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发表于 2009-3-20 21:15:26
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来自: 中国湖北武汉
我现在经常到供应商处进行过程审核,谈谈感受:
; o) B8 o' ?! u9 t" N& e1.做好技术准备,包括提前学习要审核产品的性能、工艺及主要试验项目, c: F- J2 Y9 t" n# o& W6 ~
2.做好资料准备,提前整理好审核产品的控制计划,理清其中的重点关注工序;2 U2 V* |$ n0 s( \' _4 {, E
3.做好审核计划,审核时间很短,但是需要各个方面都看到,一个完整的审核计划非常重要,否则可能时间到了,重要的工序还没有审核到;
& p Z2 g; E" l' ?0 U6 u; O4.首次会议,简短但明确审核背景,
) ~: p* t* X" {' w5 o: R5.审核中,一定要细致,当发现疑点时候要刨根问底;
/ r G6 Y4 w- _, @$ J# }6.末次会议,结论要明确,对审核发现的问题要指出风险,给出建议0 U9 a& c& f: E+ q, i% A# X
另外要特别注意要自信,即便对面坐的全部是供应商总经理+各部门部长,一样要镇定;如果审核结果比较糟糕,当你宣布过程审核不通过,对手无可争议的时候,特别有成就感! |
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