品质管理的15个怪现象

bowman

1.品质管理人员薪水低，调薪难，升级难
- X; H; |' m7 C$ p2 V* G. k2.调整办公室时优先减少的是品质部，减少加班时，首先减少品质部门的加班。
6 \2 h' G1 O/ [5 ~- i% W* V: v; \1 ?3.生产过程不给足够的检验时间，时有出货临头通知紧急检验，遇不合格情况难以处置。
4.品质和交期的矛盾（最普遍，不需多言）。
5.外观检验出现不合格时，无休止地要求品质部门拿出书面标准，或要求客户出具书面标准并请求客户放宽。
2 ?7 k  L( M* a6.生产部门遇到强势品管，对不合格品的处理意见有分岐时而品质部门不让步时，自行严加检验，把货品堆在生产线不出，然后向上层叫嚣。
5 x5 S" \3 c6 H4 T6 w4 B7.要求品质管理人员成为一切项目的leader(领导者)，但没有任何授权和支持。
2 ~2 ?" V' }, V/ w% t$ w$ Q' Z8.生产部不顾过程中自检发现的不合格产品，抢着生产；维修过的产品入库时悄悄混入，逃避检验。
9.发现任何小的不合格立刻停止生产，然后通知OQA（出货品质保证）到场处理，并同时通知老板。
$ g2 O, W5 U9 a6 G10.生产部将大多数过程检验不良归结为物料问题，拒绝生产，要求品质部出面判断并和物料部门玩夹板游戏。
" R  f5 h! q/ N, z- G, n11.市场部门把一切客户反馈丢给品质部处理。
12.工程部门归避过程设计不良，把问题遗留给品质部处理。
13.生产部借口一段时间内未收到有关的客户投诉信息，而不认可出现的不合格品。
8 T3 B1 I$ s5 b6 B) g14.对OQA（出货品质保证）抽检的不合格品，生产部借口难标准的合理性要求OQA（出货品质保证）全检。
15.QE（质量工程师）发挥工程师的作用对不合格品做技术分析时，其他部门反过来投诉QE（质量工程师）不坚持原则，没有履行把关作用。

stuljm

这反映了企业深层次的管理问题？

rockston

小公司一般对这个都不太重视,在大的汽车厂对品质这一块还是相当看重的

66034845

我们这也怪了,出了品质问题要求技术部解决,品质只管检验,检出问题就叫技术.

风洞

分析的好，我们公司也存在很多这样的厮。
8 R1 _) Q: F$ h8 s4 D2 \品质管理的出路在哪里。
5 J' m5 q8 X8 I. [- T好的东西都没有品质部，投诉全是品质部！

goldwindzb

家家有本难念的经，质量人负责发现和预防问题，解决问题更多需要别的部门支持。

zhouling1020

简直是太深入人心了,特别是前两点.
1 H, K# I# ~/ T产品质量好了,那是生产部门干出来的,出来质量问题,就问你们检查的是干什么吃的?
: Y$ }+ ~! V9 d! N$ O4 k- H6 K郁闷啊! ;)

johnzhong

产品质量好了,那是整个公司各个部门合作的结果，当然也是生产部门干出来的。楼主的公司有深层次的管理问题，是老板的问题。换公司吧。

ngwangml

同意以上说法,简直是一针见血

MIAOYU

品质的出路在于自己，可以要求各部门各岗位完成预定的质量指标，指标必须和他们的工作业绩挂钩，材料有问题应及时反映，不能等生米煮成熟饭在作为推卸责任的理由。

mikekuo0706

質量問題不是只有質量部門的事
. y& B' U* B) Z3 S5 |9 c1 p老闆需付最大的責任

insmart

6SQ论坛天天都是这种抱怨。。。但是也没见能改变什么

wswtutu

没办法，里外不是人的工作；出气受罪都是这个部门

laofan2009

楼主有些过于激愤了，不是所有的公司都是这样，如果你的公司是这样，劝你换地方吧，这样的公司长久不了的

xzg412

干这行就是得罪人的。

阿大强

同感啊, ;)

kllkll

确实如此，经验之谈啊

林爱橙

品质管理重在预防，把容易出现的问题提前告知，到时候出了问题生产部门就不好再推了。

chen62

分析的好，我们公司也存在很多这样的
品质管理的出路在哪里。
! g9 B: |& K) Y) H; M/ ?, p好的东西都没有品质部，出了问题是品质部的

lshvictor

原帖由 insmart 于 2008-12-17 17:39 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
+ L2 F. T5 V5 y# U0 D; [- y6SQ论坛天天都是这种抱怨。。。但是也没见能改变什么

一针见血！
外资企业对品质较为重视。
, C- z% U" e9 f1 \民企就.............

qianlg2008

太精辟了，非常同感。

huangyifeng

质量要求中的领导作用的确不能忽视

WANGFU302

說到底就看你家老闆有多少品質管理意識了,你的部門歸誰管了

xubojia

的确如此，质量是生命，数量是金钱，现在是要钱不要命。