课程目的：
! Z+ U% s% N8 i1、吸收QC七手法的知识并应用。
7 _7 k, |5 Z4 E" |* r2、在短期内就可以在工作场展开运用。 * {" t4 u$ E5 O4 X/ j
三、
) v$ W6 {, u$ K, c+ m基本信息; Z x6 c) ?% ~7 q3 d7 {
适用对象：TQC推动人员的圈长辅导员及相关人员7 O$ a3 E+ X3 u1 S, r( u
发证机构：南京勤思企业管理咨询有限公司 培训地点：待定
$ @7 s: |7 }; `1 n培训日期：长年开班/滚动开课 上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00, k; m' d: w. P7 }: \+ M- o3 B
培训费用：RMB1080/每人（两名以上9折），（包含全部培训教材、授课、证书及餐费）% m6 n- A) m) z0 Q7 M2 [+ U
13805161885赵小姐
2 W" g* g# c. g$ E- l. v& ~ @南京勤思企业管理咨询有限公司是一家专业从事生产、质量管理培训的机构，其中QC七大手法的培训内容包括：QC七大手法之数据与查检表、QC七大手法之柏拉图、QC七大手法之特性要因图、QC七大手法之散布图、QC七大手法之图表与管制图、QC七大手法之直方图、QC七大手法之层别法、QC七大手法之PDPC法、QC七大手法之、QC七大手法之、QC七大手法之亲和图法、QC七大手法之关连图法、QC七大手法之系统图法、QC七大手法之矩阵图法、QC七大手法之矩解析法、QC七大手法之箭形图解法等 | 
发表于 2008-12-3 15:46:48
楼主
内外训都可