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| 目的
; }1 t2 ~! N% z' a L3 M+ T绿带是能够利用DMAIC方法论及相关流程分析工具改进本职工作流程的人员。通常作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动，推进项目开展或支持黑带完成改进项目。
9 s; |9 ]; l6 Z: K1 z% A* n; |5 t本课程面向各企业的中高层技术及管理人员，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲，系统阐述六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际案例。重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。# |0 X. F8 U% n" X$ {# r
( W+ q7 k, u& ]1 ?
第1天
! w3 F- Q0 U7 f- r' A/ ^0 N+ O1、6 SIGMA管理综述（原理、模型、组织、资源与活动）
8 _; q% M# ^% ~* \& J2、如何启动和界定一个6 SIGMA项目 ) p1 W1 ?1 A5 d! b9 ]% l% G
3、统计学的基本原理
0 d% F1 k# h% c1 A' S" f4、
) R# x' z4 S: Z ?7 ] M% P# I, K% W品质成本分析 0 B" L: y" W7 ~# T
5、因果矩阵分析法
}( y4 v B( x4 H9 u/ a第2天" m3 s; G, C' ?/ z! T0 `% p
6、潜在失效模式及效果分析
+ u; t8 {6 B7 G+ F7、品质功能展开
- S# ]/ `3 L& [' H' _8、MINITAB介绍
+ k- ~" @' u7 A7 t: h! y+ p9、测量系统分析 , Y- q& I$ S: `& X
10、过程能力分析 & |" K7 C2 X# |
11、多变量分析+ {; ~3 Z9 l" O! K0 S* e; X; O
第3天+ \$ N6 U( U5 ?6 A
12、置信区间与假设检验
- }1 a: ^$ j, m) ~ M2 y& y13、正态分布数据分析工具
5 N8 g6 H! T) ^$ d, V- Y14、非正态分布数据统计检验
3 }$ s, i- e$ n/ W _7 f第4天+ r2 k8 u5 E% e! N! \
15、回归和相关性分析
4 t: ?& r: q* P5 n/ q0 E- l; y16、实验设计介绍/ C; n T) ]4 @5 u; Z# ]3 F
17、全因子及分部因子实验设计0 P, P! H! d7 [# W
第5天% |+ ~. ^( y' e& I2 d
18、SPC理论. N, K% U- ]6 c, i1 S7 A
19、计量型数据SPC4 l- O) U: B9 r$ t4 n) z
20、计数型数据SPC. U. q9 b( }0 D, M# p( S3 u
21、预控制图) v" r& R# E* @5 V E
（Pre-Control Chart）- ^( b8 P# Y& ^2 w
22、6Sigma成功案例分析5 {( d( `2 x. D- s8 K* E
23、总结和自由交流5 A* B/ Q+ l' P. S) L. f) O- z/ k
13805161885赵恒% T& {5 C; R( r' t
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发表于 2008-12-4 10:11:27
楼主
:lol: :lol: :lol:
:) :) :) :)