关于制造型企业项目部的组建

WXM983827

诸位前辈、兄台：
% }7 W3 s0 N. c. w. v1 l. `4 C
老板突然心血来潮想组建一个项目部并叫我负责，对于做项目这东西我从来没接触过想通过论坛找经验丰富的前辈取点经！
$ @. n+ p- M% j7 z- T$ \9 \3 V
" d" P' u; A7 q  i$ c  K我们公司属常规产品的制造型企业、私企不足一百人。希望有经验的前辈指点一二！

happyhql

拿着板登坐着，看别人有什么好建

小四

一百多号人的企事业也弄个项目部,似乎也些浪费。
4 z8 j) t. z3 ?4 {+ e8 c% Q制造型企业的项目部一般以项目为单位展开工作。项目的分类很多是以客户以及客户的项目,或者每一个产品为一个项目,在产品的生产前、生产中给予资源整合、疏通瓶颈。
! [7 V' H7 }+ m/ f2 n* S做项目的人需要有很好的沟通能力、人格魅力、直接与老板对话的权力以及较高的职务级别。

smallman

我是汽车部件技术中心项目部项目工程师兼设计工程师，参与负责汽车塑料件等大项目的立项到完成.smallman1980@163.com,

[ 本帖最后由 smallman 于 2009-6-12 08:08 编辑 ]

520kevin

我是公司的技术工程师，兼管项目
6 e: J' @% a) D  Y瞎管吧