【培训目的】: O( r% q* ^3 E" w5 a% g
1、学会观察制造现场、防错法的使用、生产线的平衡分析
0 f$ _( [& Y% k' w$ o4 B2、效率的深入分析和提高/ d: @7 ?" Q% m
3、学会识别、分析、解决问题+ ~- y+ d3 }7 r+ N: o, `8 W9 S; ~
4、学会现场品质保证和提高) P2 u, p" u7 n2 e! k6 I9 N' P# N$ W
5、学会IE7大手法- ^2 i# M0 h4 r' Z
6、学会如何消除浪费,降低成本3 c* u: J$ G Y" n8 L$ d$ i5 N
7、改善措施中的人际关系处理和资源协调
8 D7 a6 M- O! j8、帮助打造一流的生产现场和生产体系,使企业在残酷的竞争中能领先一步; J- C; e/ b; x D& f, x% `# U; f
. U& r1 H8 h. f7 i1 F# n0 s【课程对象】' ^" b4 ]" w: T% @# @
企业PIE部人员、品管部人员、技术部人员、生产部人员、质量工程师、生产管理人员等) O& Y: ^7 y) q7 T2 T" c0 k9 F' W% j
发证机构:南京勤思企业管理咨询有限公司培训地点:待定$ t; }' F6 c8 |; ]2 z
培训日期:长年培训
! l( L+ X0 Z1 b3 B上课时段:上午9:00至12:00 下午13:00至5:006 l" [5 A/ h# N j
培训费用:RMB1280/每人(两名以上9折),(包含全部培训教材、授课、证书及餐费)4 E+ |& o, k! Z
13805161885赵小姐4 X% ~/ A- [7 L3 _
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