《胡雪岩的经营管理》中国式管理大师曾仕强著 中国工人出版社 2000.pdf

江南有雪

作者: 曾仕强
出版日期: 2003年10月01日
. z' \5 m3 g! h, e% l& _类型: 24盘DVD
: l3 g5 |, r  B( u' r' i! l出版社:
这是全球第一部中国式CEMBA实战案例教材，从中国人的心理、习惯、行为模式出发细致剖析成功执行力的教材。以哈佛商学院个案教学方式为基础，结合曾仕强教授四十余年的管理实务经验，透过对中国经营之神胡雪岩从打工到创业，自兴盛到后来衰落的全过程案例点评分析，必能让中国的企业经营管理者窥视到一个企业是如何迈向成功，又如何败走麦城的，以此为鉴，就掌握了中国企业成败的关键。
讲师介绍：曾仕强
/ J+ F; Z4 s* m8 r2 ?2 O台湾兴国管理学院校长、台湾智慧大学校长、台湾交通大学教授、成功杂志首席顾问、中国统一促进会理事长、中华企管网集团首席顾问、华夏智业管理学院院长
, B' x1 h5 y/ V( m' V" L" G5 \学历：
( |9 y' v% D  }5 r9 A英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士
专研领域：
! b$ \: F9 U2 U; S, S( u  s" ]中、美、日管理比较；易经管理；中、西管理思想比较；人际关系与沟通；中国人的民族性与管理
被企业界尊称为：
中国式管理大师、华人三大管理学家之一
. v/ R# ]) o& @9 j主要著作：
6 b5 V/ L1 {0 D《总裁领导学》、《组织行为学》、《分层授权vs分层负责》、《人力资源管理vs组织人员发展》、《管理vs领导--卓越经理人必修课》、《领导的沟通艺术》、《出色的中层主管》、《组织三阶层的高效运作》、《优秀的基层干部》、《人性管理》、《胡雪岩的经营管理》等等中国式管理教材
. @/ D% {4 N2 ]4 i9 }《胡雪岩的经营管理》各讲主要内容：
$ W2 _, Y! V, P1 o3 v2 `第一部　创业维艰
8 g( T/ O7 H; l- H+ \& ^引言
一、危机即是转机　　　二、当机必须立断
5 f7 i. Z; Y, w" W三、适时随机应变　　　四、切忌投机取巧
五、巧觅有力靠山　　　六、善用他人资金
七、用心建立关系　　　八、彼此互相帮忙
: ]2 A/ B# j  o5 z8 l3 r4 l1 y九、随时都在押宝　　　十、勇敢面对挑战
) h' q7 _  a+ G2 W8 m2 P十一、不要看轻自己　　十二、逐渐有所不为
十三、分别轻重缓急　　十四、必须见微知著
十五、时时广结善缘　　十六、善尽社会责任
; m& q" _7 d3 D5 |5 C第二部　宏图大展
) V3 _# e; q) D4 L* [引言
一、巩固集团势力　　　二、誓死共赴危难
' w! c' x7 F1 g/ n; X0 \三、派系优先策略　　　四、扩大经营范围
4 v9 v  H' f9 a( m五、荣膺东南大侠　　　六、再次孤注一掷
: e% m1 H2 B" N2 ^6 |七、官府也分忠奸　　　八、不慎种下祸端
九、权衡轻重利害　　　十、避开正面冲突
十一、奠定药行基础　　十二、成为三大后盾
* Q9 L4 ?7 E0 l9 v) h十三、药好才能称王　　十四、慎重选聘良才
十五、特赐一品顶戴　　十六、江南第一药店
' t. [8 S8 ^  h4 F第三部　守成不易
8 j- w4 O; X* n4 x引言
一、坚持诚信原则　　　二、同行恶性竞争
% j, E, B5 Z" ]; Y! p5 A9 q: u三、不慎中了圈套　　　四、慎防吃里扒外
' q  T. s" W6 M2 Q* P5 ?五、把心赔了进去　　　六、天助神佑制药
+ c0 q+ ^2 _- C' k2 W七、梦瑾襄助工作　　　八、丝业种下祸根
九、胡府已露败像　　　十、外商横施压力
十一、苦中才有甘味　　十二、纵火烧胡庆余堂
, a3 ^5 O% r* M  Y+ [2 e十三、侵占案情爆发　　十四、财去人得安乐
十五、国法人情难断　　十六、浮云随风消散

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