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[转帖] 自作主张是职场第一大忌

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发表于 2009-4-3 10:42:31 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国黑龙江齐齐哈尔

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还记得我在进入职场后从事第二份工作时,曾经发生过一件现在想起来都心惊胆颤的蠢事。* L! H1 @0 D( ~1 p) v3 M
       有天经理出差去了,公司里忽然来了一通由经理直接负责的贸易供应商打来的电话,对方催促说:“那件事办得怎么样了?”因为自己平时一向帮经理办事,非常明白要领,所以自己就处理了。6 @- I5 k  O- r1 J2 N/ z
        经理出差回来后,我向他报告这件事,原以为会受到他的表扬,结果他却对我大发雷霆——本来想“识趣”做点好事,没想到却惹怒上司。
# f: r2 D$ V# y  ^原来,经理那次就是特地去跟另一家供应商谈合作,打算换掉原来这家。这件事在秘密进行中,我这么自以为是地帮经理处理好,却正好坏了他的局。* Z' D) H1 Z5 ~% L6 V
同样的情形,相信也曾发生在不少人身上。
9 N+ D/ J7 @6 D: V        也许是你和上司之间以前有过什么不愉快的事情,也许是上司这次出差生意上没取得什么成绩,或许是对方是个掌控欲特强的上司,深怕你抢他的位子,因而对你自作主张感到气愤。
" O8 k: i: X5 [        如果遇到之前提到的情况,我建议你这样应付比较好:; |& |3 x( \+ s; r$ d) ^$ l
        “真不凑巧,主管正好出差办事去了,我立即与他联络,请您稍等,我会尽快回电。”
! f4 j+ N4 \, i3 V如果对方表示情况紧急,需要你马上给予答复,或是你与主管没联络上,这时也别慌了手脚想赶紧满足对方的需求,而应要找其他上司商量。
: p) N3 F2 @# s9 n1 @9 q) f总之,上司负责的事,你不能擅自决定。即使你是想“好意”做些好事,也可能事与愿违,反而给自己带来极大的麻烦,使自己陷入“聪明反被聪明误”的困境。
( \4 A  S4 e1 N2 {        譬如,VOLVO汽车公司在台行销处长说过,他也曾经因为年轻时气焰高,一意孤行地执行他的行销方案,结果害公司一口气损失五百万。幸亏他那时的长官愿意再给他机会,对他说:“这次的事件应该已经让你体会到,行销不是你一个人可以任性而为的吧!就当公司花五百万元,栽培你一次!”
5 q/ ~" X- i( H1 ^8 x: o, e总之,公司是个团队,每个人都有不同的负责权限。你站在哪一个LEVEL,就该谨守自己的本分,不要擅自以为“我的能力可不只是这样”而越权帮主管处理事务。! ~3 @+ z3 I  J/ A, e3 Y
        上司出差时你如果遇到这样的状况时,你能做的事并不是把事情丢到一旁,而是全力支援上司。
7 d% e6 x9 k& e3 Y0 i比如像本文开头所举的例子,我那个时候应该立刻联络经理,并且把那家供应商所有的资料调出来传送给经理,把所有能协助他判断情势的准备工作都做好,然后把决定权交给经理。$ p4 {0 v3 T0 s: F
        具有这样的意识,用这样的认真态度去工作,上司才会信任你。如果能确实完成上司交代或吩咐的工作,多少都会有一些结果,一定要把结果向你的上司报告,报告时最重要的是不要只报告工作结果,而要把如何得出这样结果的全部过程都一一汇报。4 L6 O5 O6 d9 C- @: L- |' ^$ ]
当主管最怕的就是无法掌握底下员工在做什么,他一旦产生了这个疑虑,而你又偏偏爱越权帮他处理事情,你说他还会信任你吗?他一定深怕你一有机会就想爬到他头顶上,在这种情况下,先在这场OFFICE天择竞赛中出局的人,一定是你。
头像被屏蔽
发表于 2009-4-3 12:40:41 | 显示全部楼层 来自: 中国辽宁营口
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
发表于 2009-4-3 15:46:03 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江温州

有时候,这种现象比较长见

作为一个成熟的人,凡事看开些,先积累经验,一旦有机会,就会轮到你做主管!呵呵
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