差不多吧,小型的中型的私企大多数都是这样的,只有一些上了规模的会好一些,这些与老板的经营策略有关啊,小时老板不会考虑到这些的,只有想做大了,想大发展了才会考虑到这一些,这就像的人的基本需要一样,先要解决温饱问题,然后才是住的、行的、用的、基本更高的环保、享受等等。 & o a. R9 s/ F6 c Y' { + A& a0 | D/ b( I; r, k; H k这样的例子不是很多吗,企业只有做大了,才会想到面子工程,做一些慈善工程等等啊! 9 Q7 D1 t. K+ R# V6 `: w" A7 T- {& @# R) E1 L2 h+ a
所以楼主也没有必要这么灰心!关键是做好的你的事情,至于碰到困难也要尽力去做,只要你尽力就可以了,质量管理工作不是一朝一夕的事情,是需要契而不舍的,不可能你让他们做什么他们就做什么的,为什么他们要听你的呢,就是因为你是质量管理人员吗?而且他们也未必认为你所说的是正确的,那就更难去执行你的质量管理观点了,所以你要先做好一个个试点工作才行! 4 C2 L: P' q! A9 ]% q8 h/ u; l$ D. O e U, m
慢慢来!不过只有这样的工厂才能煅炼一个人的水平啊!