l.浪费) S. E; u! I# l0 U8 l* h) H: G# {
•浪费常见的7种浪费8 S9 W' N9 u" q+ N$ u
•识别客户增值与非增值(CVA & NVA)" g* m" l0 q% n+ g1 ^
•看不见的浪费 @; f, c* G& g
2. 概念与起源% H V) ^, |/ c: t3 r) X6 H1 Z" N
3. 与精益生产的关系+ x4 D$ ~' X6 ~4 k$ o! a, d
4. 好处 f1 ]) [; o, \% q9 P& i5 y$ c4 w
5. 活动推行时常见的问题点
: @5 u4 s2 m3 V二、实施
( _1 M" |% L( M- t$ kl. 5S实施的前期准备
! W; E& g+ q! E% E2. 5S的实施步骤
+ Y$ S$ L- ]% R, C•1S—整理5 E! F* X1 w) o T' X
•整理的基本概念与实施方法: j" K! ^ J! h, ~
•如何区分要或不要的物品
1 N" M! p% c# g3 s4 k0 `4 m•红单运动
1 v. g2 h) p( ?$ \0 b6 D•现场整理实例
( y1 @3 x3 I9 N$ M9 ~: ^0 O•2S—整顿 9 s# W* X/ U/ l) |/ ^9 ?
•整顿的益处
% _/ X& z: T2 v( X•整顿的步骤:定置标示区域界定- f5 n9 X$ y/ S1 P4 n. |
•确定物品放置位置的方法
8 {; ^9 m% o8 P4 b. k•决定物品放置方式的方法---经济动作原则% H$ H/ h Z5 ]2 U$ F! q
•标识物品放置地点的方法
. `, |6 X# y: t# j7 y•3S—清洁
! @4 M8 n. }& W% j6 R•清洁的定义与好处
- M0 P0 @; z: y% S/ R" e•清洁的实施方法
3 _2 w% f/ d7 R•如何检查机器. C G! \, Z2 B# r( O5 u9 o
•4S—标准化
& o Q) K! m0 ^1 e0 d* M•为什么要实施标准化
! u9 h( V: N) M7 g! e•如何实施标准化
g d. @: k% S4 T% G) s7 k• 5S—素养 6 }0 D- X, N3 y0 T0 o% s
•素养的条件与达成
1 B5 l( f2 U0 T) Q4 X# K0 I- }•素养的结果
1 U2 ?" s5 A& Q$ f9 U5 j G' x9 L3.实施技巧
* j# B% `8 |% R* I1 N' C; Y& y5 f4 d•高阶管理者对5S关心和巡视活动
7 k- z% {3 X3 J4 V: r3 m•边学边推行5S,并创造一些大家都乐意去做的进行方式9 [2 G. Z' V0 ?3 p3 a+ ^) h
•每日见报,奖惩分明4 j1 \1 f& l/ @1 Q/ ~6 ~7 D
•充分利用P-D-C-A的循环
2 y$ i, z R# n6 @8 w8 ?三5S的工具
$ K# o r( j3 {- V" s" @l四、现行5S活动的评估赵小姐13805161885; m- T# o( a3 e U: J7 b