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| 目的: B. M. j, o. _' ~8 T
绿带是能够利用DMAIC方法论及相关流程分析工具改进本职工作流程的人员。通常作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动,推进项目开展或支持黑带完成改进项目。
9 _& s+ J) o9 r: O本课程面向各企业的中高层技术及管理人员,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲,系统阐述六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际案例。重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。
* y4 H w( P7 t, K7 @
, N4 i+ h* H* V: d% I, H Z第1天/ n+ Y8 [9 x/ T' J3 N* k& w, f% v
1、6 SIGMA管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)3 g* ] c0 z5 j7 E
2、如何启动和界定一个6 SIGMA项目
2 F% _( F3 A4 I8 J# y3、统计学的基本原理
( R$ \* `% m% R$ t/ {8 R m4、) Q6 ^8 R' p5 K( _! Y: z
品质成本分析
1 X# a+ _4 t. N! g% J7 W5、因果矩阵分析法
; k: ]6 ]1 m6 M: Q9 r8 R+ k: C9 a第2天
1 L# q1 {! h) M& Y6 {% i6、潜在失效模式及效果分析
7 M' x. x) e3 D* Q7、品质功能展开 $ R, _1 b5 x! J) X
8、MINITAB介绍
0 B5 Z: j5 Q m R, D( k9、测量系统分析 ; r& a; \- q# y5 U- P: U
10、过程能力分析 6 c9 G4 g" |- n5 S6 |6 }! a
11、多变量分析) b' w' t) x6 }$ |. p) p
第3天5 U9 c: w. q5 g$ k) B0 ^
12、置信区间与假设检验
; A( q( z: Z! L6 T0 u) Q5 Y13、正态分布数据分析工具
! w/ r; b8 ]7 n& x14、非正态分布数据统计检验
% L6 i; }6 ^) J. }9 w: w% ~第4天
$ Q! ~4 F/ W% D8 ~; i& u4 R15、回归和相关性分析& W6 S5 R/ J( Q% F( Q
16、实验设计介绍) b* `/ D7 F( M' ~; S, P/ I
17、全因子及分部因子实验设计1 W% Z# D5 a% C6 X- c/ U5 F z
第5天
{# v% Y* b$ I# K6 ]18、SPC理论
~5 h& ]; K# f1 E& @4 t0 e19、计量型数据SPC! ^3 `% q' F6 G4 M* m; p% s
20、计数型数据SPC
. `. I4 _" p! w% b# ~' `3 \21、预控制图
6 B9 n3 k2 Q; c8 B(Pre-Control Chart)
2 r" q1 w6 V' W22、6Sigma成功案例分析& p1 S+ Q3 j( N8 i s" }3 {
23、总结和自由交流
! z: t2 _4 h. U. j' |6 f13805161885赵恒
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