荣智健惨败是因为没有遵守祖训

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荣家是中国民族资本家的首户，中国在世界上真正称得上是财团的，就只有他们一家。            
                 ——毛主席对荣家如此评价。
: w7 ?- H7 d( E* P0 ^    一般家业传承三代以上的家族，都有所谓的经商秘诀——祖训，作为真正财团的荣家自然也不例外，那就是荣智健的祖父荣熙泰留下的12字箴言：“固守稳健、谨慎行事、决不投机”。正是遵从了这一祖训，荣宗敬和荣德生在当时的中国商界乃至政界都建立了良好的声誉，即使在国家银根紧缩的时候，别的企业无法从银行借钱，荣氏却可以借到，甚至有些银行老板还会主动上门帮忙。
) }% h' A5 r2 {4 d, c' ]    作为荣氏商业家族的第一代掌门人，荣宗敬、荣德生兄弟俩起初是从钱庄做学徒做起的。做学徒的人很多，有的一辈子都是学徒，有的却从学徒变成老板，二者之间的区别就是前者学的动力来自于生计，后者学习的动力来自于雄心。仅仅几年后，他们兄弟二人就和父亲荣熙泰在上海鸿升码头开了一个名叫广生的小钱庄。第一次做生意，兄弟二人就当成事业来做，经营上追求稳健而不是冒进，一路稳扎稳打，从不为眼前蝇头小利投机倒把。只用了两年时间，荣宗敬和荣德生就赚到了第一桶金。
7 M' v$ Q1 U4 ^* N. k' }    之后，兄弟二人转向了实业，从面粉行业入手，于1902年在无锡创办了保兴面粉厂，后改名茂新，生产的“兵船”粉远销东北。在面粉业站稳后，他们于1905年又与荣瑞馨等人创办振新纱厂，正式进入棉纺业。后又先后在无锡、上海、武汉创建了11家面粉厂，加上原茂新厂共有12家面粉厂，日产面粉占全国面粉近1／4。在纺织工业方面荣氏于1915年退出振新，先后在无锡、上海、武汉创建了9家纺织厂(均名申新)。1932年申新9个纺织厂生产的纱、布总产值占全国纱、布总产量的18．4％和29．3％，人称“面粉大王”和“棉纺大王”，其成长在世界产业史上也非常罕见。想在一个行业成为大王，靠投机和冒险是不行的，这需要一个长期的渠道、品牌、人力、口碑等等方面的积累。可以说，荣氏在民国时期能登上中国的首富宝座，和他们固守稳健的经营方针是分不开的。
    有时候越是看似简单的事情越难做到。如今荣氏已经传到了第三代掌门荣智健手里，他的创业始于1978年，在最初的创业阶段，他告别妻儿，随身只是带了简单的行装和单程通行证来到香港。比起其他白手的创业者，荣智健可以依靠荣家在香港一些纺织厂的股份开始自己的事业。表面上看，虽然他最初从事的都是手表、玩具以及集成电路等实业，但是从运作层面看，他采用的实际上是资本运作方式，譬如他在82年以出售爱卡公司的方式一次赚到了720万美元。之后的出售美国公司案、收购香港电讯股权案等等，无一不是在玩资本。在他创业不到十年的时间里，其已由数十万上升到四亿三千万港元，比楼市的增长速度还要快。
    荣智健的赚钱速度虽然比起父辈要快很多，但是也明显偏离了固守稳健和决不投机的“祖训”。他的投机行为一次次成功的背后，是中信泰富的母公司——中信集团的一次次资助，当然还有护短。尤其是在去年10月的中信泰富丑闻曝光后，中信集团作为“家长”，不但没有去干预和调整“孩子”中信泰富的经营不当，反而自掏15亿美元来埋单。宠爱过度就会宠坏孩子，让其胆子越来越大，变本加厉地投机，背离稳健原则，而不是谨慎行事。“祖训”之所以会成为秘诀，并不是它有多神秘，多么难以理解，而是因为它一般看上去都很简单，却难以做到、坚持到底，尤其是在巨大的利用诱惑面前。
    荣智健辞职了，趁着时间空暇，他是应该好好看下“固守稳健、谨慎行事、决不投机”的祖训了。
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资本运作，