名称：一汽大众汽车公司目视管理手册

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一汽大众汽车公司目视管理手册内容摘要：
. u+ l9 \% m& [+ E; @1.什么是目视管理?
7 f' r7 }# k- ?, C7 {) c) h    目视管理是把所有的标准、目标和条件都能利用形象直观色彩适宜的标识展示在人们眼前，让人们一目了然、一看就明白，并能识别和理解错误所在。
- a9 Y/ o" z9 e; Y8 {9 l工作地目视管理构成因素举例：
7 S2 c6 e' m( k 1. 班组工作目视板.
2 o! e) D, u! \7 ?: Y" f 2. 料架标识.
. s/ n, S5 p* D4 ^ 3. 工位标识板 .
$ Y( y) ]2 T! }& I* E' ? 4. 班组园地 .
5. 工位器具的固定位置 .
% Y5 R$ w/ A6 C# u0 A 6. 物料的准备筹措 .
7. 干净整洁 .
8. 地面标识 .
9. 工作岗位的装备配置.
10. 板 ANDON-BOArd .
* k0 B! Q' u) s* |. Y11. 工作服.
- b$ Y7 s- ?% V. K- Z2. 为什么要实行目视管理?
- Z0 f/ H5 }$ c7 D  明确标准、沟通信息，使主意力集中并识别错误；
2 ]' p/ p; S" w4 V0 f4 F  有效地展示各种类目标和开展相关工作的前提和手段；