品质提高会大幅降成本吗

xuwangbiao818

品质提高对成本会大幅下降吗

pacino

有可能，但没有必然关系。

freeshaw1

我觉得要分品质要求和品质控制两个方面来说，品质要求和生产成本有一定的矛盾.但是在确定的品质要求下面,品质控制的提高反而会降低生产成本.

j.chen404

这个和当前质量状态有关，简单说吧，一个产品当前状态是50%的合格，只要提高到90%合格，成本不大幅度下来都不可能；如果一个产品当前状态已有95%的合格率，要达到100%会投入巨额资金，那么经济合格率假如是97%，这种状态下的目标是向97%努力，成本降幅空间就不大了。

hsyyhk

品质与成本之间没有必然联系，品质提高会增加产品的竞争力，销量会增加，那样的话反而会变相地降低成本，尽管品质与生产经常会有冲突！

lichha

品质是决定成本的主要因素，只有品质提高了成本才可以降下来。

lyyy0412

原帖由 j.chen404 于 2008-11-26 08:56 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
4 n/ D; j1 Q* ]4 P; r这个和当前质量状态有关，简单说吧，一个产品当前状态是50%的合格，只要提高到90%合格，成本不大幅度下来都不可能；如果一个产品当前状态已有95%的合格率，要达到100%会投入巨额资金，那么经济合格率假如是97%，这种 ...

支持，百尺竿头更进步，是要付出更多成本的。

mquan06

原帖由 j.chen404 于 2008-11-26 08:56 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
这个和当前质量状态有关，简单说吧，一个产品当前状态是50%的合格，只要提高到90%合格，成本不大幅度下来都不可能；如果一个产品当前状态已有95%的合格率，要达到100%会投入巨额资金，那么经济合格率假如是97%，这种 ...

这个说得很有道理，看环境不同而不同

loyis_lee

原帖由 j.chen404 于 2008-11-26 08:56 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
8 L0 A  v% U/ J" d; S1 s; r这个和当前质量状态有关，简单说吧，一个产品当前状态是50%的合格，只要提高到90%合格，成本不大幅度下来都不可能；如果一个产品当前状态已有95%的合格率，要达到100%会投入巨额资金，那么经济合格率假如是97%，这种 ...

. E. ^$ h/ c" Z. q* l) F没错，就是这样，我有贴身感受。

yulijun823

所以质量人都要学学质量成本,质量成本(预防成本+鉴定成本+内部损失成本+外部损失成本)越少说明我们质量人的工作做的越好

gxf62

品质的提高只表明产品的质量特性提高了，顾客的满意度提高了，但生产成本必然要增加。正所谓“一分钱一分货”。至于说，成品率提高，成本下降，这也是必然的。但成品率的提高，只是说明生产过程控制水平或能力提高了，并不是说，成品率提高，品质就提高。对某个确定要求的产品的品质而言，无论你的成品率是1%还是99%，都是一样的。

sae1005

等式成立的话需要一定的条件，成本的概念很大的（原材料成本，能源成本，运输成本。。。）

dgq0315

应该是有利于成本得降低得

晋工

品质在一定程度上是可以降低成本的

lvyun

品质的提升当然会令成本降低,降低的程度会随着产品的成熟减少,因为可供改善的空间越来越小,只能通过比较大的变革如流程再造去建立一个新的平台

gyw158

当然降低成本，就看是否成熟

xcxcvb

这个不一定吧，品质提高能够说明竞争力更强

ah1119

会的，首先降低维修成本。技术服务成本降低，提高品质往往靠规范化操作等方式，同样也会节省成本，提高效率

gaoyns

产品品质提高，需相应加大投入，增加工序或提高原材料的质量，这会加大成本。但有些是可以从改进工艺入手，寻求一条改进产品质量的新的工艺路线，这样花费成本可能不高却能取得较好的效果。还有就是挖掘潜力，利用现有条件不用另加成本也会提高产品质量。

rockston

从短期来看,确实需要增加一些工序或者相应的管理人员,新的设备,觉得成本有所增加.但是从长期来看,你的售后投诉及索赔会明显下降的,这其实是一种降本的表面,同时在你的客户那里你是信得过的,你的订单会不断的!!!!

fjp010922

品质提高应该是提高成本的呀。

raiz15

品质和成本的关系，可以从设计品质和设计成本、制造品质和制造成本之关系来说，进而谈到品质成本。
设计品质与成本间关系
3 V/ h# s5 w0 h3 u8 N通常较佳品质的设计，要付出较多的人力，较多的技术需求，所以要高品质的设计就须较高的设计成本，但消费者是否可以接受高成本呢？公司经营最重要的事就是以下的投资来获得最大的报酬，所重视的是如何以最少的成来达到客户满足的设计品质，以获得最高的利润。
: U2 i' l3 w5 `4 H9 W) h: u制造品质与成本间关系
# o. x; B) @1 V% H- l一个产品的品质好坏，除了在设计时要设计好之外，在制造时亦是要做好才可以，如果设计的品质很好，但生产线控制不好，造成不良率高，报废品、重修品增多，造成品质不佳，亦要增加很多的重修成本、报废成本等的不良之损失，如何去设法降低此类损失，必需增加品质管制，但增加管制就需增加管制成本，如何去调适出最低的总品质成本。
品质成本
品质成本可以细分为
监定成本：评估原料、半制品、成品等品质状况的各项成本。
1 r. b( K/ D/ J预防成本：防止缺点或不良品发生，以使失败成本和检测成本减少最低，其必须花费之成本或费用。
# ^: h" u1 P6 B5 r内部失败成本：产品交运顾客之前所发现之缺点，而予以处理所需花费之成本。
% p- u( e1 u' w) g; N外部失败成本：产品已交运顾客后，所发现的缺点或不合格，导致之损失成本。
5 T% F/ h8 X+ n) t% v最佳的比率为失败成本约50%，预防及监定成本约50%。

dingyl111

品质提高会提高产品竞争力，但不会大幅降低成本。

tienwei2005

當然一定會因為質量提伸競爭力增加客戶增加成本會漸漸下降

johnzhong

质量提高达到零缺陷，但不是质量过剩，带来产品销量提高，成本摊薄，肯定就下降了。 :P :P