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高效仓储管理与库存控制
, m7 [! n2 M7 ^3 E. x, `, Z【培训时间】2009年8月14-15日# R: Q6 m2 G; ^6 U# L" k- |! I3 [
【开课城市】上海3 b# Y9 s3 R6 L _& e
【授课对象】高层管理者、物流管理人员、仓储管理人员、计划管理人员、销售物流管理人员、财务管理人员及其他相关人员。) n7 l/ g% k! h' Y
【课程背景】
" e; ?) d ?" u. j' ~+ A% @8 @ 在企业物流中,仓储管理是一个基本的环节。管理仓库中的货物、管理仓库中的设备、管理作业人员以及作业流程,将直接影响到物流服务的成本、效率、资本和作业的准确性。但是许多企业常常遇到一些头痛的问题:
6 ~3 i0 \5 F, h# Q% j- l% b ·如何设立仓储管理的绩效考核目标?2 m {* X/ P2 m# N5 U5 q! o x: I7 l
·如何做好收货入库管理?" u7 i0 R$ S0 S9 r+ O
·如何做好储位管理? J) Z9 [/ |. N' `* D
·如何提高盘点的有效性?
( `7 {! F' |) m( E ·如何提高拣货的效率?+ b+ y% C, c5 \1 Z3 Y/ U4 V; ~+ {
·如何降低仓储管理的损耗?
# q. u. E5 w5 k+ R& ? ·如何做好出货管理?- s1 P# K* C6 r+ \) g
·如何降低运输成本?* A5 Z8 X. `$ l6 G
·如何管理好库存?4 d8 F; K6 }2 }0 D3 I) ~
·如何发挥信息化技术的作用?5 R) s, ]$ {2 i# g, E+ Y
讲师的课件设计力求深度、实用。案例多为工具性案例,有很强的实操性。
: o0 D! j' @0 H+ S2 z$ y! Y! n$ i; o 课程内容跨度大,吸取各个行业的精粹,具有高度的浓缩性。1 i" P+ n" G9 u8 [7 u: l8 a4 a% i
【课程大纲】: x% G: O$ B3 b+ d/ C* [+ ~
第一讲:如何设定仓储管理的绩效管理目标?1 R/ d$ f$ G; ]" C1 x/ B/ a
·制造业、流通业的物流与供应链3 b, R$ b! F2 P1 ]2 X! L1 \$ {
·物流仓储管理的绩效目标有哪些?( X8 G4 L t# n/ Y' r: K
·客户服务重要性的排序?- {) d* }2 i$ v {0 f' t
·物流总体成本包括哪些?, D/ o5 D8 V6 k2 I: e' e2 N
·物流管理的动作流程1 ]; M' [6 j, c0 c1 ?
第二讲:如何做好收货入库管理?
, v* L I/ C" C0 n, v3 k7 w* {·某外资电子厂的收货操作流程
8 `# m/ V2 P. J+ T& K4 I5 h·收货入库的管理难点
; N$ _. H4 F; [4 J% P·如何提高单证和抽样的准确性?8 Y, u5 Z) Z2 I4 X
·国家出口服装检验抽样方法+ V' z& u2 ~ Q' y, k; }
第三讲:如何做好储位管理?/ K4 ?/ J9 D# a# Z
·储位管理的KPI指标有哪些? C6 ^( d* J' _# ]2 i+ w
·仓库合理布局的比例参考
) |; U+ F/ p& |. R# Y/ P5 N# k1 f·为什么会三低?/ N& k E( B, S2 C% l! O: l* z2 |
·储位管理的矛盾是什么?
, d! p" X9 t, P( a·如何提高仓库的利用率
" U# @1 A1 c" y7 S: E- R( l·如何提高有效储位的利用率
; N) r j1 G' O$ v% W& i9 {·如何提高单位仓储费用吞吐量# @- ~" Q/ g2 P, r" A" r6 x3 Z
·叉车的类别
3 G8 C O$ Z/ z: ^: c6 c第四讲:如何提高盘点的有效性?
' E% A$ }$ p( [0 W/ q9 r* l, {. }·为什么要盘点?
3 v! a1 E# X& c) ?# P! p! R* f·盘点的频率和盘点的准确性' H- V5 R8 H7 f x; ]
·盲盘与实盘的比较! {' a( c+ R5 i) A/ G
第五讲:如何提高拣货的效率?
3 Y! Z: V5 p+ u·拣货运作的KPI指标有哪些?
& @1 W& t# x( |·分拣时哪些环节会出错?
! v! A( M1 S8 H5 g5 m·如何管理拣货单5 N: B1 ?1 C$ d& _
·拣货的两种基本方法0 R: L4 }; x; x) b: v
·两种拣货方法的比较5 h y Z* _' v" I
第六讲:如何做好发货管理?. L) z6 M' s8 E4 P
·内部发料/领料的管理特点- [( \4 ]8 _) U1 C6 b. Q
·对外发货的管理特点3 @) @ H- g9 f; ~% Z
·发料与领料的比较- T( [" g: b. r9 F
·装货质量对运送的影响
/ h5 p) F, m# T0 ]8 r第七讲:如何降低仓储管理的损耗?
% k* W* C- y; d; V8 h+ Z·仓储管理不当造成的损耗有哪些?) {5 j' n7 h6 E- D( a3 e' u
·数量性损耗产生的原因6 p' _. B5 E2 R5 _
·库存物品的质量变化类别5 U$ T- {7 Q, w* K% F$ ?
·仓库的日常管理要求& ^: n8 q/ u4 J; Q5 d/ ^
·仓储的质量管理
/ u1 F* }: D" {- i5 ~# i! y2 a·如何确保标识质量/ T7 C) t' R2 t; m! J3 K
·如何做好仓库的日常管理工作+ `7 W9 C6 |% H2 Q. ~% B+ D k
·5S的具体内容1 _. s% {9 L, z2 [6 f4 _) s) g
·如何防盗?, S" _5 v% a g+ o) r* B
第八讲:如何做好运输管理?. d8 N! E0 G8 {( Y+ Q h/ I+ A
·运输市场的五大类+ T$ N. v! o/ z7 i) Q
·运输管理的挑战有哪些?. W' t& b8 B* `) Q; R( |
·四种交通工具的比较* I2 X0 R+ H$ t0 b5 R6 @# j
·FOB与CIF的区别
$ \* z* |1 I) v+ {) C$ C9 A7 {·什么是<国际贸易术语解释通则>4 R, Q0 [5 x9 X
INCOTERMS?
4 V% k$ Y) O$ F N8 V+ `第九讲:如何管理好库存?
1 T7 [9 q4 Q, E! P) y2 f4 Z$ _7 G( M" z9 R" X" w$ W( E8 x( _
·库存的作用是什么?" t- e# G5 ~; d- ^1 _! t
·如何计算库存周转率?
# L, x! d8 Y3 U% @5 A- Q·谁对库存订单付主要责任?
O) w7 D5 j3 j' U+ A# u·库存失当的原因?
; X0 |: [3 O9 h$ l第一节:如何订货?
) z6 E, X o" K·库存导向型库品有哪些订货方法?. U' r( z! ?+ x& t
·什么是定量(连续)订货管理法?
* i4 B% I9 E; }5 S6 x I1 H8 u·什么是库存特有成本?; _+ |5 ]* \7 {- \' ^$ A
·什么是定期(间断)订货管理法?
1 ?/ q% g0 ^- [4 O( }3 g' W" E·订单响应期与定期间隔期) O) q' Q" z8 O
第二节:如何对库存物品进行分类管理?" E. v; M7 B9 {2 Q" T
·如何对生产性采购物品进行分类?
: V" u3 h3 P# x·不同材料的库存管理策略& f$ ~/ g% _: ^7 i" \1 b q
·如何准确进行采购物品的分类?6 ]/ O& L7 \5 y- p- L/ s
·什么是Pareto(帕累托)分类法?- D# g6 K" c& n+ w6 F/ J
·产品组合中的八种角色
+ I* |" o* h( V, j1 `& s7 ]·产品库存策略$ T8 u$ k+ B; y7 ]. \
第十讲:如何发挥信息化技术的作用?- b; H. ~: a6 J" L6 B! ~
·四大信息管理系统
3 L0 R; \/ {% b5 ~ M3 D7 l! g·条码在物流中的三大应用0 I# l4 k( n0 ]3 h5 x8 N
·什么是射频识别技术RFID(电子标签)) a* b% ^. j, ]. Q" h
·EDI的应用
1 k' D1 x1 p4 B: U6 g: Q: L. d·雀巢与家乐福
( d5 N( v7 Y9 H; z+ Z: ~·什么是POS系统
- S: r7 A( s/ G T【讲师介绍】
0 Z6 v4 w, U' L 张老师,高级讲师。1986年获美国Gerber公司的奖学金赴美国Michigan State University (密西根州立大学) 留学,硕士学位。毕业后,受聘于美国Heinz(亨氏)集团公司。张老师曾先后受聘于美国亨氏公司、英国联合饼干公司、美国美赞臣公司等,曾任美赞臣公司的技术及运作总监。从2000年开始,张老师开始自己创业,从事于多行业的经营管理。所以,张老师既有世界500强企业职业经理人的丰富阅历,又有作为企业老板的心得体会。在二十多年的职业生涯中,张老师曾接受过各种国际国内的职业培训。曾赴加拿大、美国、英国、新加坡、泰国、菲律宾、马来西亚等国考察学习。
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曾服务客户:百事可乐、美的公司、立白集团、西子奥的斯电梯、广州本田、广州统一企业有限公司、广州神州数码有限公司、广州屈臣氏集团、雪佛龙菲利普斯化工、立邦涂料广东有限公司、青岛马士基、珠海伟创力科技有限公司、厦门ABB开关等多家企业。张老师的授课富有很强的激情,现场感染力强,风趣,幽默,现场气氛活跃;思维敏捷,反应能力强,看问题较为深刻。+ \3 i% A: f9 R9 y; Q7 ?4 t
【会员报名】0 v' a& @- V" `( ^# a
+ x( z9 G0 D o0 X1 z; V 1.培训费用:2580元/人(含培训费、讲义费、茶点费)
6 N6 m6 a. F/ t. E" }% ^1 Q 2.报名电话:010-51600571 010-51600671 010-51264223
! T: F3 u2 ~: b& n; f& M 3.值班手机:13683686366 齐老师; 传真 010-51411743
$ w& B' u& _5 u, T 4.报名方式:电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
9 M3 K* e4 g- p& m( `4 U: }2 H4 D 5.备 注:如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站,查询最新课程
& {# F' p7 @$ i$ Z. X 6.网 址:www.china-cxpx.com(中国诚信培训网 最专业的讲师的团队) |
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