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SPC统计制程管制实务(苏州,10月25-26日)

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发表于 2008-10-16 16:31:59 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国北京

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SPC统计制程管制实务(苏州,10月25-26日)
- B+ u6 p& Y7 h1 j1 J8 w【培训时间】 2008年10月25-26日8 l2 k% u  o# v
【培训地点】苏州
6 Q' @0 {7 K& \! C【课程收益】0 O3 _" O7 g8 x
统计过程控制SPC是Shewhart博士首先应用正态分布特性于生产过程中的管理,目前已成为生产过程中控制稳定产出的主要工具之一,在生产型企业中应用的非常广泛。有效的实施、应用SPC可以及时发现过程中的问题,采取适当的改善措施,在发生问题之前,消除问题或降低问题带来的损失。统计过程控制课程的目的,在学习将生产线的检验结果带入统计分析的手法,及时发现并排除造成过程不稳定的因子,把生产制造的数据套入常态分配原理,预估不良品的产出机率,并运用计算机化以减少计算时间,此手法为建立6σ品质系统的基础活动。在设计到生产制造过程中,如何导入 SPC 统计过程控制手法;为何在导入 SPC 手法前必须分析QFD、FMEA、QC 工程表、GRR…等。透过过程能力 (指针) 与直方图分析,了解产品潜藏的变异,而采取管理预防措施以提升过程能力。透过管制图侦测异常现象,进行过程调查,将不良情形区分为人员、设备、材料与操作方法等原因,控制不良品被产出前立即采取矫正预防措施。
3 o6 ?8 e8 O' u3 c* U+ Z
- f) o& _3 W" R; t8 d【培训对象】企业研发部、生产、技术部、企划部、制造部、品管部等相关人员" ^! W- u+ r( Q; c" k0 r
【培训大纲】
1 h9 J4 W  W( y& ^2 e一、SPC的基础
3 O6 w2 }- G% T3 G  W2 y% N/ z■SPC起源、背景
" U  t( J2 Q  p/ ^5 @■SPC的假设条件
9 M- k& G* U+ w■统计数据的类型(计数、计量)% v1 R1 v' N6 Z+ J5 I
■正态分布
' Z$ v/ l# L7 T# _% e■中值、极差、标准偏差的计算
+ J2 {0 A% g: g& B* ^■过程的变异
; T, j4 _) y6 }2 Q8 \$ p0 Y9 _■六西格玛与SPC
0 J$ K& f& ~) E' i, W二、SPC中的抽样计划
2 Z9 \3 X: ^7 A& p1 Y/ N9 G■样本大小的确定
9 P+ u; ]1 f( n; ^1 P1 q( h( |+ f6 \■QC曲线与a、b风险$ A( j: m  `$ W6 Z
■抽样检验  `, @1 C' N3 `7 f; N
■Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk的计算0 m6 O; {/ G& Y+ @' ?! E
■认识测量误差与对SPC的干扰
4 L- @# b( s, R% |, B三、SPC的应用实施$ O  Y+ t6 O/ F+ M; R
■数据收集
7 R& Z" u# T5 S7 @■SPC控制图介绍1 E" f! t! U, R5 [! ^
计量型控制图
( [$ E4 z0 o- N" c% b■I-MR管制图$ t4 R+ @) x- ]  ^
■X-bar-R图
, ~2 S) E' o; }% `7 L5 A. n! S■X-bar-S图2 P: ?0 U6 X3 m6 z5 v; u
■规格和控制界限的分析
! o& Y5 k$ b0 i& _6 m■过程控制实例 -- 弯折试验, l* P! T4 k+ a1 ?& h  p
计数型控制图- _+ n% d* t  G, _) M' g/ H
■P控制图
8 [" m! G: g/ b, D2 _■nP控制图
6 u# r: o/ F3 q* G+ p( R■c控制图
! Z3 j7 k. o4 V7 [: n. |" V! j6 e■u控制图1 l7 ?4 w  K0 h" q: J, p5 k
■过程控制实例
' S( V5 W& g9 P* I■控制图的选用原则! i! ~1 D/ P* Z, m% g
■控制图诊断方法
: _- W. ?; j7 E: Q, f( G* D■使用控制图注意事项
) J0 B- E* q5 l% x■练习制作控制图,并进行失控分析5 x. Q6 V; x, q* o( `# G
四、SPC与质量、成本改善(案例分析)/ \% @* R) D$ @# i" `. k
■控制图(P图)全真模拟练习与讲解+ |3 `5 B8 E6 h: w/ ]( l
■练习小结/SPC课程总结:控制图种类与选择方法
, `9 c! }: p- O- c# ^$ f8 S9 y: a- Y- H0 F! i$ v: o+ k
【讲师介绍】
$ Z2 b  ~5 `. Q, V+ M9 E7 f' z李老师,国家注册高级咨询师、TS16949英国BSI资格认可、TS16949 德国TUV资格认可 、TS16949 德国DOS和英国SGS资格认可、TL9000英国BSI资格认可资格,曾工作于大田机械有限公司品保工程师,新生汽车零部件有限公司品质部经理,管理代表。
  {! x6 N& H' [# J/ L! Y7 l擅长ISO9001:2000、QS9000、VDA6.1、TS16949、TL9000、ISO14000认证辅导、市场营销、人事管理、TQM、5S、SPC、流程再造、项目管理、目标管理、现场管理、干部培训,辅导过的客户有: 泓阳机械、庆虹电子、永乐影发电影座椅厂、台钢机械、锦德木业、虎生电子电气、达昌电子科技、高晟精密机电、耀源精密机械、上诠光纤通信设备、立邦涂料、永丰余纸业、三星电子半导体、台科视讯、博大科技等
- }7 c- B( L* B
: F2 A& S$ R" r+ ^$ a6 c【费用及报名】
% a5 W9 f- [. f5 l' d  k: U1、费用:培训费1280元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。" [9 m# }2 `( \( o
2、报名电话:010-63836477    13810210257  鲍老师  
# e: b2 e1 T: E3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
8 I- c- k4 m# R; R4、关于课程更详细情况请咨询010—63830994。︱. N$ u# T( p9 h# A3 Y! i. w
5、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
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