企业档案管理技巧实务（上海，11月14日）

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企业档案管理技巧实务（上海，11月14日）
【培训日期】2008年11月14日
  b8 Z1 S) `% m5 x【培训地点】上海
【课程背景】
■随着企业信息化建设的加速，档案信息管理如何标准化和规范化?
■您的企业是否在为建立一个规范的档案管理制度而找不到标准？
■档案管理工作如何创新？
■档案管理隶属关系变更的思考
% e2 p, n3 |' ]9 e？
■如何按公司的实际需要建立信息平台，成为企业在工作中能充分利用资源？
' u) M# E. A5 ^& j' \( X: d) Y
【课程内容】
( n! s$ ~" P6 i6 F' n( @: B8 j4 Y一、什么是档案管理

0 p- c" w* I9 q8 E. D+ N■档案的收集、鉴定
& B) D2 [7 h9 o: D2 i5 j5 V2 V) N
2 Q3 \2 o1 m5 n: K( d- q+ U■档案的整理、保管
% u1 G: a2 Z6 E& t
2 h9 {" L/ ?( h9 G  B, B■档案的统计及利用
; V4 N0 a$ j$ [0 K( U4 Z/ b
二、档案归档的方法
5 }( z3 v5 G+ p5 f: }! i
# `) z# R& i# ]  f" D4 ]■电子档案管理技巧及环境要求

+ G2 \" s- B4 z6 ]4 V+ u8 {3 {  d1 J! z■文书类档案环境要求及分类技巧保存方式.

■媒体档案环境要求及管理技巧
& h2 l& U7 G7 ^' N; o' ]. e& k■其他档案保存与管理

三、档案管理的作用

0 _1 J; e( [1 L: `6 G4 h- g' Z■工作的查考凭据
+ E4 N" q/ U/ h4 k1 G0 ]( v
3 }; A2 [: H2 b3 D- C  S( k■生产及设计的考虑依据

5 {( d) Q8 @# O: T■科学研究的可靠资料
2 }6 C1 v' b5 ^2 ~) l9 J
■宣传教育的生动素材
" U: I6 W; |1 P& t5 B- p
3 t' H, ]; a9 R; P6 Z四、档案如何分类管理

: }2 ?4 |. E7 W1 Y■时间分类法

■年度分类法

( `/ g$ ^0 |8 z& `" O, C! |■时期分类法
3 }' K. y' Z$ ^$ `% [/ I
■组织机构分类法

" w- {; m( ?. E( h( j■作者分类法
. E0 O$ a; f3 c" F* k
) O0 y9 U0 g' c* @! e$ [+ w■通讯分类法

' u+ B$ j8 K7 B8 o' b- _; T! v( i■技术分类法
5 n( x/ n) l* _; E" ^! _: j* E7 K
" N6 _$ w+ m9 h; Z1 R9 J; [4 B■文书分类法

■媒体分类法
. @1 z  x3 q- v: ?" E8 A2 E
4 h# S3 n6 }( q& ?8 G5 ]/ g5 g■文件种类分类法

) X. B% y! T7 }4 a■形状规格分类法
+ ^# ?1 l( v+ I* ?# b4 C& L
■载体形态分类法
  ]% y) {& ~9 M* }3 ~) P; H) U! g
五、档案的重要性
! a3 J5 l: }" C& U- ^; Q& u■处理业务的参考
1 M8 o9 x; }. s3 j1 c# M9 {■可作为法令的依据
■可作为了解机关或公司历史的参考
3 T0 \' B; Z4 z/ d# n  A■可作为研究时的参考
. y6 }% `% `" [, S
3 L4 R8 o4 F, \  t5 Y六、档案管理应注意之细节
5 \8 E( t) V4 U$ L) p■待处理事项之文件在未归档前应如何整理
; j5 k; ?; F% f% C0 ^■传统所谓「档案」之外一些特殊的档案
■如何追踪被调阅的文件
5 ^, x  U4 v3 D9 h& ~6 c4 p7 S: V■如何管理储存在计算机内的档案

# U; p/ C+ O/ Q
【讲师介绍】

郑老师, UOW（英国威尔士大学）工商管理硕士,12年人力资源管理经验曾任日资、台资、港资多家企业人力资源经理、副总经理及总监。5年人力资源管理辅导、培训及咨询经验，客户达100余家，公开课程2000小时以上。成功策划关于HR之绩效管理、薪酬管理制度、培训制度等专案并有效实施,从事过大型制造业企业的目标计划制定与考核管理工作，并潜心研究过项目管理、人力资源管理、战略管理等。
专长:人力资源管理：组织设计、人力资源规划、非人力资源经理的人力资源管理、工作分析、团队建设、招聘面试技巧、目标管理与绩效评估、在职辅导、职业生涯规划、教育训练规划与实施、内部讲师培训、企业文化建设、学习型组织的创建、员工激励、薪酬福利政策、人际关系与冲突处理、员工满意度调查、时间管理、会议管理、有效决策管理。
* c5 f, t' e/ e) A" i; Q  @5 S) F7 ?

# S1 ^# Q1 S& t" n6 q# B【费用及报名】
1、费用：培训费1500元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
# @; s7 L1 u0 u2、报名电话：010-63836477
13810210257
鲍老师
2 Z) L5 C: M7 O' ^, a: `
& C1 J" q1 h5 k4 @* o+ ]  j3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
: v" W6 n9 K# J# D  L4、关于课程更详细情况请咨询010—63830994。︱
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
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