  
  
3.作业人员(需点检工位进行点检后)进行作业

" D( C2 I/ j7 ?) C6 e2 D6 e! z  
  
依作业指导书或设备操作作业指导书
: X% B; s# X% s2 I. a
  
  
《作业指导书》
8 g5 C0 ]& R- c% y
  
6 k! K% \, G( v( v7 i3 O: x( \
; ?: s) M$ I- f3 i* t/ P) S& J

, u0 t  h# q7 v% C3 o1 t
5 x! O. _4 d% z/ `& u

9 |% [/ s( Y1 O% ]

3 E, V0 y' g; b' G1 H
' ~" }0 O; O0 [, s7 i% K  \

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: L2 @1 p2 n9 `" \

3 @: w/ w4 B6 r! k7 a
2 A% s" D- G7 R: U2 d
( |/ T0 X5 W: T& S. O
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- C8 v  e) M* k1 p

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1 x3 T( {) u/ B! v% O- b3 ~( @' v
( w& @/ g% j- }, ^, d- i+ V
6 e2 d* B5 f+ N: e9 `5 M5 f

- N4 N) L9 z2 M0 w: F
+ w  O0 v& Q. f2 D
8 _0 I6 E0 H: K4 `0 X' ]" @6 d. A9 O$ \& F- \& a* y) u8 I
[ 本帖最后由 机械师888 于 2009-8-29 06:38 编辑 ]

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