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[讨论] 关于精益生产管理

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发表于 2009-8-13 20:07:29 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国福建厦门

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中国的小型民营企业采用这样的生产管理理念可行吗?& h( P6 D# H, f$ u0 k( I
2 ]  I% |% I, U+ g' S/ b2 A
请教有这一方面的朋友指教一下。 我公司生产代加工产品!
发表于 2009-8-13 23:58:42 | 显示全部楼层 来自: 中国重庆
就我所在的公司的情况而言,精益生产纯粹就是作秀,应付检查参观的。. X5 L, m- R8 V" s) u. q4 P$ d
好东西到了中国全都变味了。
发表于 2009-8-14 20:14:29 | 显示全部楼层 来自: 中国广东佛山
精益生产用到位了其实还是会有效果的,建议你不妨试试,但是要有执行力,比如说生产车间的5s管理,没有执行力就形同虚设。
发表于 2009-8-15 19:57:04 | 显示全部楼层 来自: 中国天津
就是一个把干活的人管得做出好活的方法。没有什么高低之分八百年前的方法能让人出好活也是先进管理。
发表于 2009-8-15 21:48:36 | 显示全部楼层 来自: 中国湖南长沙
还是丰田做的好呢
发表于 2009-8-16 07:03:32 | 显示全部楼层 来自: 中国安徽滁州
方法和制度都是死的,关键是看如何坚决按要求去管理与执行,否则,无论多先进的管理方法都没有任何用处。
发表于 2009-8-16 10:58:10 | 显示全部楼层 来自: 中国四川绵阳

回复 1# wu110304 的帖子

精益生产用到位了其实还是会有效果的
发表于 2009-8-16 13:11:39 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
精益生产首先要建立在一定的基础上,就是首先公司的管理要过得去。否则,再重视也没用。
发表于 2009-8-16 13:15:37 | 显示全部楼层 来自: 中国河北廊坊
谁有精益生产方面的资料或书籍,请上传一下,供大家学习.
发表于 2009-8-16 22:32:10 | 显示全部楼层 来自: 中国重庆
你们东西没有成批 还是算了哈
发表于 2009-8-17 20:59:41 | 显示全部楼层 来自: 中国广东惠州
这个是精益生产的介绍% m' R# U8 {$ v2 O% Y
http://baike.baidu.com/view/113003.htm
发表于 2009-8-17 21:00:53 | 显示全部楼层 来自: 中国广东惠州

回复 5# zhangxuew 的帖子

精益生产最早就是专家根据丰田准时制生产的一种称赞方式
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