生产一线主管的管理技能提升TWI实务（苏州，11月7-8日）

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生产一线主管的管理技能提升TWI实务（苏州，11月7-8日）
' @! V1 W+ a4 s" [' V- U【培训日期】2008年11月7-8日
【培训地点】苏州
/ u1 m" A; z6 Q7 N9 b5 y% N: C! e【培训对象】具有制造现场的工作经验，对操作也都比较熟练，而缺乏的是管理方面的技巧的一线管理者
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【课程目标】

# |( N7 s4 g' A# L2 W■掌握操作指导技法，严格遵循操作规程

■培养改善意识，最大限度的利用可用资源（人力，机械，材料，空间等）

' Q$ J( M9 I3 K- ?4 v: R1 ?. D9 O■创造和谐的工作氛围
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■能协助企业全面推广基层主管训练

【课程大纲】
) x, }8 R( |" g5 I+ @: r) v! c7 _一、工作关系篇
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■督导人员与部属之间人际关系

■教导改善人际关系的基本要诀

9 U, J& J4 ~1 g+ a+ }■增进人际关系的四则说明

■问题解决四阶段法之程序

! i+ T5 z8 ~: |  ?■部属掌握问题的心情与说法之要领
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/ d/ ?& Y+ V4 z; a二、工作教导篇

2 a( ^  ~" C% K  z■督导人员必备的责任与条件

■引导正确的（工作教导方法）
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■示范正确（工作教导四阶段法）
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7 X5 c; m& C- j■示范与说明（教导时间表）
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1 Y; U2 ^) P, n6 `6 m; _■以实例说明特殊教导方法
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( [5 S) Q- G0 R3 X: b  |1 F' b1 }* ?■使用（工作教导四阶段法）的时机
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: g& K7 R. ^) S: W+ e三、工作改善篇
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■说明工作改善的必要性与目的
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■讨论工作改善后的效益

■工作改善四阶段法的应用

7 m$ x. Z) P# U# O) n$ T■作业分解表、提案表的写法

- o3 w/ P8 ~( u, A【讲师介绍】
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王老师，国家企业培训师二级职业资格。王老师从基层做起，曾从事过仓储会计、QA、等职，现任某知名大型日资公司制造课课长，负责下属800多名员工的管理与培训工作，管理经验丰富。2007年获得该企业社内优秀讲师称号，王老师主要擅长现场管理、班组长教育、工程诊断、现场改善等。同时对新产品的投产、费用预算、成本控制、各阶层人员现场教育、生产计划、品质管理等有丰富的经验。座学讲课和现场指导能有机结合，加快企业能力提升。
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【费用及报名】
1、费用：培训费1180元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名电话：010-63836477
13810210257
鲍老师

3 c6 S8 o3 s2 d) p9 @3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、关于课程更详细情况请咨询010—63830994。︱
2 M4 G3 ?2 h$ {. ^* E: y7 f5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)

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