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高效仓储管理与库存控制
/ b$ `( B( F6 D1 _【培训时间】2009年8月14-15日% V8 M. d4 Y# e# }) \( |, L
【开课城市】上海
. X6 M. v: A9 {8 {; C' m' q8 a' U( Y【授课对象】高层管理者、物流管理人员、仓储管理人员、计划管理人员、销售物流管理人员、财务管理人员及其他相关人员。: ?8 N/ F6 t5 X3 S* L" s
【课程背景】
% P6 X- j8 c- R3 W0 ~2 a 在企业物流中，仓储管理是一个基本的环节。管理仓库中的货物、管理仓库中的设备、管理作业人员以及作业流程，将直接影响到物流服务的成本、效率、资本和作业的准确性。但是许多企业常常遇到一些头痛的问题：
$ D1 W8 x* J6 K; x, T ·如何设立仓储管理的绩效考核目标？
( q" v. B2 w4 U6 j7 Z ·如何做好收货入库管理？
3 a. {( w' b5 O$ U ·如何做好储位管理？
/ L9 r9 [% ?2 `% U \ ·如何提高盘点的有效性？* u' C7 L: d* R8 J7 d4 Q# g
·如何提高拣货的效率？
3 f% p X) ~. _* u ·如何降低仓储管理的损耗？
/ q) W+ H2 r, L ·如何做好出货管理？
+ L( c4 Z# t2 p ·如何降低运输成本？2 `& X* _1 H& J' r2 @" `; |
·如何管理好库存？
, s W( L# N- n: v4 T" |" \ f ·如何发挥信息化技术的作用？
! ~, q, P6 x" S1 ~: r* d4 s; S8 }4 Z 讲师的课件设计力求深度、实用。案例多为工具性案例，有很强的实操性。
, Y; p2 P' {/ c9 R e& c" G' ~ 课程内容跨度大，吸取各个行业的精粹，具有高度的浓缩性。
* i I9 N, j5 o0 Q【课程大纲】3 R. ^6 H. v/ i2 y
第一讲：如何设定仓储管理的绩效管理目标？; Y1 X$ T n% \8 j. r
·制造业、流通业的物流与供应链) _. S& _5 o% `; H- N
·物流仓储管理的绩效目标有哪些？% U6 `- Q7 o, ~# _9 m
·客户服务重要性的排序？% n$ |: i3 Y6 z3 H( X6 Z2 y
·物流总体成本包括哪些？% I6 |6 ?$ @, c3 B% \4 M5 S
·物流管理的动作流程
6 v& g [8 L+ {$ N) {$ i第二讲：如何做好收货入库管理？% o' I6 u1 l; D& V- c6 k
·某外资电子厂的收货操作流程1 s; R( e3 ^1 ?+ S) h1 U1 n) ]# O0 ~; a
·收货入库的管理难点0 F' q# i% k1 u
·如何提高单证和抽样的准确性？
3 p V9 N/ G% ~6 g) F7 q7 R7 m' g·国家出口服装检验抽样方法1 ^* l9 i7 C/ j& u- N- {4 I% K! J; T4 l
第三讲：如何做好储位管理？. V3 N% k$ v, l
·储位管理的KPI指标有哪些？; H( a5 K' U7 g; X! _; m
·仓库合理布局的比例参考
/ }7 B. Z9 O' z3 [8 t·为什么会三低？+ ?: R- B+ o1 g( z
·储位管理的矛盾是什么？0 @, k8 H5 O2 k3 E# g# ?( l2 V
·如何提高仓库的利用率
0 S" O9 S- \* _8 H# c·如何提高有效储位的利用率6 K2 y% [8 c; |1 E4 R& Q5 E) e
·如何提高单位仓储费用吞吐量3 {! H3 N4 _2 `; A8 ?
·叉车的类别
5 N; P6 {" i) |" U, a第四讲：如何提高盘点的有效性？7 K) R4 k# P( P8 h5 G# Y" {7 J
·为什么要盘点？4 d! ?% j5 u7 Q. b3 f) R; X
·盘点的频率和盘点的准确性
/ T' d0 t: q( ~# A! X·盲盘与实盘的比较
2 d9 y, F" m6 [: [$ i第五讲：如何提高拣货的效率？
, o' u. e# h1 ?( b7 y- J$ |( D; q·拣货运作的KPI指标有哪些？
2 c/ H, ]% b2 n9 b' p! R·分拣时哪些环节会出错？& ]3 P" Y$ R+ D4 v
·如何管理拣货单
0 ~; [0 f" K* _; {+ U+ @ N: z2 }·拣货的两种基本方法
. L; Z( P t: I2 V# @8 _( l·两种拣货方法的比较$ ^% L4 |% U6 R1 d4 f7 r7 M
第六讲：如何做好发货管理？1 ~% V$ N K. Y" B
·内部发料/领料的管理特点7 \/ x- |: D/ i) d
·对外发货的管理特点0 S# l- C% J. ~/ r7 ~
·发料与领料的比较6 |! A8 ~. a0 H
·装货质量对运送的影响3 T! D, p; Y/ b0 {1 P1 ~2 Z
第七讲：如何降低仓储管理的损耗？% M1 Y- U' q0 l+ n, r2 U. m
·仓储管理不当造成的损耗有哪些？" |3 ?! e* v( i! U
·数量性损耗产生的原因 Y n) x3 L, B
·库存物品的质量变化类别
7 `; N( d. {( S& M) Z. p·仓库的日常管理要求: Y4 }* z! o5 [5 \) w" L
·仓储的质量管理4 F7 B: g9 l# @6 ~/ q6 e
·如何确保标识质量2 \5 |% m" d/ ^1 A
·如何做好仓库的日常管理工作
7 @1 n% s) Q) R1 T" d% l·5S的具体内容3 X5 {' F* M+ a) F9 |5 H6 d
·如何防盗？
1 v* G3 E+ s8 |1 j: q# e% I$ i1 Y第八讲：如何做好运输管理？4 Z, [, B/ w' ]! x a
·运输市场的五大类7 h. Y& d& f; e$ l) n+ r. |
·运输管理的挑战有哪些？
, v Y, E4 G7 d( S- G·四种交通工具的比较
2 \2 q& k+ I1 K! \( q `! s·FOB与CIF的区别
5 I0 B, R1 G- N3 [·什么是<国际贸易术语解释通则>+ |* ]0 q: l/ W) z3 l
INCOTERMS？
- \" Y, T1 N2 m- w% n+ h* i第九讲：如何管理好库存？
( [6 W0 f: p3 w: c. `/ B9 X. g0 ?1 y4 a
·库存的作用是什么？
* [$ @ }( z T; N5 p·如何计算库存周转率？
) x& y* }% n2 t1 _·谁对库存订单付主要责任？; |6 T% S2 g1 C" x6 z) q( _
·库存失当的原因？- j' x, \3 A: F+ e! {% D0 J
第一节：如何订货？
. h- g6 @- ?5 j: n2 P6 A W·库存导向型库品有哪些订货方法？
) b2 M# [% x7 j1 E$ M1 Q8 j% b·什么是定量（连续）订货管理法？
* m3 q# N; v, S" c# r; K·什么是库存特有成本？
. S3 D. m& r) ]1 p·什么是定期（间断）订货管理法？8 H& r% C* ~' E, F1 n: F* U |6 }
·订单响应期与定期间隔期0 I; c/ M( V9 c% b
第二节：如何对库存物品进行分类管理？* ?- P' z2 j% [" ]9 \
·如何对生产性采购物品进行分类？9 Z4 w! a) b& Q. n
·不同材料的库存管理策略0 N7 b! ]. y2 W9 k
·如何准确进行采购物品的分类？
) f+ ~+ s! a( X+ Q: s( L·什么是Pareto(帕累托)分类法？
/ G7 t& B" |+ f _5 s; ~ D3 y' ~·产品组合中的八种角色4 S5 z1 I3 M# G6 _* G
·产品库存策略- v8 L8 O7 H: I. ~" a
第十讲：如何发挥信息化技术的作用？
' F6 R# \2 z- k% \·四大信息管理系统
6 a8 a9 o9 d3 x+ a& t S·条码在物流中的三大应用, V o$ l# i# y# a& v7 b, m3 d
·什么是射频识别技术RFID（电子标签）
* g" v V8 \7 B5 ?& ]7 r/ x5 \·EDI的应用
5 Z- b1 a& g9 t! L' @ c·雀巢与家乐福
D) |7 q; |. J, W·什么是POS系统
$ U2 Z, m& q9 Q6 v1 v& m【讲师介绍】& [6 c+ W/ s. {* E, A
张老师,高级讲师。1986年获美国Gerber公司的奖学金赴美国Michigan State University (密西根州立大学) 留学，硕士学位。毕业后,受聘于美国Heinz(亨氏)集团公司。张老师曾先后受聘于美国亨氏公司、英国联合饼干公司、美国美赞臣公司等，曾任美赞臣公司的技术及运作总监。从2000年开始,张老师开始自己创业，从事于多行业的经营管理。所以,张老师既有世界500强企业职业经理人的丰富阅历,又有作为企业老板的心得体会。在二十多年的职业生涯中，张老师曾接受过各种国际国内的职业培训。曾赴加拿大、美国、英国、新加坡、泰国、菲律宾、马来西亚等国考察学习。 ' ~; l2 K8 f. o2 j( O
. i% ?( ]1 {+ C9 P7 Q1 Y! g( u5 k 曾服务客户：百事可乐、美的公司、立白集团、西子奥的斯电梯、广州本田、广州统一企业有限公司、广州神州数码有限公司、广州屈臣氏集团、雪佛龙菲利普斯化工、立邦涂料广东有限公司、青岛马士基、珠海伟创力科技有限公司、厦门ABB开关等多家企业。张老师的授课富有很强的激情,现场感染力强，风趣,幽默,现场气氛活跃；思维敏捷,反应能力强,看问题较为深刻。- n9 h5 h6 q7 L) ]+ B" d" ?
【会员报名】
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/ b/ ~" R+ U, U4 ?6 Y3 w4 u4 n 1．培训费用：2580元/人（含培训费、讲义费、茶点费）8 _6 g! v' ]7 y( E' k
2．报名电话：010-51600571 010-51600671 010-51264223
$ Z+ n: F2 Y0 f o 3．值班手机：13683686366 齐老师； 传真 010-51411743
9 i, o. ?' v7 P, c( \& M 4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表9 Z- F. U0 }% h4 h5 \4 d/ {
5．备 注：如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程
# B; c/ G2 ^" l1 B4 d7 A 6．网 址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网 最专业的讲师的团队） |
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发表于 2009-8-10 17:50:44