|
|
马上注册，结识高手，享用更多资源，轻松玩转三维网社区。
您需要 登录 才可以下载或查看，没有帐号？注册
x
作者： 李飞龙 出版社： 中国劳动社会保障出版社 9 o* V1 l3 E4 {; ]5 X" O7 }
译者： 丛书名：
( m5 A! u4 s$ \: P+ d* O出版日期： 上架日期：2007-8-1
% \, O! v( X1 }5 P" {# ]1 EISBN：7504556386 页数： 版次：初版
y% [7 G7 o! W9 |2 x) U% M开本： 装帧：
- @' a0 v9 o, B* M# l- }7 a内容简介7 S$ w4 P4 b! G/ N6 u" J$ A: o
正确的决策关键在于落实。企业家制订的宏伟战略，最终由谁来实现？——员工！而号称“兵头将尾”的班组长正是一线作业的直接组织者和指挥者。本书介绍了班组长应具备的综合素质，探讨了班组问题解决的途径，解答了班组长工作中的困惑，提供具有很强实操性和指导性的“药方”，是企业班组长培训学习甚为理想的实用型教材。
% |- M2 K" {0 U4 n r4 A _第一讲 班组长在现代企业中的地位与作用" t( e X8 o4 u( z
第一节 班组长在现代企业中的作用
4 A* ?9 p7 @5 G6 \( Z% ? 【知识一】现代企业的特点
+ b2 t/ i, b t* i! h5 S6 J 【知识二】你是管理者——班组长在组织中的位置与作用8 w# ]1 x9 N4 I' \1 _! X0 X1 f0 {9 T
【知识三】班组长的职责0 c/ p! o6 D' b i
【知识四】班组长的作用与使命
% Y" ^) V6 `' E9 P+ q! z, u 第二节 班组长的素质与管理水平% W" S; e" G% ~% X
【知识一】目前班组长的基本类型' f0 h, R F- J" L8 d( R
【知识二】班组长的角色认知( u! y# m i; g: ^* z3 t7 l$ {
【知识三】班组长怎样提高自身权威
`) n! g7 z) _2 c4 i 【知识四】班组长的基本素质
' o y2 T& x4 H第二讲 班组长如何管事——管理入门篇
3 a# E/ y+ O" w3 P+ {" }+ L* ~ 第一节 班组长要管哪些事
B' J3 C) ~' Z1 f1 j0 O( I2 @% ? 【知识一】走好五大步
7 l, h. i7 F% {. @! I 【知识二】管好八要素* ^8 {- a. y( a8 [
【知识三】管理无小事 细节决定成败——班组管理的基本原则 W6 I2 D: p4 s: ^8 K+ w: k
第二节 现场问题的分析与解决
. W d% }2 X# Y5 a: j 【知识一】班组长需要决断
$ ~' k9 ` R+ A8 B* ?, d( p 【知识二】班组长的决断风格" y. }' p0 p: r1 ^/ o; Y V4 c
【知识三】“三直三现”主义——班组长解决现场问题的作风
/ g, U" ~- V) h. q% y第三讲 班组长如何管事——现场管理基础篇, {+ c8 l$ `- P
第一节 计划与目标管理
- ^ e- d1 |8 x' @3 P2 ^ 【知识一】计划管理1 Y# @/ `0 Z9 h8 X4 x N" Z
【知识二】目标管理
& }8 y7 z, D: n) @* A* T 第二节 设备管理
% `4 o R7 X3 M0 S: E4 ]6 Y4 _ 【知识一】什么是设备管理+ w" W( C- B5 i7 G
【知识二】设备管理的重点) @2 i* A/ [0 u. l! c6 u
【知识三】全员设备维护; u$ A: ?, R& f3 s
【知识四】设备管理的目标——向“零故障”努力
/ j: `4 e0 y( B% d6 }# R2 G. L 第三节 时间管理( R/ q" ^$ h. D2 |* v7 U
【知识一】时间管理 F+ D' s1 X; U- \) L
【知识二】班组长怎样做好时间管理# |* ]" Y* g6 T$ Q
【知识三】赢得时间的方法
* V/ L, {; W0 ~ 第四节 生产现场改善' o1 x6 q4 X: L6 o" J7 ]
【知识一】生产现场改善的概念
4 q! q/ u1 D0 u* n5 ~ 【知识二】生产现场改善的建议2 }0 p( @2 J. u' q+ C. c# u, L
【知识三】生产现场改善活动的策划+ ?# ^6 U8 ^- g1 N
【知识四】生产现场改善的实施! N& ^1 U0 D; O0 ^
第四讲 班组长如何管事——现场管理提升篇! N" Z1 T6 g/ O3 C' W/ o
第一节 标准化作业 h) K: f% \; _, k4 X5 \
【知识一】什么是标准化作业
7 a& O! V. Q' ` 【知识二】作业标准的制订与保持, _# R- k- k+ ?: A
第二节 “5S”现场管理( @# C1 \0 s( ^+ ~( {4 O
【知识一】“5S”现场管理的主要内容0 h5 J7 V, @: A, i* R
……
! o# K" g2 o, i" |" R5 U- S2 }) k第五讲 班组长如何管事——现场管理发展篇9 A& _+ s" ?$ w. T0 |- \& M! {
第六讲 班组长如何带兵——识人用人篇* Q" g+ ^1 L( n
第七讲 班组长如何带兵——团队建设篇
' R N( w0 x/ |( C8 i& G, ^第八讲 班组长的成长与挑战
, K5 ^% ~. a1 H7 N. `草根心语——代后记
7 ` j# U9 z4 x- k! j参考书目
% w' Z; J/ _6 i8 q' V本站首发，谢绝转载 |
|
[复制链接]
发表于 2009-4-26 14:13:15
楼主