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[求助] 名称:一汽大众汽车公司目视管理手册

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发表于 2009-8-26 06:58:24 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国江苏泰州

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3 A+ @6 Q3 z( c4 s4 o6 L:  一汽大众汽车公司目视管理手册
' |$ L0 b2 n1 I( {1 }9 B; d* C  P
一汽大众汽车公司目视管理手册内容摘要:
. u+ l9 \% m& [+ E; @1.什么是目视管理?
7 f' r7 }# k- ?, C7 {) c) h    目视管理是把所有的标准、目标和条件都能利用形象直观色彩适宜的标识展示在人们眼前,让人们一目了然、一看就明白,并能识别和理解错误所在。
- a9 Y/ o" z9 e; Y8 {9 l工作地目视管理构成因素举例:
7 S2 c6 e' m( k 1. 班组工作目视板.
2 o! e) D, u! \7 ?: Y" f 2. 料架标识.
. s/ n, S5 p* D4 ^ 3. 工位标识板 .
$ Y( y) ]2 T! }& I* E' ? 4. 班组园地 .2 f! A( s/ Y  L" d9 W: H
5. 工位器具的固定位置 .
% Y5 R$ w/ A6 C# u0 A 6. 物料的准备筹措 .: Q! _3 |# n% b
7. 干净整洁 .+ S4 t/ X1 V$ H3 O& q
8. 地面标识 ./ ^1 J, P( l2 [& {$ Y4 d
9. 工作岗位的装备配置. 0 D" G. d$ T) x5 U0 @
10. 板 ANDON-BOArd .
* k0 B! Q' u) s* |. Y11. 工作服.
- b$ Y7 s- ?% V. K- Z2. 为什么要实行目视管理?
- Z0 f/ H5 }$ c7 D  明确标准、沟通信息,使主意力集中并识别错误;
2 ]' p/ p; S" w4 V0 f4 F  有效地展示各种类目标和开展相关工作的前提和手段;
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