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生产计划与物料控制培训(PMC)-南京勤思

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发表于 2008-12-3 14:12:59 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国江苏南京

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课程受益:

# w$ J/ v" g1 ~: [) P3 G! G各企业都期望低库存而能满足客户需求的流畅生产环境,以适应当今激烈竞争微利时代。物( J1 \! w: @$ j
料资金一般占企业营运资金55%~80%,而生产进度依时完成,直接影响客户合作满意程度,鉴此,物料控制(俗称物控MC)和生产控制(俗称生管PC),这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等。生产及物料控制部门和相关管理层必须充分了解:物料计划、请购、物料调度、物料的控制(收、发、退、借、备料等)、生产计划与生产进度控制,并谙熟运用这门管理技朮来解决问题
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 楼主| 发表于 2008-12-23 16:54:32 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南京
到企业内训也可
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