名称：一汽大众汽车公司目视管理手册

JT9619

求:  《一汽大众汽车公司目视管理手册》 8 h* l0 I5 X. ^7 \0 H9 a

一汽大众汽车公司目视管理手册内容摘要：
1.什么是目视管理?
2 z. {% t9 _" \$ ], v2 Z9 s- t/ {    目视管理是把所有的标准、目标和条件都能利用形象直观色彩适宜的标识展示在人们眼前，让人们一目了然、一看就明白，并能识别和理解错误所在。
: M0 Y4 z  G! n% v工作地目视管理构成因素举例：
1. 班组工作目视板.
2. 料架标识.
- f; L8 p" D# j7 v0 F  F 3. 工位标识板 .
& W" T- b( g! M 4. 班组园地 .
$ I! W" D/ u+ z$ l9 e/ N 5. 工位器具的固定位置 .
6. 物料的准备筹措 .
7. 干净整洁 .
8. 地面标识 .
8 p5 S3 G7 q- g 9. 工作岗位的装备配置.
10. 板 ANDON-BOArd .
4 Q. r2 ?9 _5 b$ r11. 工作服.
: p$ ~. o; v7 r% N" x2. 为什么要实行目视管理?
! k5 w6 D8 p3 F0 L  明确标准、沟通信息，使主意力集中并识别错误；
  有效地展示各种类目标和开展相关工作的前提和手段；