项目推进力的提升技巧和实务（北京，11月28-29日）

中国培训资讯网

! J2 u5 ?# i( [  \1 z% c* f+ l6 G" c项目推进力的提升技巧和实务（北京，11月28-29日）
* z# [" d' ]( G! c( L1 i【培训日期】2008年11月28-29日
【培训地点】北京
3 S' x& R6 e/ R' j【培训对象】各企事业单位中高级管理者、项目负责人、技术型管理者，各类有管理职责的专业人士
0 v" |+ i' h' U, D5 |
【【课程收益】
5 N2 E' l8 Z2 F$ \  ■让“员工积极创新”  
* R, |' X; C) R" b9 F9 W* u6 f  ■让“企业效率稳步提升”
  ■从“被动执行”到“主动推进”的管理能力大提升

【课程大纲】
一、项目实施停滞常见消极抵制行为的产生原理:
  ■项目实施停滞的一些常见消极抵制行为
9 \2 [2 J+ G/ ~9 n/ E8 |4 z  ■组织行为和消极抵制行为的产生原理
0 _- D2 A, d- r5 h  ■员工顾虑 (防御性心态)的心理揭示和案例解析
  ■消极抵制行为、员工顾虑(防御性心态)和错误观念(心理假设)的内在关联
4 C: c8 o" S; E. V  ■员工顾虑(防御性心态)和错误观念(心理假设)的区分意义和技巧
  ■行为魔咒的定义
4 H* E  J! F9 A0 l
  s- ]1 M; G) \7 s# Q二、企业中常用的两种改变他人观念行为的的手段
  ■引经据典让他人: 分析--- 思考 ---改变
  ■虚拟真相让他人: 眼见--- 感受 ---改变
1 A- |/ \. L) s- l  R% }/ I
/ @5 v  ^$ D/ W, {- k三、卓越推进力
( v( ?! ?; J3 [# H/ n  ■卓越推进力的定义和创新管理思维
9 n$ x2 Z5 V" S# m0 s; C. i. y  ■卓越推进力Crack行为魔咒案例解析
  ■卓越推进力技巧案例练习

8 O8 Q( }+ x  }  ]7 c四、项目实施准备阶段常见的行为魔咒Crack技巧和案例解析
  ■行为魔咒一: 赢得老板的重视是比较困难的，取得支持的前提是希望碰到一个“好老板”。
+ N0 V5 w* a/ S* s9 @# p4 F: F2 x9 `; \  ■行为魔咒二: 老板点头了，就认为其他各部门都会积极的配合。
  ■行为魔咒三: 获得大多数人支持启动项目，一定是非常困难的。
  ■行为魔咒四: 认为我只是一个项目负责人，我所能做的事情很有限。
  ■创造性思维设计的卓越推进力练习：一个让60%的人心动马上变行动的创意

' `& x  K5 X8 Q7 c" ?5 a五、组建项目团队时常见的行为魔咒Crack技巧和案例解析
  ■行为魔咒一:项目负责人应该全面懂行，并辅导其他成员的工作。
; _1 V4 p' e5 \0 s6 L  ■行为魔咒二:虽然讨论时大家都很客气,但都没有涉及解决问题的实质.
  ■行为魔咒三:由于担心遇到反对，在开展工作时可忽视或绕过相关部门领导
* w( W8 a4 N- D$ [& E+ d- X+ ^% ?  ■行为魔咒四:会议形式单一且只是为了推进，与增进团队成员间的信任无关
5 v9 y) g) [+ }( X! o- t- N  ■创造性思维设计的卓越推进力练习：一次令人终身难忘的会议
" j- Q: j! b1 U9 t
六、制定项目计划和实施方案时常见行为魔咒Crack技巧和案例解析
  ■行为魔咒一:制定不切实际高标准计划实施方案，结果一定好过低标准务实方案
  ■行为魔咒二:计划和实施方案越详细越受大家的欢迎。
  ■行为魔咒三:实施方案过程遇到阻力时，要加大说服力度并持续施压。
' B5 e7 E7 B9 l- l  ■行为魔咒四: 制定计划时，就为将来预留了不按期完成的后路准备。
5 l) b0 k- Q/ K4 x9 }  ■创造性思维设计的卓越推进力练习：一个突破项目实施停滞的妙招

七、沟通并寻求各部门配合时常见的行为魔咒Crack技巧和案例解析
/ P* L% `" x. G2 I& a# b* j  ■行为魔咒一: 传达信息却忽视对方的真实感受，制造怀疑多过赢得信任
  ■行为魔咒二: 一字不漏的全盘传递，比经过自己提炼后的重点扼要介绍更可靠。
9 T1 h, w! I  x, [! r+ T9 |  ■行为魔咒三: 即使自己觉察了，也不认为有必要为言行一致做出个人牺牲。
! ^9 J: ]/ X$ D) y/ g# B! N  ■行为魔咒四: 忽视外界沟通新技术与内部沟通设备资源的结合与创新
0 c5 L# K' l4 |3 C! c& I  ■创造性思维设计的卓越推进力练习：一场让人透不过气来的折磨式问答

; t/ c( q! e) F3 f% W4 [  P3 p/ h! a八、清除各种阻力及障碍时常见的行为魔咒Crack技巧和案例解析
9 U) g/ p/ `" n% n7 e# `; c  ■行为魔咒一: 对于老板级的障碍人物，实在绕不过就停滞，想都没想过可以改造他。
  ■行为魔咒二:考评、奖励或文化成为项目推进阻力时，就变得悲观无奈，一筹莫展。
) J; O( @  Q. ]6 P* Q/ X% {+ A; X  ■行为魔咒三:对于陌生和未知的焦虑、恐惧阻力，找位引路向导是可有可无的。
  ■行为魔咒四:当别人抗拒对他现有工作方式的改变时，很难让他看到自己的不足。
* o$ {2 C% b5 h+ \  ■创造性思维设计的卓越推进力练习：为你一天的工作方式扣分

9 c" b* m3 I3 J' G0 K* \  I9 c九、取得短期成果全面推广时常见行为魔咒Crack技巧和案例解析
  ■行为魔咒一:选择先摘下哪个果子时，“摘挂的最低的”诱惑往往敌不过“摘最大的”。
% O1 N/ f9 i) P9 v5 m  ■行为魔咒二: 已取得的短期成果，只能让自己或身边几个人激动，对其他人没感觉。
8 v" B4 k4 [4 p8 t; \  ■行为魔咒三:长时间没有结果时，为避免批评，对成果适度的夸张会取得大家信任。
  ■行为魔咒四:大家取得短期成果后，已具有自觉意识，不需要再不断保持紧迫感。
  ■创造性思维设计的卓越推进力练习：一个让所有人鼓掌的短期成果






【费用及报名】
1、费用：培训费2680元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
4 R3 o( S. I1 Q3 ~* R2、报名电话：010-63836477
13810210257
4 d$ k% }6 `* R0 g! Z3 P鲍老师

# ?* G( @4 F6 [, x- j  \0 m3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、关于课程更详细情况请咨询010—63830994。︱
3 M' t4 ?. Z( O# I: h4 o5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)