南京SPC统计过程控制

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南京SPC培训/南京SPC统计过程控制/南京SPC---南京勤思
* S+ U0 ^8 \, l" P0 G( U0 t* a5 I. g7 TSPC培训
课程大纲：
) E6 ?0 K7 g( V- D3 e2 C5 T+ r一、 基本概念
2 l& @* u$ b& ~& @1、 变差：普通变差、特殊变差及总变差和它们的特性。
/ ~2 v% r  w6 Z, g2、 正态分布：正态分布函数、标准正态分布曲线及其三要素。
3、 数据：计量型数据及计数型数据
. q* X0 n8 b4 ~: D% w4、 控制图
" B4 B  R, f4 T7 T$ q/ G4.1 计量型控制图：
4 f6 d6 a# `4 F  W4.2 计数型控制图：
: o2 [/ m% j  h9 Y& z5 l4 ]2 [二、 介绍一种最常用的计量型控制图——X—R图
1、 图形介绍
2、 图形绘制
3 R  x) ^; T' S0 n3、 图形分析
9 m( Q  b5 n0 V7 c& V! Z4、 图形判断
5、 过程能力计算与判断
6、 设备能力计算与判断
& W& [& R3 i7 x7、 图形生产现场使用与培训
7 |5 L/ s4 I  d( d8、 批产后图形的建立
+ y- B( V& q+ r( R  X9、 如何通过图形寻求改善过程的机会
10、 如何提升过程能力
) `( y0 |. s4 b* P; H11、 当过程能力下降或出现下降趋势时如何对策
12、 当过程发生重大变化时，如何对过程能力进行再确认
三、 其他控制图的介绍
0 M7 F$ `4 H6 v7 w6 F6 p$ r# G1、 X—S图
2、 X—R图
3、 X—MR图
+ j! P* X1 X0 h0 }; w4、 P图
& V2 V" i& {7 C' f5 s* q9 G3 ~5、 nP图
9 c9 O/ Y1 v) K6、 U图

& a/ n% k4 q! r, ^; J+ ?% O7 ]培训老师
4 {. O2 g8 x1 ~& u9 z王老师
/ P4 N" k4 `% E5 ^高级工程师，上海自动化学会会员，上海液压气动学会理事，本科（上海工学院铸造专业）
工作经历：:
! ~3 W) d9 e7 c& b64-67 上海机械工业专科学校 教师
; `- {7 ]) |  W67-72 上海人民电器厂 热处理工艺员
72-76 上海机电局七二一工大 教师
76-92 上海气动元件总厂 检验科长、技术厂长，赴德培训
: z9 n/ h5 D# Q) K7 k9 e- l( t; q76-92 上海群益机械厂 厂长兼技术厂长
92-93 上海工程技术大学 教师
93-99 上海卡利肯玻璃公司(中台合资) 质量经理兼管理代表
9 W0 R0 B4 Z+ S1 p6 B
2003年至今 南京勤思企业管理咨询有限公司 ISO9001、QS9000、VDA6.1、TS16949咨询与培训
) H. ?+ Y$ c4 g! G0 J& E- Y  a相关信息：
1． 十年热加工（铸造与热处理）生产、技术、教育历史；
$ m1 n4 |! k3 n* R; \9 H2． 十五年液压气动生产、技术、教育、质量管理历史；
. \: K" d3 C) z6 }% V7 P3． 六年汽车配套行业生产、技术、质量管理历史；
5 A3 L( E1 F- h8 ^4、 近八年ISO、QS、VDA、TS质量管理体系咨询、培训历史。
主要公开课课程目的：
通过培训及案例操作使学员掌握统计概念、控制图作业过程、生产过程稳定判断标准、过程能力统计计算及过程能力是否符合顾客要求的判断标准。变传统的事后检验试验控制为事前的统计过程控制。
* w# I, T+ F, n6 N6 p
. q. I0 ^9 ^3 n; Y- E/ D, \, j1. APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC等五大手册
! u3 X& B- x( h: c2. ISO9001、QS9000、VDA6.1、TS16949标准培训
8 e, l- E4 V/ ~% q3. 生产现场管理、现场质量管理、班组长或一线主管领导能力提升、 新任主管强化训练
. `+ o- B% g: }2 B9 h2 }& Y' c4. JIT（精益生产）、 5S管理、物流管理/全面采购管理
培训业绩：
9 X1 G/ }" m1 {; E4 [- D上海通用汽车总公司（北厂） （五大工具） 上海大众汽车总公司（五大核心技术(含FMEA)、
" P6 i9 v8 H  ]3 k1 e. Y% N上海汇众总公司（SPC、VEA、FMEA、6σ管理、TS16949）、上海飞利浦（电子）公司（5S系统培训与作业（6天）、上海吉赛能源公司（DOE、FMEA、SPC）、上海柯达总公司（SPC）、上海达丰电脑（SPC FMEA）、上海SABS公司（TPM 物流管理）、上海胜狮公司（SPC、GB2828（抽样检验））、镇江卡尔布莱特汽车配件公司（工艺设计开发和管理）、中国电子科技集团（6西格玛）

: m6 M$ L; [7 }& X# q. v基本信息
0 b& r1 S* b. b1 T% L适应对象：企业中、高层管理人员、 生产经理、主任、技术主管、质量管理人员及工业工程师
+ e8 i" C0 X& e; j( U发证机构：南京勤思企业管理咨询有限公司
/ u" O( G* Q0 G3 W" q- r+ a8 I培训地点：南京中华路420号
培训日期：长年开班/滚动开课
上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00
) t5 K) r" D% Y0 F5 r! a5 F7 m培训费用：RMB1180/每人（两名以上9折），（包含全部培训教材、授课、证书及餐费）
咨询电话：：025-52313510、13805161885
培训联系人：赵小姐
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南京勤思企业管理咨询有限公司是一家专业从事生产、质量管理培训的机构，其中SPC的培训内容包括：SPC之正态分布、SPC之计量型数据及计数型数据、SPC之控制图、SPC之计量型控制图、SPC之计数型控制图、SPC之X—R图、SPC之P图、SPC之成过程能力等