为什么有真本事的人总不获提升

hansenyi

为什么有真本事的人总不获提升
$ t/ P& w1 n* p8 P: M1 D: e' ~
做一枚拔出来的钉子
陈坚是公司的“开厂元老”，技术部的工艺员。所以深得领导的赏识。人们都称他是公司的一大财富!这让陈坚暗自窃喜，感觉升迁的机会来了，工作更加卖力。
可没过几年，眼看着跟他同时进厂的同事们都升职了，只有他还在原地踏步。陈坚心里很不平衡，渐渐地失去了动力，人也变得懒散了。这一段时间，公司又要提干了，他精神一振。但最后的名单中竟然没有他！一气之下，陈坚索性请了半个月的假，回老家散心去了。
. p8 j1 p3 P+ M% h( H1 a, \- x半个月后回到公司，有同事告诉他，在他休假的这段日子公司出了大乱子!一个工艺员因为不懂他的工艺配方，选错了料，造成好几吨的产品报废了!陈坚一听，暗自高兴，心想：还不提我的干，万一我走了看你们怎么办!
/ S  S& F( v& S1 q* y副总找到陈坚，问有没有补救的办法。陈坚明知可以补救，但他出于一种报复心理却摇了摇头。副总顿时来了火气，桌子一拍，问道：“你平时是怎么教他们的?”陈坚也忍无可忍，反问道：“那么，这几年里你们到底给了我什么?”并提出辞职。
副总沉默片刻，从抽屉里拿出一把锤子和一枚钉子交给陈坚，说：“你把这枚钉子敲进那个松了的桌角里。”陈坚泄愤一般，“砰!砰!”两下就把钉子砸进了桌角，只露出了一小截。这时，副总说：“你再把钉子给我拔出来。”陈坚试了好几次，但钉子却牢牢地嵌在木头里，纹丝不动。
“你就像这枚钉子，牢牢地占据了一个关键的位置。”副总说，“在没有找到更合适的替代物之前，你会不会将它拔出来?一定不会。反之，还希望它越牢靠越好！”
' D; B) p' W3 _) I副总接着说：“我们之所以批你的假，就是想看看少了你这枚钉子行不行。但事实证明，不行。如果你不赶快在自己的位置上砸下另一枚钉子，我们就不会冒着风险把你拔出来，你也就永远得不到提升的机会。”
0 }. K  {1 @6 K! ~陈坚茅塞顿开。他怕别人学去他的技术，砸了饭碗，一直不以真本事示人。结果，饭碗是保住了，但他也因此失去了被提升的机会。
1 D' x% L# C' J! U$ _% z前几天无意中看到这则小故事，很受启发！好东西发出来与大家分享。

j.chen404

不是什么好理由，真要想留人，不一定给位置，可以给待遇，绶虚衔，有本事还真不能在这种地方久待。

hutumingbai

也许会因此丢了自己的饭碗也说不定！

QINWENJIE987

这种情况的人真的很多。都知道想用好的兵。

龍杺起航

有文凭不一定有文化，
有文化部一定有素质，
/ P; P* e: l+ p0 ?9 I/ k有素质不一定有本事，
- o3 n/ p. r3 f% B$ g; x- F, j9 Q有本事不一定能为公司创造效益，
  z$ A# d3 V* X* n2 u  I0 ]; y6 v能为公司创造效益不一定会拍马屁哦

wuyunfeng69

心态问题吧
$ o; Z( t5 W8 s5 \# a一个人在一个地方表现的太优秀了
% T5 P7 i9 k8 m4 I6 ?$ }) y领导为了自己
# }) p0 `7 V& \: d9 ?- f: D会将你埋没在原有的岗位
/ s0 c' q+ `: @. Y/ T0 N因为他知道没有一个比你更合适这个工作的人了
管理学中似乎称为 马太效应

fsj

这故事应是哪个管理者想出来的的吧,象陈坚这种人,升不了职,那至少要多给钱,多给待遇,

故事纯粹是给老板不给公司的顶梁柱不多发待遇,不升职找借口,而且是以很有"哲理"的管理借口

hbh0606

有技术上的本事，却没有讨好的本事。

无名水路

能为公司创造效益不一定会拍马屁哦

xing7918

这就是有智商，但情商缺乏啊，在工作后证实情商比智商重要

bdlzh

楼主说的典故有一定道理。起码给了领导一个不提拔你的借口。但在现实生活中，想提拔并不是你培养出徒弟了就能提拔的（本人带的徒弟生产骨干一大堆，有的还当了领导，自己还不是在基层扎根，为啥？因为我从来不给领导拜年，从不参加领导组织的酒席活动）。在中国，领导的口头禅就是：1个人的情商比智商重要！想提拔还是要想方设法跟领导走得近一点，加上你有真本事，再把周围的群众关系搞融洽一点，提拔是水到渠成的事。

lingming

是金子是总要发光的，关键问题是领导让不让你发光和想不想你发光啊，你光芒四射就不好办了

xuehu122

个人感觉还是走了好，真有人能代替的话就不是升值，而是流放的结果。和我也差不多，我选择了离开!整天带新人，然后机会没我的。带的小弟都升到上面去了。

郝工在线

有真本事？那你就毫不掩饰地表现出来。在企业内部首先学会推销自己。用自己那么一点可怜的所谓技术作筹码本身就是一种悲哀。从老板的角度来讲，你只是一个岗位工具，世界上有的是。你想一想，企业不是你的，离了你人家照样运行，不是吗？

再者，如此心胸狭隘的人，适合做管理吗？老板敢用你吗？

# X0 k5 i! b8 |8 e, [另外，在你的心目中，是你的那群羊重要，还是羊倌重要？

chvgf

为什么有真本事的人总不获提升，
+ c' D4 u  u$ |0 ~- m$ w现实就是这个样子，做事的不是拿高工资的，拿高工资的不是做事的，
7 |7 M, o% U5 q/ y年轻人要调整好心态，
个人倒认同，有真本事的人在乎提升，
要自已看得起自已，借用一句名言：
2 Z- ?) K$ Q, ^) t                                                              机会是属于有准备的人
宁可当100圆钱的老板，不当1000圆的打工仔，

zdp01660

领导不提拔他是对的,作为领导是让下面人干,自己要去想怎么管理,我觉得所谓的开厂元老技术上是有一套,管理上并不见得成

huansheng

有一定的道理，却不是全部！

520kevin

中国社会首先是个人情社会

mousewht

这让我想起了一个笑话，有几个人甲乙丙丁。领导问甲你会做什么，甲说我会什么什么。然后领到就让甲去干去了，乙和丙也是一样。到丁领到问你会做什么，丁说我什么都不会。领到想都没想说那你就当领导监督他们几个吧！！
有时想想真的挺可悲的，不过这是现在许多地方的现实，值得我们深思。难道这就是真正的人尽其才！

dgq0315

歪理邪说！！，提升还可以管着那个事情啊，如果用不找了早给踢了

GWR123

在技术上的本事，却没有人际交往的本事。您的成绩却是别人上升的阶梯，您想爬，却没有人提，俗话说“提拔提拔”，也就是说“您想爬，没人提，您永远不能爬”您一爬，那副总、老总又怎么办？还是此处不留爷，柳暗花明，跳槽吧！

赵元

为什么要想提升呢？难道说，当了官就是提升了吗？我想提问：如果是真的有能力，让你在技术岗位上好好干，年薪100万，那么，你还会去想要哪个年薪20万的领导岗位吗？其实，错不在此，而是在于封建社会的等级制在害人啊！

xiaweir1

物质补偿也好啊

machangqin

关键是体现自己的价值，和你得到多少回报，这才是工作和生活融为一体，才能得到快乐。