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价值工程培训2 q% E2 A. C2 `1 Q
& e& u7 r2 n; h' k价值工程培训+ c+ f8 S" ~4 r0 G3 ^
【课程背景】
& x9 Z- l9 |( }! I% Y |随着各产业竞争日趋白热化，品质好、功能多不再是产品畅销的先决条件，以最低成本提供符合顾客需求的高“价值”产品才是未来市场竞争求胜的利器。面对顾客需求的多样化，产品成本降低20%~30%的市场压力，如何优化产品的功能和性能？如何给顾客提供所需的高性价比的产品? 企业往往通过加强采购管理、减少浪费、缩短作业时间、压缩工时、控制费用支出等方式降低成本以提高产品价值，但是其成效甚微。7 A! z; e/ \7 Y7 v% v4 _7 W5 o* J! z
价值工程(VA/VE；value analysis/value engineering)是一项简单、实用的管理技术，其发展已有数十年历史，目前正在全世界各行业发挥其卓越功效。它是将V=F/C(价值=功能/成本)简单的数学概念运用管理手法，结合技术、情报、创意等经营要素转化成以最低成本研制最适功能的产品，帮助企业以“最高的(顾客)价值”满足市场需求，使企业的资源得到最佳的市场价值。采用价值工程管理方法，可在维持、提升、优化产品功能和性能的原则下，为企业节省巨额生产、服务和管理费用等，为企业创造最高价值。
5 C% v4 i$ Z# i1 q u【课程收益】
$ d' y p2 y G7 }1、帮助学员系统了解和掌握价值工程的基本理论、方法和过程；
, H7 n. Q) u- j: R, k4 G+ S2、学习价值工程的核心内容，掌握各项主要管理技术；
, n9 r, ]; a! Y3 |& M3、通过案例分析、专题讨论、实战演练帮助学员达到对价值工程标杆管理实践的高度认知。& c0 y" [2 z0 k+ l
【培训方式】 J% X. \" t9 ]2 K
讲师讲解答疑 + 案例剖析 + 小组学员互动演练2 X2 M( q2 `' v4 `7 G# I4 W1 y+ L1 o
【课程大纲】
9 q ~- S# s; E! R& R( }, A第一单元 价值工程概论2 j' R6 `3 @2 Q! T3 i2 ^
第二单元 价值工程工作流程
9 U: ^. u" o) l; R& f第三单元 选择价值工程对象
5 W6 Z) w v7 N第四单元 收集情报
# I3 g/ y: A: f6 t# \1 v, p" ]第五单元 功能分析
$ b g. U5 A# v [& \第六单元 构思改进方案, @; E* z% G' [7 h3 Y% l" u! u
第七单 分析与评价方案4 ~! n/ M' o4 P; t, D6 H; `4 ]
第八单 方案实施与评价价值工程成果
" \, q; r/ L6 v. N/ x【基本信息】% b6 q8 S( R' I: @" l
发证机构：南京勤思企业管理咨询有限公司培训地点：待定
. u$ r& s7 h- O. X; E- n培训日期：长年培训课程
2 g" F4 K9 |( ?# w( K上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00% W9 U" L8 G$ Y0 r7 ^; ~$ l
培训费用：RMB1080/每人（两名以上9折），（包含全部培训教材、授课、证书及餐费）! i, P7 Y" u' ~/ @1 ^3 ~
咨询电话：：025-52313510、13805161885
- |* \+ [: e! j! H L+ y9 v" d培训联系人：赵小姐 |
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发表于 2008-12-4 11:03:01
楼主
:) :) :) :)