|
|
马上注册，结识高手，享用更多资源，轻松玩转三维网社区。
您需要 登录 才可以下载或查看，没有帐号？注册
x
生产计划管理培训-南京勤思4 ]0 @; B6 S/ S: W# l, h- U0 b' f
| 课程目的：5 v/ C$ C# M& \# L+ k$ Q4 ]
了解运营新理念，开拓思路，把握计划的目标和方向；分析企业计划体系和生产计划体系的内在关系，掌握和了解生产计划的工具和方法；分析生产计划过程的关键问题，讨论优化计划工作的思路。: |$ S+ ?* {& Y8 ~+ B7 ^% y& Z
课程大纲：
( k. U0 ?2 Y8 Z0 G, i+ \□生产计划概述5 ]$ a. u% X9 M7 Q
•企业计划体系及特点
# s4 q6 `4 [0 a. Q•生产计划(运营计划)体系构成及其区别与联系 x. B/ c' E4 o" N* z9 |
•运营环境变化与生产计划新要求
1 o5 s; y) E. i( F, l, g) a□生产计划制定过程与方法, f" P! U: @/ k( v! r
•综合生产计划; J8 ?/ i! r0 {1 h. O
•主生产进度计划(MPS)与订单管理
( \& [& a1 P7 S•物料需求计划
" \8 o7 U, e6 D8 s& A•作业计划7 j% h) Y7 ^1 t8 k7 Y5 X7 J
□讨论与综合案例
; h" x8 i- k/ h, |• 企业现实问题分析(计划体系、面临问题、改进方法)8 t. t& a+ w2 z: x. u5 r" z j
•多品种小量生产计划制定过程分析: n% }1 t/ t" w& w" {: o& x6 R4 f
•JIT、ERP系统与计划制订的要求6 N- w- m$ F" {2 m8 w
基本信息
! K$ y. h7 y* R2 }, l9 C适用对象：企业运营/生产经理及中层以上管理者" p8 I* h% X' N) L) _
发证机构：南京勤思企业管理咨询有限公司 培训地点：待定/ K% p! \/ G. e& E2 S5 C1 A, L, A3 u
培训日期：长年定期2 F, V; m( i4 j8 A& U
二天1 O( |0 B2 h6 q( d( u
上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00
7 s7 s( E, [; S+ c C& O7 ~2 R培训费用：RMB1180/每人（两名以上9折），（包含全部培训教材、授课、证书及餐费）13805161885赵小姐
, i V+ p5 X6 E% Z( ]) w0 b* n( }1 J7 g4 i; s
|
|
-
-
|
发表于 2008-12-3 14:15:47
楼主
到企业内训也可