你属于哪种人

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你属于哪种人
. e) x3 E* d" P( v' c5 J& d. Z/ AWhich Kind Of Person
Are You
（美）阿尔伯特·哈伯德
; S7 v( j/ v* }* [) Y. a/ W# e陈书凯译
2 N. u$ S' y" `! L8 B机械工业出版社
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. U- o) l3 V% q* {3 j, }$ m4 u序言：想一想自己为什么会失业
# L+ g0 {  Z% S! Z$ J  }我见过许多整日在不同公司之间穿梭的人，他们并不是存为工作而忙碌，而
4 @' q, q3 x* d- v是在忙着到处寻找工作。他们曾经在许多公司任职，从事过不刚的职业，他们的工
4 o4 a. z0 v* G) J作经历都很相似。
. V+ x0 L  d( t- K2 Y* `0 A& M迈尔斯就是其中的一位，他曾经做过许多种工作，却一次次地沦落为一位可
6 K7 ]: n& J7 n( ]6 T! s9 Y7 l怜的失业者。
. r" [5 g, c" z  q" N通过交流我了解了他以前的工作经历。在言行举止中，他总是流露出这样一
种情绪：工作负担太沉重。他渴望能够获得一个有充分闲暇时间的工作，有时候他
2 y2 q4 r% C! j, u6 g  H, _& A甚至将无所事事看成一种人生乐趣。
3 s$ `# s# B- P9 {, `年轻的时候，他大肆挥霍青春，到中年终于可以无所事事地生活了。然而，
4 W2 P' C' u( L, d这个他曾经梦寐以求的“理想生活”，现在却让他觉得苦不堪言。
3 ^! d) a( z% q: K我认识另外一位先生，他在最近的一次公司调整中失去了工作。被解聘之后，
: [! \1 |* K) R  Q他逢人就诉说自己所遭受的不公正待遇。他对遇到的所有人说自己为公司创造了那
$ H, [, ~4 q3 x/ S么大的效益，而最后自己却被人恶毒地踢开了。
2 u6 K! n. m: z2 k他诉苦时的种种表现使我越来越相信，他被解聘是咎由自取。他是一个十足
! I7 T" L/ c6 L, _9 t4 l4 c的沉湎于过去的人。只会说些消极、不幸和恐怖的事情。如今，他依然失业；如果
5 D; z+ r' _# O  s- |7 N2 Q这种习惯没有彻底地改变，对他而言，失业的岁月会相当漫长。
我曾经向一位聘用过数以百计员工的管理者请教，他是如何考察不同的应聘
8 S' ^3 S& V# {( p者的。他说：“我招聘员工时，十分看重应征者如何评价自己刚刚离开的那家公司
和以前从事的主要工作。如果前来应征的人只是说过去雇主的坏话，甚至恶意中伤，
这种人我是无论如何也不会加以考虑的。”
4 D/ e  i6 s1 T3 P我遇到过许多失业者，发现他们充满了抱怨和痛苦。然而他们所抱怨的并不
是导致失业的最主要原因。恰恰相反，这种抱怨的行为刚好说明他们倒霉的处境是
自己一手造成的。
) Y# ?9 y! a, Q$ n* j抱怨公司的老板；抱怨工作时间过长；抱怨公司管理制度过严……抱怨使他
们摇撰不定，也使他们的发展道路越走越窄，最终一事无成。抱怨使他们思想肤浅，
! d$ E# y$ y, w6 n心胸狭窄，也使他们与公司的理念格格不入，最终只好被迫离开。
" g  W/ D, o. F7 Y3 a4 `# W4 d这样的人总是失业，他们得到了自己应得的藐视，命运之神会耐心地在拥挤