FMEA与过程流程图

aym0322

是不是过程流程图的每一个步骤，FMEA都需要对应分析其潜在失效模式
  i# N0 w7 i- X; k+ Z" A% {8 j有人说，只要对特殊特性进行FMEA分析即可，是否正确

shitangshi

不对，要对流程图中每个工序进行过程失效分析，至于特殊过程要点分析，其它一般过程无特殊特性的过程可以简要一些，但绝不是对结果不产生影响，只要是对结果产生的影响的过程均要进行过程失效分析，只不过详略不同罢了！
& B+ t# p, o/ [" l' o) \0 O; fFMEA是一个很复杂的操作，不是哪一个人或哪几个人所能办得了的，即使办了也是应付检查而已，FMEA是动态持续的一个文件，需要很多相关人去集体讨论研究的，在制做FMEA时可以动用很多质量管理改进工具的！

LEONCHEN

不过现在按流程去做的没几家了。。。
都是形式主义，形事主义的少了
还有control plan ,都需要环环相扣的，FMEA必须对控制计划提到的问题进行一对一的分析，控制计划是对过程流程图每部的检控，
: l/ z1 x' G5 e) T) \完善的质量体系和管理体系的公司才做很到了 强调的是团队合作

zlxn999

同意2楼的看法，我现在也在做这个，感觉很麻烦，我还特意开会来讨论工艺流程中的问题呢

shitangshi

是的，大多数是形式主义，不过质量管理人员不能因为是形式主义而就轻视它，也要尽自己的努去按规矩去做好，因为即使是形式你都做不好的，肯定是过不了关的，而且一旦你做的好，在实际生产过程碰到了你所预见的问题，那不就更能说明你所做的工作的价值了吗，否则永远停留在形式上纸面上了！

xiaoxiangren

体系这一块是个庞大的系统工程，如严格的全部按要求去做，是需要大量的人力和时间的才能把其做细，而在实际企业中，尤其是私企中，往往是一人多岗，这也大大加大了形式化现象！