高科技企业股权期权激励

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高科技企业股权期权激励

【培训城市】上海
( Y$ O8 |  l+ a【培训时间】2009年8月21－22日
1 x3 q# [0 G, O【培训对象】
   集团公司董事长、总裁及副总裁、总经理，及其他高层经理；独立事业部高级决策人、总监及部门经理、子公司高管、人力资源总监、财务总监、人事经理及主管；办公室主任、中层管理者、部门经理、公司法律部、国家机关以及事业单位的领导者。
【培训收益】
全面了解股权期权激励体系设计的常见模式
掌握高新技术企业股权期权激励的思路与操作流程
2 e3 g% I1 r& q 掌握股权激励方案的构成要素、关键环节，科学进行设计
通过案例分析，掌握股权期权激励的技能
+ i+ p0 B4 ~) Q【课程大纲】
3 l$ R5 g, z& D6 }" J% y$ w
一、中国高科技企业股权、期权激励概况

9 c* h# P* c4 o: P5 E, `  \7 ~( o1.国外股权期权发展概况
6 }$ f* Q: E2 N6 @$ P2.我国股权期权激励的现状和发展——*几个典型案例介绍（讨论各种激励模式的优缺点）
8 h2 a- H" u6 z4 b3 C" [3.高科技企业实行股权期权激励的必要性和紧迫性
! E- ]7 w3 N, S; m" U7 M; M4.高科技企业股权期权激励实践中的误区
( X1 I" Z% u5 Z; e5 {7 I" q5.高科技企业实行股权激励的现实障碍？
4 d2 Q  W1 g' p" [0 s 法律障碍
1 s0 x+ E" Q) T: p' s, m* S* H 股票和股份来源
( e3 J" b  {$ C) H 股权期权的行权问题
期权的行权价格
公司法人治理结构不健全
' J- M( `: Y8 s: k& } ……
6.应对策略和措施？

2 k8 L- E) I- [0 {' F; w) t; B; F二、高科技企业与股权、期权激励
9 H" G2 [4 [2 o9 [  i' W1 @
1.高新技术、高新技术企业的概念与界定
2.为什么高科技企业更需要实施股权、期权激励？
  |7 e: c  w1 O' M% G3.高新技术企业的特点
1)组织结构特征明显
6 o+ r: Y' B2 W6 E8 M) ^4 ?! `3 |2)强调创新管理
3)具有高成长性和高附加价值
2 e0 i3 Z5 P# X8 ^8 U1 Y% Y4)成长中伴随高风险
% ]& o. y1 X1 z( D* o0 C4.各类高科技企业特点
1 o; y' p( M; T) ~- P1)中小型高新技术企业的特点
8 m) ?5 Q$ r. `2)非上市大中型高新技术企业的特点
# B- W5 N' v' Q3)上市的高新技术企业的特点
, t) I) a$ ~, a: ^) M4)从企业成长阶段看高新技术企业的具体特点

三、高科技企业的股权激励
2 O  `, _. X3 [9 K* K
: `" f2 P3 _0 j2 |$ t- s1.股权激励概述
/ O( j+ i% T/ [( e7 M" V1)股权激励概念、原理、特点
2)股权激励出现的经济社会背景
" a* W9 [1 t$ a( a7 G3)国内股权激励三种主要模式（武汉模式、上海模式、北京模式）及评价
0 N& u% l0 E0 B+ u5 C' H' T2.常用股份激励模式、操作步骤、案例解析
% m& ^/ u- L6 A+ c# \1 ^$ ^6 e1)分红权（虚拟股份）激励
) L  e' S$ y# V4 O9 j# s" |" e7 z' J2)概念、操作步骤
3)*某化学公司——案例
4)分红回填股份激励
5)概念、操作步骤
6)*某科技公司分红回填股份激励——案例
% C( V2 m4 g4 M6 a) J3 D8 r& O: _4 H% t7)管理层收购MBO
' ?0 {( L) K3 ?# k" e. v% X8)概念、操作步骤
3 \# K; S6 H# f3 V& c, x8 Y9)*粤美的MBO——案例
+ N6 U; E' j2 W/ R0 E10)MOB的优点及困难
( K- B, C3 u/ c* b11)优先购买股份激励
12)赠予股份
13)员工持股激励
( q- w  d- h7 y3.国内外主要的股份激励模式及其比较——*现场研讨
% r+ O' G! ]% k" C% X1)各激励模式有哪些优缺点？
$ F" b1 H6 C4 T2 v( x7 O1 M2)分别适应哪类企业？
4.不同规模的高科技企业股权激励模式如何选择？
5.不同发展阶段的高科技企业股权激励模式如何选择？
6.国内外高科技企业股权激励的现状及趋势
1 l! a& p6 B; L' B# N5 X5 I7.案例分析——高新技术企业“分阶段多模式股权激励”模拟设计

四、高科技企业的股票期权激励

1.股票期权激励概述
- O( N0 E: b5 n( W% {# r2.高科技企业股票期权激励要考虑哪些要素？
0 X+ g# x# n! V. H5 Y+ U/ C3.高科技企业股票期权激励方案/计划实施要点有哪些？
个案例分析——2000年摩托罗拉公司激励方案及分析
# a! n/ f5 P& G  k$ }4.虚拟股票期权激励模式操作步骤？
: n; G& x9 a. t" s3 S  y. }! x6 n5.为什么虚拟股票期权比较适合非上市公司？
6.案例分析——某高科技集团高管及核心人员长期激励咨询案例（虚拟股期股）分享
' p- U, X  w! p$ _8 X: p, e
五、高科技企业股份期权激励
0 k8 S( a8 T0 x6 s
1.股份期权概述
3 Y" O& \7 ?; x2.股份期权激励制度的广泛应用前景（适合非上市公司和上市公司非流通股）
3.股份期权计划设计要素有哪些？
1)关键环节
4 D' w, D* C; ~6 F" p0 H2)设计要素
3 o+ q$ D: o' a# J  @0 C, Q4.股权期权计划的实施步骤
5.案例分析——股份期权案例分析及讨论
6.实战工具——股权期权技术书文本、股份期权授予协议书文本
( [7 x! r* D: z$ t8 z6 }
六、高科技企业的技术股份激励

: q$ N1 t* S" T4 O+ U1.技术股份概念、原理
2.技术入股常见有哪些问题？
3.技术股份的概念与特殊性
+ z/ d& v. m& ^7 r8 ?4.技术股权种类、分配与激励
5.技术股激励设计和实施时需重点考虑哪些因素？
2 I* K4 }1 k! S6 D1 t  y  ~2 u8 N1 ~
七、各类股权期权异同点的比较

/ O  ?9 r3 ?3 `1.实股与虚拟股的异同点分析
2.现股与期股激励特点、优缺点
& q* a7 ~' Z  i9 R3.期权激励与股权激励的比较分析
/ M' R/ f! H  G+ K* z; E4.股份激励与股票激励模式的异同点

八、高科技企业实操步骤

1.高新技术企业操作6步法（定原则、定对象、定数量、定价格、定时间、定方式）
2.明确激励目的和原则是股权期权激励的前提
, M% L) o4 z1 O  X/ l3.高科技企业选择股权激励模式的原则有哪些？（5大原则——动态原则、激励期限与激励力度适度原则、弹性原则、激励与约束相结合原则等）
" `7 z& y- [) B" n9 l: c% y7 p8 U4.如何确定激励对象？高管、核心技术人员，还是营销骨干？激励对象应该是动态的？
5.如何公平合理分配股份、期权额度和数量？太小缺乏激励力度和吸引力，过度激励，股权被稀释。
6.如何确定价格？内部市场价格，还是外部评估价格？
7.股权、期权激励计划中的时间如何处理及安排？
, w2 a5 A- t5 K; `5 q7 @/ H/ a8.如何确定股权期权激励计划中的价格问题？
9.如何确定股权期权激励计划中的行权方式问题？
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九、股权期权激励的几个重要问题及处理方法
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1.股权期权激励下的绩效管理
' Z# X8 X& j" k* l  P) h1)公司、部门、个人绩效及其对股权期权激励方案的不同影响
5 [3 |1 t# h. e; W: O- U2)财务指标、经济类指标的缺陷及其导致的结果
3)案例——行权的时候需不需要考核吗？
6 w: n9 x- w4 J$ a2.如何在激励的同时设计限制性条款？
) A/ B: i' l6 Z2 t; v* X: d1)激励期与任职期时间相一致
. s; f, n' I+ h+ u2)案例——待权表设计
3)年度考核
% S. T2 E4 R* d1 D& l# |2 {3.股份/股票来源、购股方式、退出机制、管理机构及操作
) I" K& R4 c. ~0 A- T1 H. R, l" ~6 P3 Q' _1)案例——某集团高管推出机制设计
2)案例——借助合理的“财务杠杆”
6 }3 ]) D, b) v% k8 i' _1 ^3 U4.股权期权的会计处理及有关问题
5.股权期权的税务问题
6.期权激励的法律问题
& N, h, G& X" Q1 v4 |. V  p十、讨论/互动及自检式总结
【讲师介绍】
  周老师，资深顾问，高级讲师，MBA，七年企业管理经验和九年管理咨询经验，先后从事营销、企划、生产、经营管理等工作。曾任某大型股份制公司企划经理，某外资企业董事长助理，某集团公司副总裁兼营销中心总经理；曾在上海一家投资管理（外资）咨询公司从事投资管理咨询工作，北京一家知名管理咨询公司任华南区项目总监。在集团管控、战略与组织、公司治理、人力资源管理等方面积累了丰富的实践经验。
  ]4 R. I4 u6 z1 t' t  近期服务培训过的企业有，部分参训企业：潍柴动力、上海移动、本田汽车、兴森快捷股份、大全集团、南玻集团、金宏威实业、重庆和记奥普泰、华高科技、驰创电子、东方锅炉、建滔化工、山东九阳小家电、嵘兴实业、洪基集团、新蓝科技、吉祥腾达、美的电器、星网锐捷、奇瑞汽车、奇瑞科技、敏实集团、联合环球、科达公司、汕头超声仪器、平安保险、番禺信用社、烽火通信、南方中集、德美化工、鸿波信息、启明星辰、云天化股份、研祥集团、金发集团、比亚迪…

【会员报名】
6 X0 b( [+ P, Z, [1 O$ w$ g2 }   
  1．培训费用：3200元/人（含培训费、讲义费、茶点费）
1 j( h7 \& S# a& b; T  2．报名电话：010-51600571  010-51600671  010-51264223
) K( `/ h( Y( C/ b+ M- M  3．值班手机：13683686366   齐老师； 传真 010-51411743
  4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
  5．备    注：如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程
+ z0 I4 X: B% [5 |' \/ I  6．网    址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网  最专业的讲师的团队）