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[已答复] 建议增加技术团队评分权限

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发表于 2009-8-26 16:53:07 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国广东广州

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理由:3 C. k5 z5 h2 Z# I6 _$ [( V
1,三维网技术团队为三维网论坛重要技术力量,日常主要技术应助,讨论等技术交流。技术团员都是在一线技术交流多,有了评分权限,可以起推动作用,提高会员的积极性,让帖子更加活跃,更加完善。% g. n% V9 |1 t* n2 h! L( K
2,增加三维网技术团队评分权限,充分发挥三维网技术管理团队的魅力。加强技术团队的管理,论坛必然昌盛!比如:a 每月发表的技术讨论不少于10条,并按照要求发布连接.的考核是否落实?是技术讨论帖子的话,版块一定非常活跃。
, y# J  P" \$ d2 H+ e0 g0 _) N. d0 c; B
[ 本帖最后由 开亮 于 2009-8-26 16:54 编辑 ]
发表于 2009-8-26 17:04:39 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
评分权限还是给斑竹,技术团体就是在讨论时好的帖子斑竹来定夺,跟有说服力!
发表于 2009-8-26 17:09:10 | 显示全部楼层 来自: 中国陕西西安
技术团队 主要任务是 帮助会员解决 求助问题,版主主要责任是 管理版块以及 应助(版主也多出身技术团队)!
* Y0 }- M% m9 i7 K. g& M4 \6 j如同 一个球队一样,前锋 负责进球,中场负责调度,后卫负责防守,而教练负责运筹帷幄,以及物色球员!(只是打个比方!)2 d$ q! M" N- M4 `, t0 j: H( }
当然,出色的球员 必会成为教练,只是看球员是否愿意了!(马尔蒂尼10年前都可以当教练了,可是还是选择今年退役!)
0 C# N8 }5 O/ l/ J. H4 V& Z' t# z技术团队中很多高手都由于种种原因 不愿意成为版主,所以还是各司其职吧!
 楼主| 发表于 2009-9-1 14:05:45 | 显示全部楼层 来自: 中国广东广州
真了是八竿子打不着的建议帖吗?
发表于 2009-9-1 14:20:14 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
技术团体和版主应该有区别的呀!
发表于 2009-9-1 15:49:21 | 显示全部楼层 来自: 中国山东聊城
当好自己的和尚,撞好自己的钟,就OK了。
发表于 2009-9-1 15:57:16 | 显示全部楼层 来自: 中国河北衡水
就让管理者去操这份心吧。
 楼主| 发表于 2009-9-1 15:59:22 | 显示全部楼层 来自: 中国广东广州
原帖由 yulongfan 于 2009-9-1 15:49 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
# i" ~* n0 Z+ k% C% n$ R% x9 J当好自己的和尚,撞好自己的钟,就OK了。

6 l3 ?! U, E. Y3 B, q/ x- x8 P0 }9 W, B2 ~2 L5 [% J; P
洗尘前版版,增加技术团队的评分权限也可以活跃论坛,带动论坛发展,提升论坛人气啊!4 I: f# [1 p0 t2 e7 H: w5 V8 m
出题讨论很需要技术团队在一线引导讨论!有了加分权限,一定会活跃主题!5 H* G4 [- I) [# x  a3 w5 Z! D$ f! J

3 R# q3 F6 l0 D! U9 Y* ^* I. b; h 4 l4 m# C( f3 k
版主和技术团队互动起来,更能体现版块技术力量!
) M3 N3 |3 Y- M+ d* O% U* \* e' P

" V+ ]9 q, h  M: z. s6 |! e( N! v' ^+ [/ T( Q1 x' N
[ 本帖最后由 开亮 于 2009-9-1 16:02 编辑 ]
发表于 2009-9-1 16:38:51 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
原帖由 郝工在线 于 2009-9-1 15:57 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
  H3 z, G" j4 S* _  l% t' l就让管理者去操这份心吧。
1 M$ C4 R$ b3 }3 E5 g7 i
: N0 S9 a7 F! r! K6 N$ q1 B
对,就让管理者担负这个使命吧!
发表于 2009-9-1 17:00:59 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江台州
以前就讨论过这个问题,你能再提出来,说明对论坛还是比较用心的,当初考虑是避免管理和评分上的混乱,评分功能暂时还是保留给版主最终执行。
发表于 2009-9-1 17:41:03 | 显示全部楼层 来自: 中国福建福州
至少看出一个问题:版块管理者与版块技术团队还缺少必要沟通和配合,如何加强值得思考!
 楼主| 发表于 2009-9-1 18:02:14 | 显示全部楼层 来自: 中国广东广州
原帖由 江南有雪 于 2009-9-1 17:00 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
. j: H! l" C5 q' q6 N6 g4 G$ _! E以前就讨论过这个问题,你能再提出来,说明对论坛还是比较用心的,当初考虑是避免管理和评分上的混乱,评分功能暂时还是保留给版主最终执行。
8 P, E# ~8 ?' }! i+ U2 N
做好相应的评分标准就OK了!善于利用评分和评语可以鼓励会员的积极性,发挥性!让技术员和交流会员之间架起一条好桥梁。。。。。只有及时交流和鼓励,才能发挥评分的真正价值!
* s/ W4 P" S# g! j5 Y当初就以前,已经是过时年代了。希望管理重新考虑!:handshake
发表于 2009-9-1 18:38:52 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
不应该让技术团队成员来评分,技术团队成员应该侧重于从技术上解决一些问题。
/ W1 }9 F3 y% v+ ]$ R从评分的标准看,给予帮助了、参加讨论问题了,版主就可以给予评分(实际上可以不管对错),而如果作为技术团队的参与评分,以“技术团队”的身份,就可能引起他人误会,以为给予评分的是对的,而不给予评分的是错的,很可能引起不必要的争论。/ T$ O# f; X- K: i/ V" g% L' m5 W
另外,题外的话,希望每个技术团队的成员在讨论是都要言之有理、有据,技术讨论的帖子在于精而不在于多;如果一个主题中有人的观点与您的观点比较一致,只要肯定某个观点或再加以补充即可,不必要再说一遍。
 楼主| 发表于 2009-9-1 19:40:11 | 显示全部楼层 来自: 中国广东广州
原帖由 lhf999 于 2009-9-1 18:38 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif% L  Y8 x# ~" v
不应该让技术团队成员来评分,技术团队成员应该侧重于从技术上解决一些问题。
! f( e! p- N6 o7 L9 \" f从评分的标准看,给予帮助了、参加讨论问题了,版主就可以给予评分(实际上可以不管对错),而如果作为技术团队的参与评分,以“技术团 ...

: `5 Z' q# }! z! u" Y1,技术评分和技术解决本身没有矛盾。
, G/ y5 j( k) k2,评分+评语也是对参与讨论会员的肯定,它需要一定的标准,它是有尺度!不得随便乱评分,完善评分制度是很必要!
8 N6 Y9 A0 f8 Y0 O7 C2 q4 B3,主题讨论的结果是把东西做完整,做好。它们的制造工艺根据基础要求是千变万化的。
发表于 2009-9-1 20:13:41 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
论坛里只有技术讨论,没有技术评分。7 X5 G2 _- _6 u0 E( |! u" {
有的主题贴下各种观点很多,有的简直是针锋相对的,怎么进行“技术”评分?; g: {  L% }8 `
技术团队成员是参与讨论、提供解决方案,如果还可以进行技术评分,那不是运动员自己给自己当裁判了?
发表于 2009-9-1 20:44:33 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江温州
就论坛技术团队目前的情况,我不支持,等以后条件成熟再行考虑。6 Y+ u! e( ]- W" A% r
不知楼主有没具体的方案?如有,可以拿出来讨论其可行性
发表于 2009-9-1 22:01:38 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江台州
当初没有赋予技术团队成员这个权力也是这样考虑的,包括lhf999说的观点,技术就安心的搞技术,如果有想评分的冲动,我们会欢迎加入到管理团队中来。
发表于 2009-9-1 22:36:56 | 显示全部楼层 来自: 中国河北衡水
现在的版主评价活动顾此失彼,遗漏太多。浏览中发现许多好的资料和回帖没有给与合理的评价。- _8 [0 ?9 u+ o7 C5 Z% C
其实,会员们在乎那么几个币币并非“财迷”,毕竟由此体现会员的劳动价值,而且有助于提高会员的权限。
* [) Q# m# u# }4 q) _: R得币是因为需要失币。
) e3 ~5 O) @8 V, T  b2 u话外题:
. X' w) S/ X7 I9 k& S0 C) K  ~如果版主对于某些主题有异议,最好使用消息交流,尽量少留言或不留言。这块膏药让人们很不舒服,尤其是不太恰当者。在对于技术把握上不是十分有底的情况下,更需要慎言慎行。
 楼主| 发表于 2009-9-2 09:05:00 | 显示全部楼层 来自: 中国广东广州
原帖由 华氏911 于 2009-9-1 20:44 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
: K9 Z8 Z! F& T) l+ }4 N: Q就论坛技术团队目前的情况,我不支持,等以后条件成熟再行考虑。
+ j2 v. ^- a. o) q1 z; U% B不知楼主有没具体的方案?如有,可以拿出来讨论其可行性

" C8 ?( m" L, Q- ?' V. B1,坛技术团队拥有评分权限,一定会增加技术团队员了!目前应该有很多技术能手是不愿意加入管理团队,他们追求是跟会员技术交流所带来感觉。
6 p  J0 _9 x! _: J* ^* D6 B2,技术团队拥有评分权限,是没有影响版主权利。反而是有交错时间,更有及时性推动帖子的发展。只要我们制作完善的评分标准就可以,因为SWB在论坛里作用是很大了,合理完善的管理,不要让SWB贬值了。论坛里有很多地方已经把SWB贬值了,有钱地方就更有钱。。。。。。
% b; c# t  ~) c) W" W4 a! N
& |1 U4 ?! E/ A. d/ b1 ]4 v[ 本帖最后由 开亮 于 2009-9-2 09:13 编辑 ]
发表于 2009-9-2 09:07:40 | 显示全部楼层 来自: 中国湖北武汉
兄弟,你让技术团队有了评分权限,+ `) R* S/ c/ s/ f
那斑竹座拿把交椅?* I4 K% U3 Q. o" G$ g/ j0 P
, h2 n. z$ h7 P% ?+ N# }
[ 本帖最后由 benbengo 于 2009-9-2 01:08 编辑 ]
 楼主| 发表于 2009-9-2 09:12:43 | 显示全部楼层 来自: 中国广东广州
原帖由 江南有雪 于 2009-9-1 22:01 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif$ \% s3 M" Q; X
当初没有赋予技术团队成员这个权力也是这样考虑的,包括lhf999说的观点,技术就安心的搞技术,如果有想评分的冲动,我们会欢迎加入到管理团队中来。
- N9 u* h; X: ~0 o' A7 I
技术就安心的搞技术,难道评分就影响了技术员技术能量发挥吗?评分是让技术帖子更加了活跃和完善了。只有帖子活了,版块才会更活跃!
) A0 ~$ p' o" G要回复完整一个技术帖子是要花很多时间,只有带动会员一起来完成,才是这平台的真正作用。直接告诉答案,那叫什么论坛呢?多少会员看了答案就真正的理解呢?我们应该提倡那种能把资料帖子变成讨论帖子的技术交流存在!- @2 \2 d* t6 f
& x. _! o8 x1 N0 x# u$ ?8 _
[ 本帖最后由 开亮 于 2009-9-2 09:28 编辑 ]
 楼主| 发表于 2009-9-2 09:18:13 | 显示全部楼层 来自: 中国广东广州
原帖由 benbengo 于 2009-9-2 09:07 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
7 P" R6 v& ^0 }$ M3 [ 兄弟,你让技术团队有了评分权限,% L9 m4 E; s, \9 l& S
那斑竹座拿把交椅?
9 h6 a0 N5 u( X6 V' U1 ~: K
合理的评分标准,会有促进作用!本来他们就是同一个团队!是不可以分开了!版主不会只会评分和管理帖子吧!: T( N% M' O" Y: H* L% Z* F4 r
技术团队有了评分权限,才真正体现技术团队存在的价值!* Y" J) h, z8 |  S) ^9 f( l
8 O9 T" P1 B) [* u7 d1 [
[ 本帖最后由 开亮 于 2009-9-2 09:27 编辑 ]
 楼主| 发表于 2009-9-2 09:35:15 | 显示全部楼层 来自: 中国广东广州
原帖由 郝工在线 于 2009-9-1 22:36 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
1 Y4 _6 K  [5 a# \9 ]) W1 }- T  K现在的版主评价活动顾此失彼,遗漏太多。浏览中发现许多好的资料和回帖没有给与合理的评价。
# Z8 ?# K1 `/ i其实,会员们在乎那么几个币币并非“财迷”,毕竟由此体现会员的劳动价值,而且有助于提高会员的权限。: c* }$ m2 q* M% Z3 p) k
得币是因为需要 ...

: ~5 O) W6 Y+ _+ i  U2 {5 F. a支持郝工所提出和谐管理!
发表于 2009-9-2 09:39:38 | 显示全部楼层 来自: 中国河北衡水
原帖由 benbengo 于 2009-9-2 09:07 发表 http://3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif" N. ^) d* J. E3 F: m
兄弟,你让技术团队有了评分权限,2 w- X- Q1 C5 h' ^) \, P, E
那斑竹座拿把交椅?

) M# B$ F- _/ X) S) ^* H斑竹座拿把藤椅)2*(
 楼主| 发表于 2009-9-2 09:42:01 | 显示全部楼层 来自: 中国广东广州
没有看到一位技术员来支持!只好孤军作战!
9 @- H& F0 t% d, `6 w6 `" u8 I# k真了不想看此帖成了太监帖。
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