请高手帮忙看看

gafen

我是个新手！因为公司有改进的要求，在书上看了些锻造的资料，写了篇论文，打算交上去了！但心理没有底！请高手们帮我看看！给点意见！

[ 本帖最后由 gafen 于 2008-11-28 21:52 编辑 ]

gafen

怎么只有人查看却没有人给予意见的呀！急！！！

yaojm1960

需要下载才能看清，你给高手的方便吧！

dingyl111

还是不错的，交上去，只有实践才是检验真理的唯一标准。

s_y_y1

請你分圖放大貼出來，
% V5 W9 c  a$ i: i7 F我不想幫你審視還要損失流量。

gafen

请大家帮帮忙！

0 b- t# c% u. m1 p! o, M

s_y_y1

1. 公司要的是提案改善有效明確的，不要論文打高炮！
* M- o3 A3 \6 X5 r2. 改善案要明確方向 --> 改善單位、事項、料號及目標值，
: a  I& x+ @2 R) m, A* ~3. 針對要改善的現況問題(改成閉模鍛造)作展開要因魚骨圖分析，
8 ~! Z+ w' D3 }4. 從要因魚骨圖分析資料中對應出改善對策及現有資源下的可行方法！
9 E" d& `/ J9 c5. 將方法展開出 --> 日程表/責任人/所需設備/物料/人力
$ N+ {# _+ t0 \8 z8 L  i  c+ J6. 將改善後(目標值)的效益量化為金錢單位，並估出回收改善費用的日期好爭取主管同意！
0 j- x; T6 E- {7 [, v* v6 g% ?8 U
1 y: r! Q) e( M6 q請放棄學校學術論文模式，
& m. _* y' n% k( R4 ?3 G2 L% j7 Q3 e用你是老板在花自己錢的心態，

shewei1979

原帖由 s_y_y1 于 2008-11-30 23:29 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
1. 公司要的是提案改善有效明確的，不要論文打高炮！
2 h% e) @) @# h8 I2. 改善案要明確方向 --> 改善單位、事項、料號及目標值，
3. 針對要改善的現況問題(改成閉模鍛造)作展開要因魚骨圖分析，
4. 從要因魚骨圖分析資料中對應出改 ...

; q. m/ O3 s# L) \$ `& n意见很中肯，但是作为论文该有的形式还是有必要的啊。
而且估计楼主公司是要求每人都写，那有那么多有价值的东西。
可见楼主公司领导也有不实之嫌。

gafen

谢谢这么多位给意见，得益非浅！

s_y_y1

年終了，公司常常搞濺招要大家必須提案改善！
有的人視為苦事而避之，有的人交差了事敷演敷演，
只有極少數人將此視為機會展現才能(眾人皆避你獨上)，
2 j& l1 I# L& A$ h# ~: r6 @: b, [主管也知道能用的提案極少，但卻能拿來考核員工！
就算是能用的提案，主管或老板也會再三挑剔，
+ U8 b! }9 r3 x) E/ \& N其目地不是擔心技術問題！是要看看你的思路清楚及條理，
5 q7 S7 C: W; c當你能展現正確思路及方法時，那怕提案中未考量的問題，
屆時你也能用正確思路及方法解決，
樓主當你想通這些因果，你將是耀眼的新手。

gafen

怎么没有高手来支招了呀？

zsy262519

还是不错的，交上去,实际做的话再说

edisoncba

原帖由 zsy262519 于 2008-12-13 13:48 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
7 x- z) n; @9 d. X+ n+ N4 o( J+ ^, V还是不错的，交上去,实际做的话再说

* ^" F; ~5 F+ J! @
. Y5 K' H* M2 g) U* o参照你公司往年的资料调整格式及语气，只要内容是确实可行的就没问题

% Q. |3 H0 o, P交上去

网络菜鸟

1、没有给出改造需要的资金成本；
* o' [" `1 w7 J* P; W/ e2、没有给出改造需要的时间；
3、没有给出改造需要的人力资源分析；
4、如果再上一个台阶，还需要对该改造项目做出“盈亏平衡点”分析；
6 q2 }7 r, ~) Y! k5、最重要的一点：技术可行性分析。你的几个方案我看了，请问你自己倾向于哪一个？为什么？你应该从技术可行性/经济性等几个方面综合分析。根据你的实践经验做出判断。
; V$ ^% Q, T7 b4 U5 s4 p- X3 x' o个人意见供参考