南京SPC统计过程控制

enternity8261

南京SPC培训/南京SPC统计过程控制/南京SPC---南京勤思
" z* C) i1 [4 G# d! zSPC培训
+ Y) e) w- r. Y, B/ j- e# C1 m课程大纲：
$ |3 a8 ]+ f1 r# ]: O一、 基本概念
* ]; F$ r6 T; h0 n* i0 u: `( V1、 变差：普通变差、特殊变差及总变差和它们的特性。
; l0 @( ~# F. C3 T+ A# w3 Z2、 正态分布：正态分布函数、标准正态分布曲线及其三要素。
" C+ v$ \% ?7 M- _8 l3、 数据：计量型数据及计数型数据
; s# x0 w6 Y  ?+ f1 W. z4、 控制图
+ v) }; ~3 L; q" V. I4.1 计量型控制图：
4.2 计数型控制图：
二、 介绍一种最常用的计量型控制图——X—R图
0 m; d9 s0 r3 M0 Q9 ^0 C1、 图形介绍
! r) Y! x% r. J2 X2、 图形绘制
0 _: ]/ F( D* F2 H) q& h6 w2 Y+ F) _3、 图形分析
4、 图形判断
5、 过程能力计算与判断
/ l4 ?9 ]! a4 ~& t) j: [1 S: B% g6、 设备能力计算与判断
7、 图形生产现场使用与培训
8、 批产后图形的建立
9、 如何通过图形寻求改善过程的机会
% T% o; J% R& R. [% D: M# s3 E10、 如何提升过程能力
1 J' V& s5 y, `, g1 a. C1 c/ z. d; T11、 当过程能力下降或出现下降趋势时如何对策
12、 当过程发生重大变化时，如何对过程能力进行再确认
三、 其他控制图的介绍
, Z. N: i' R$ N9 R3 n9 [1、 X—S图
7 J# y: z! `8 y  ]1 F; u5 f" u2、 X—R图
3、 X—MR图
4、 P图
8 u' W# j  ~* u5、 nP图
6、 U图
$ ~# L8 z" u& l5 s
& P$ E) K  l: q培训老师
王老师
高级工程师，上海自动化学会会员，上海液压气动学会理事，本科（上海工学院铸造专业）
- W8 i( o" Q* K  G& g) b9 _/ a工作经历：:
64-67 上海机械工业专科学校 教师
: k/ T! [: N2 V* k: |67-72 上海人民电器厂 热处理工艺员
: E$ o: N+ ^" Z72-76 上海机电局七二一工大 教师
* v# o. C4 c# s# y) ?76-92 上海气动元件总厂 检验科长、技术厂长，赴德培训
76-92 上海群益机械厂 厂长兼技术厂长
92-93 上海工程技术大学 教师
" X# I! v& A+ B9 M; G3 P93-99 上海卡利肯玻璃公司(中台合资) 质量经理兼管理代表

2003年至今 南京勤思企业管理咨询有限公司 ISO9001、QS9000、VDA6.1、TS16949咨询与培训
9 G7 |9 k# i# M2 J# P  d相关信息：
4 v- G/ {4 L1 B% e2 R0 t; P1． 十年热加工（铸造与热处理）生产、技术、教育历史；
; L# B4 B- U: O3 }# t2． 十五年液压气动生产、技术、教育、质量管理历史；
4 Q  V3 c, E, x! J! a- V# g2 s, Q& w3． 六年汽车配套行业生产、技术、质量管理历史；
- P+ V% Y$ m' _; Y4、 近八年ISO、QS、VDA、TS质量管理体系咨询、培训历史。
主要公开课课程目的：
- ^( o) j: O$ i0 x+ G, S9 n' Z通过培训及案例操作使学员掌握统计概念、控制图作业过程、生产过程稳定判断标准、过程能力统计计算及过程能力是否符合顾客要求的判断标准。变传统的事后检验试验控制为事前的统计过程控制。

1. APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC等五大手册
2. ISO9001、QS9000、VDA6.1、TS16949标准培训
3 D/ S; K4 {0 `) F8 m1 u! Y3. 生产现场管理、现场质量管理、班组长或一线主管领导能力提升、 新任主管强化训练
4. JIT（精益生产）、 5S管理、物流管理/全面采购管理
# D  g: e$ w# c2 J% |7 _0 t培训业绩：
上海通用汽车总公司（北厂） （五大工具） 上海大众汽车总公司（五大核心技术(含FMEA)、
上海汇众总公司（SPC、VEA、FMEA、6σ管理、TS16949）、上海飞利浦（电子）公司（5S系统培训与作业（6天）、上海吉赛能源公司（DOE、FMEA、SPC）、上海柯达总公司（SPC）、上海达丰电脑（SPC FMEA）、上海SABS公司（TPM 物流管理）、上海胜狮公司（SPC、GB2828（抽样检验））、镇江卡尔布莱特汽车配件公司（工艺设计开发和管理）、中国电子科技集团（6西格玛）
; t! v$ l8 Q2 I1 y& `" ~: z5 e9 E
基本信息
. d; g2 h$ K- g! C2 w7 W. _8 T适应对象：企业中、高层管理人员、 生产经理、主任、技术主管、质量管理人员及工业工程师
发证机构：南京勤思企业管理咨询有限公司
培训地点：南京中华路420号
培训日期：长年开班/滚动开课
& U: w- ^3 e6 I$ h: w( p上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00
3 ~% q. ]( Q5 O9 P& `培训费用：RMB1180/每人（两名以上9折），（包含全部培训教材、授课、证书及餐费）
咨询电话：：025-52313510、13805161885
7 J5 v/ o( J: i4 E' c, @培训联系人：赵小姐

1 n* a  Y( d# Y南京勤思企业管理咨询有限公司是一家专业从事生产、质量管理培训的机构，其中SPC的培训内容包括：SPC之正态分布、SPC之计量型数据及计数型数据、SPC之控制图、SPC之计量型控制图、SPC之计数型控制图、SPC之X—R图、SPC之P图、SPC之成过程能力等