采购管理培训-南京勤思

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培训大纲 $ g6 Y% |$ O8 o; s7 c. J7 h□现代化生产方式对采购工作的要求 •世界经济一体化与供应链再造 •新的采购工作理念 •新型的物料采购方式 •采购职能与程序 □物料采购的依据与物料需求计划(MRP)、制造资源计划(MRPII，) ; Z. q8 j; B1 H2 Y  l•MRP、MRPII的生产和发展 •MRP系统的工作程序 •产品结构与零件的分解 •MRP的编制原理和方法 ' B0 ]! F/ v0 F•NRPII与JIT(看板管理) $ b. o0 J( j8 J4 g7 ?□工业企业MRPII实施情况与业绩评价 •MRPII对采购、仓储管理的要求 •工业企业MRPII实施的方式 •工业企业MRPII实施的障碍及有待解决的问题 •MRPII实施业绩的评价 4 g: A! H4 ]0 P! z$ I5 E$ C9 M□采购批量的确定与控制 •按需定量法(LOT—FORLOT) •经济批量法(EOQ) 6 s3 s, g1 X/ F, Q! l7 D& j- ~•周期订购批量法(FOQ) •A、B、C控制法 □采购价格核算和采购成本控制 & A6 }4 p! _5 w9 U# a* j•价格、质量与服务的定量评审 •采购批量变动与价格调整 •供货商成本变动跟踪与采购价格的调整 4 C  F% F6 m( F) S  n. L4 e9 g□零库存及其实施途径 8 W1 |0 N* ?& o' P1 _9 H5 U•供货商(配套厂)的开发、选择与考核 •供货商(配套厂)的开发策略与方式 . }8 k6 e; ?8 h# V0 T5 h( Q- J9 m•供货商(配套厂)选择应考虑的因素 •供货商(配套厂)考评的标准和方法 □协作配套合同签订及合同纠纷的防范 •合同签订的谈判技巧与谈判程序 •协作配套合同的条款 ! }! N3 F9 m  m, d! W•签订协作配套合同应注意的问题 •协作配套合同纠纷的防范与处理 + Z, K3 o2 g( d( a; `. T) _□采购与企业内部关系的协调 6 `" y% \' V9 R5 M8 u7 n5 q附IS0—9000、0S—9000、VDA、GMP质量体系中有关采购业务的标准 13805161885赵小姐 / v- X2 \) A6 Z" l& U  X ! q4 n- r* l) E! k9 @. b

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:) :) :) :) 内训外训都可

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