采购管理风险控制

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采购管理风险控制

【培训时间】2009年8月29--30日
/ F+ H  m( b3 D【开课城市】上海
# A9 O2 N) o0 r& ^2 y【参加对象】董事长、总经理、采购总监、采购经理、采购主管、采购专员、物流经理、供应链经理
' q0 Y. K( k' b/ m  L% f【课程背景】 GE通用电气公司前CEO杰克韦尔奇说：“采购和销售是公司唯一能‘挣钱’的部门，其他任何部门发生的都是管理费用！”事实证明，采购是企业成本控制的首要环节，采购环节节约1%，企业利润将增加5%-10%。目前，在我国大多数企业中，采购环节的管理还比较薄弱；采购成本持续攀升、采购物资的质量起伏不定、资金占用有增无减、业务漏洞难以封堵……，基于采购管理亟需规范化、科学化的现状，我们特举办“中国企业采购经理研修班”，开班四年来，我们先后为世界五百强的企业和众多的优秀国内外企业提供了系统、全面的采购、物流和供应链的培训，并且将分别在北京、上海等地开办，以期更好的满足学员的需求。
3 q) Q, I) @6 I' Q【课程大纲】
9 S+ P0 o7 A2 J4 g: E- z?一、战略采购管理的理念
4 q5 S3 u& ^  o
4 J5 W1 u- e$ |" h5 T0 w?1、采购在企业管理的地位和作用
?2、世界最佳采购组织的宝贵经验与方法
6 L. B+ g3 a9 x& Q?3、采购战略管理程序、采购类别的要素
?4、如何使战略采购的价值最大化
) H- v  _0 e$ l* _4 e% x?5、战略采购类别建立的流程
     案例:吉利汽车面对世界汽车巨头为什么能活下来？

  二、战略采购组织的结构设计

?1、大型企业集团三维组织结构设计
' O( }8 U7 F% K5 W5 I* I( A+ R?2、多分厂多事业事业部事业部采购组织结构设计
# Y+ L3 M- {# w* u# Y* x$ b?3、项目采购管理组织的结构设计
) k$ s( L& ?  e9 k+ S$ Z( b$ q     案例分享；某跨国公司采购组织结构设计

?三、采购的战略定位
; m3 g( r# x. G( E" F
?1、采购物资四种分类和对策
?2、采购物资定位和采购技术的选择
, V1 X2 Y  x) P) `# `?3、战略采购产品和战略供应商的管理
& C2 ?! V+ r6 I4 o?4、企业采购的难点和重点

4 D9 E# h7 t) K2 {?四、采购成本控制
( ]- F( Z( L8 e  H
& O8 A5 _5 J9 n1 Z0 n?1、供应商成本类型
" i$ @  E. s1 p! N?2、供方市场的构成分析
?3、采购成本模型
?4、降低成本的十二种方法
  5、TCO模型给采购成本降低带来的益处有哪些？

?五、采购技术
% |! e" x+ L/ Q) b
?1、科学的采购技术及各自的适用范围
- S5 T: g6 w& ?! l. _?2、特殊采购技术及注意事项
9 y8 a" o) p: d: Y( q# U
, R0 C! S4 I' {3 a# X" j; u9 ^$ z% f?六、采购风险的内部控制与内部审计

% y) ~: _( h# j?1、采购风险的分类和控制方法
( @, v. @4 P" K, _3 ^?2、内部控制与内部审计的关系
  3、内部审计的方法与实务
" n0 u3 z% L6 |1 A$ v& o  ?- q【讲师介绍】
  宫老师 (David Gong中国人民大学MBA)，美国CPP、CPPM、C.P.M.培训讲师，中国物流工程学会供应链专业委员会副秘书长。先后在美国、欧洲、亚洲等多个世界500强公司任采购经理、全球采购经理、采购总监10余年。获得过世界500强美国总部全球总裁特别奖。工作访问过20几个国家，对不同地区采购文化和采购管理有深刻的理解。拥有丰富的项目采购经验，包括50多亿的工厂建设项目、复杂的新产品开发项目、办公用品招标项目等等。
3 B$ @# c+ k& a) {& g0 F. ]  对成本控制、项目采购、流程再造、绩效考核、供应商评估与选择、强势供应商应对、采购文化等等有丰富的实践经验。拥有丰富的培训经历，如蒙牛集团、沃尔沃、德尔福、一汽集团、柯尼卡美能达、罗氏制药、花旗银行、麦德龙、上海金茂大厦、沈阳金杯汽车等等。
2 y/ _% V# Z! |$ @  A$ z8 |【会员报名】
5 @. Y, P2 s7 K  S   
  1．培训费用：2800元/人（含培训费、讲义费）
4 [$ [4 ^0 r/ n/ l# c# Z9 M( i! j  2．报名电话：010-51600571  010-51600671  010-51264223
  3．值班手机：13683686366   齐老师； 传真 010-51411743
9 ]# T3 K( K1 z; y  4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
+ H& N3 x* b' y8 d; S  5．备    注：如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程
$ H' S1 f% o- a; c8 Z' z  6．网    址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网  最专业的讲师的团队）