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SPC统计制程管制实务(苏州,10月25-26日)

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发表于 2008-10-16 16:31:59 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国北京

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SPC统计制程管制实务(苏州,10月25-26日)
" m' ~& N: w2 R% p0 b- v【培训时间】 2008年10月25-26日  n9 T* S" e7 f: C
【培训地点】苏州
6 ?+ G, v+ Y: k9 L【课程收益】5 c) j2 `2 y  ~/ E+ G$ v
统计过程控制SPC是Shewhart博士首先应用正态分布特性于生产过程中的管理,目前已成为生产过程中控制稳定产出的主要工具之一,在生产型企业中应用的非常广泛。有效的实施、应用SPC可以及时发现过程中的问题,采取适当的改善措施,在发生问题之前,消除问题或降低问题带来的损失。统计过程控制课程的目的,在学习将生产线的检验结果带入统计分析的手法,及时发现并排除造成过程不稳定的因子,把生产制造的数据套入常态分配原理,预估不良品的产出机率,并运用计算机化以减少计算时间,此手法为建立6σ品质系统的基础活动。在设计到生产制造过程中,如何导入 SPC 统计过程控制手法;为何在导入 SPC 手法前必须分析QFD、FMEA、QC 工程表、GRR…等。透过过程能力 (指针) 与直方图分析,了解产品潜藏的变异,而采取管理预防措施以提升过程能力。透过管制图侦测异常现象,进行过程调查,将不良情形区分为人员、设备、材料与操作方法等原因,控制不良品被产出前立即采取矫正预防措施。
4 q, x2 i8 [2 S$ X, z& u" T# R/ ?4 L# G  [
【培训对象】企业研发部、生产、技术部、企划部、制造部、品管部等相关人员
0 p; f9 M: L* F" O; _【培训大纲】
) b5 b! b& @/ a4 t9 ^一、SPC的基础4 V2 Y+ V: k' O8 ]; ?8 S1 ^6 [) L$ s
■SPC起源、背景+ `# a; K4 ^. I, d0 d! v- u5 y3 Q3 q
■SPC的假设条件
: H2 U8 ?9 d( z! R■统计数据的类型(计数、计量)$ N3 g# q" ]; M& g  a  |
■正态分布
$ _! A# |- F. y1 g■中值、极差、标准偏差的计算! r# B( E2 z4 a
■过程的变异
# p3 u9 e  t) j$ b  |/ Q4 D/ f■六西格玛与SPC
# Q1 j2 Z( c# I" F. y二、SPC中的抽样计划
3 z: Q) |, O3 j. u  e& _■样本大小的确定
( V- |" o0 `! @, Y■QC曲线与a、b风险; w7 v6 [* B2 Z8 I5 f$ N( v2 c
■抽样检验- Z% |) j. f3 u
■Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk的计算1 w1 v1 n5 k. i5 z0 R
■认识测量误差与对SPC的干扰
8 G3 ?: p7 C& T9 Z" f3 C三、SPC的应用实施7 k( C" m( X$ @# x( C
■数据收集& A% S( X' m- m# _. A7 q& m
■SPC控制图介绍
6 @4 S( ]0 _' m% C" X计量型控制图
& v. |5 P/ M  ]■I-MR管制图* o4 m( l$ ?" {/ Z7 M. L- Q" N1 W' w
■X-bar-R图
' \9 g! f3 e4 {! {■X-bar-S图" V5 ]4 g; o- I/ }2 r- j
■规格和控制界限的分析
$ }- `( u2 M7 }3 M( e■过程控制实例 -- 弯折试验2 r  Z) W) r* e  {9 {
计数型控制图
" t0 ]2 p# [7 h2 u. H0 P■P控制图
  s+ Z5 t: [) ~. Y( x8 ]% _. l■nP控制图2 l* k/ [4 P7 p; V& H( v
■c控制图' r/ p8 W: G  d" ^
■u控制图
/ I  D4 _7 w( w% q7 |* I■过程控制实例
5 z, c- p8 ~& l: L- t) ]■控制图的选用原则7 D3 B0 r7 K6 r1 H/ c4 o; A
■控制图诊断方法
& U$ X) ]& Y1 c; s( U) L: f* i■使用控制图注意事项# |, V7 F7 v, p2 ?7 _
■练习制作控制图,并进行失控分析9 o# E+ B% `+ T' h2 y1 }
四、SPC与质量、成本改善(案例分析)2 f7 D9 I# K" K! r+ X5 @, C2 d1 ]
■控制图(P图)全真模拟练习与讲解# Z& p, O6 K( z  q- Y& |4 M* h
■练习小结/SPC课程总结:控制图种类与选择方法8 R. q* W+ m4 Y- I4 X1 k0 l
8 P* I$ c) _  `9 U1 I# k
【讲师介绍】: q; {$ X$ P+ k
李老师,国家注册高级咨询师、TS16949英国BSI资格认可、TS16949 德国TUV资格认可 、TS16949 德国DOS和英国SGS资格认可、TL9000英国BSI资格认可资格,曾工作于大田机械有限公司品保工程师,新生汽车零部件有限公司品质部经理,管理代表。
  J  k$ p" Y) G8 `' \5 R" s! f擅长ISO9001:2000、QS9000、VDA6.1、TS16949、TL9000、ISO14000认证辅导、市场营销、人事管理、TQM、5S、SPC、流程再造、项目管理、目标管理、现场管理、干部培训,辅导过的客户有: 泓阳机械、庆虹电子、永乐影发电影座椅厂、台钢机械、锦德木业、虎生电子电气、达昌电子科技、高晟精密机电、耀源精密机械、上诠光纤通信设备、立邦涂料、永丰余纸业、三星电子半导体、台科视讯、博大科技等; Q) e! x9 ~& U: P4 e2 ?! |
- [, K  e) R8 T) j
【费用及报名】+ ^$ X& M4 s: ^. E6 u  _
1、费用:培训费1280元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。9 X' T+ i5 `" |' i$ Q; f
2、报名电话:010-63836477    13810210257  鲍老师  
) K$ X5 z" F- X. H  G# }6 A3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函0 E( R( h' i1 x/ Y; y6 l9 z; ~# E
4、关于课程更详细情况请咨询010—63830994。︱
& i/ L. e& J/ Q3 x4 q- W, r5、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
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