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价值工程培训
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价值工程培训
! B2 Y6 f: q& i! L& q【课程背景】
- a: P: l6 b. _* `8 o. I1 d9 _随着各产业竞争日趋白热化，品质好、功能多不再是产品畅销的先决条件，以最低成本提供符合顾客需求的高“价值”产品才是未来市场竞争求胜的利器。面对顾客需求的多样化，产品成本降低20%~30%的市场压力，如何优化产品的功能和性能？如何给顾客提供所需的高性价比的产品? 企业往往通过加强采购管理、减少浪费、缩短作业时间、压缩工时、控制费用支出等方式降低成本以提高产品价值，但是其成效甚微。
% A& l3 C+ _2 ]) _价值工程(VA/VE；value analysis/value engineering)是一项简单、实用的管理技术，其发展已有数十年历史，目前正在全世界各行业发挥其卓越功效。它是将V=F/C(价值=功能/成本)简单的数学概念运用管理手法，结合技术、情报、创意等经营要素转化成以最低成本研制最适功能的产品，帮助企业以“最高的(顾客)价值”满足市场需求，使企业的资源得到最佳的市场价值。采用价值工程管理方法，可在维持、提升、优化产品功能和性能的原则下，为企业节省巨额生产、服务和管理费用等，为企业创造最高价值。0 v; a8 g, A. z4 N, O
【课程收益】
- t, ?% @- }( ~3 H8 {1、帮助学员系统了解和掌握价值工程的基本理论、方法和过程； [* z- |+ q) o# l2 ^: P/ ]
2、学习价值工程的核心内容，掌握各项主要管理技术；
2 _3 p+ k7 W) n, X* ]% K# f& o3、通过案例分析、专题讨论、实战演练帮助学员达到对价值工程标杆管理实践的高度认知。
- o- W" A5 d0 d2 p, j【培训方式】
' @) ]/ j0 d4 H1 ~4 |讲师讲解答疑 + 案例剖析 + 小组学员互动演练& r: c5 l a, J: d0 Q1 H1 Z: v8 D
【课程大纲】
& Y9 m0 X/ G. k8 p7 F( | p) p第一单元 价值工程概论
% q T1 A* F5 u3 y1 G1 Y; ~5 q第二单元 价值工程工作流程
$ U! ?, {6 }' V第三单元 选择价值工程对象
7 q: {; w) n$ c- Y! x/ N% ?0 j第四单元 收集情报
. T- ` Y2 x3 ^: M) Z& G第五单元 功能分析
2 B/ z+ K4 E5 l* ]+ }; g第六单元 构思改进方案
! R* p/ N) U5 R+ G* u第七单 分析与评价方案2 _8 u* d" N( I% E5 p
第八单 方案实施与评价价值工程成果
9 c+ K' b9 s, x. I4 Q7 d【基本信息】- e' W& C! _1 Q2 S( W0 N
发证机构：南京勤思企业管理咨询有限公司培训地点：待定
+ V! X/ \. }0 [2 O7 D" @; r, l; Y. x培训日期：长年培训课程 9 @! L, ^2 r2 T4 J% Q: \9 o3 ^
上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00
. r, J1 @& m8 C- M培训费用：RMB1080/每人（两名以上9折），（包含全部培训教材、授课、证书及餐费）# }* Y) d7 H. Z- H1 o0 a
咨询电话：：025-52313510、13805161885* Y& ~+ u& a" J" |" Z
培训联系人：赵小姐 |
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发表于 2008-12-4 11:03:01
楼主
:) :) :) :)