差不多吧,小型的中型的私企大多数都是这样的,只有一些上了规模的会好一些,这些与老板的经营策略有关啊,小时老板不会考虑到这些的,只有想做大了,想大发展了才会考虑到这一些,这就像的人的基本需要一样,先要解决温饱问题,然后才是住的、行的、用的、基本更高的环保、享受等等。! _+ Y, M* m% l9 B2 W4 E) U0 m8 ]( H9 d
4 m$ `/ e, A0 J+ }' p这样的例子不是很多吗,企业只有做大了,才会想到面子工程,做一些慈善工程等等啊!( g/ b- n, U% J( _& C
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所以楼主也没有必要这么灰心!关键是做好的你的事情,至于碰到困难也要尽力去做,只要你尽力就可以了,质量管理工作不是一朝一夕的事情,是需要契而不舍的,不可能你让他们做什么他们就做什么的,为什么他们要听你的呢,就是因为你是质量管理人员吗?而且他们也未必认为你所说的是正确的,那就更难去执行你的质量管理观点了,所以你要先做好一个个试点工作才行!# A! D3 I; ~' E/ K e# ?