培训大纲
( G& \; L& \8 n+ r, z: r□现代化生产方式对采购工作的要求3 E p7 ~' L: q( V I2 d! j3 T, |
•世界经济一体化与供应链再造 •新的采购工作理念& Z5 ]1 N. k* E- t2 v" |
•新型的物料采购方式 •采购职能与程序
9 Z0 s9 o: s( o# o2 i2 X□物料采购的依据与物料需求计划(MRP)、制造资源计划(MRPII，)6 D6 G8 q. x2 z" |! I# A" c# s
•MRP、MRPII的生产和发展 •MRP系统的工作程序# ^" j. A! Z9 o: Q2 c6 V( D7 ?4 ~
•产品结构与零件的分解 •MRP的编制原理和方法* J# C& R- l6 A3 K: _/ }
•NRPII与JIT(看板管理)( l+ E5 M. \( ~* a3 {8 w
□工业企业MRPII实施情况与业绩评价7 w- A: R0 a+ e5 @' E
•MRPII对采购、仓储管理的要求 •工业企业MRPII实施的方式
2 T4 G+ ?6 a, h5 r; Y, @•工业企业MRPII实施的障碍及有待解决的问题 •MRPII实施业绩的评价
# q: m7 I- b x" _/ A3 h□采购批量的确定与控制
; K! C6 e+ g0 J% d" S•按需定量法(LOT—FORLOT) •经济批量法(EOQ)
5 @# S; \! ~3 V$ s, ^ p•周期订购批量法(FOQ) •A、B、C控制法+ E! }1 E7 z. l1 I3 _
□采购价格核算和采购成本控制
2 N* ~/ j0 q" S2 Y$ |8 I' w•价格、质量与服务的定量评审 •采购批量变动与价格调整4 j3 C6 F3 F4 | A, K& u
•供货商成本变动跟踪与采购价格的调整
! k! J5 M3 T7 d6 f□零库存及其实施途径
0 j$ f# ^% e8 o6 H•供货商(配套厂)的开发、选择与考核 •供货商(配套厂)的开发策略与方式3 B; F$ p" m5 A' }3 N
•供货商(配套厂)选择应考虑的因素 •供货商(配套厂)考评的标准和方法
+ v; c6 u3 V& i□协作配套合同签订及合同纠纷的防范
. A- w5 f2 i0 D! k2 v% P, l4 n•合同签订的谈判技巧与谈判程序 •协作配套合同的条款0 R: p0 L% z1 \# \; j* a
•签订协作配套合同应注意的问题 •协作配套合同纠纷的防范与处理7 L; ] ~* X! r* p2 _( P3 G' ?+ ~. a
□采购与企业内部关系的协调+ m2 y( ]+ m/ M' f' I$ }
附IS0—9000、0S—9000、VDA、GMP质量体系中有关采购业务的标准
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发表于 2008-12-4 08:43:10
楼主
:) :) :) :) 内训外训都可