生产计划与物料控制培训(PMC)
7 G. V+ R! ?4 ~课程受益:
: N7 O( o7 b Q8 J各企业都期望低库存而能满足客户需求的流畅生产环境,以适应当今激烈竞争微利时代。物4 q( N* V* Z( d3 z, h
料资金一般占企业营运资金55%~80%,而生产进度依时完成,直接影响客户合作满意程度,鉴此,物料控制(俗称物控MC)和生产控制(俗称生管PC),这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等。生产及物料控制部门和相关管理层必须充分了解:物料计划、请购、物料调度、物料的控制(收、发、退、借、备料等)、生产计划与生产进度控制,并谙熟运用这门管理技朮来解决问题, c8 p4 R7 n' l7 t: O6 l: k: f2 K" @
13805161885赵
+ @7 `" t- w! P- F