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中层管理者综合管理技能提升(北京,10月31-11月2日)

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发表于 2008-10-16 10:55:01 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国北京

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中层管理者综合管理技能提升(北京,10月31-11月2日)
$ G3 l+ R/ U) x* }) ?9 o【培训时间】  北京,10月31-11月2日- {) l) n/ j5 O) P" o# Z
【培训地点】  北京5 A3 B! R- S: J0 L4 z* e% L
【培训特点】- ~# c: F* p$ x4 Y& u; P: |* X
■系统性:企业管理是一个系统工程,注重综合能力的均衡发展,因而在管理技术上也注重系统性的学习和培训。1 C7 y# g" T/ e
■改变行为:对企业来说,不能带来管理行为的改变,是没有任何意义的。本训练将职业经理经理的必备管理技能设计成一个个的能力点,使他们通过抓能力点而达到改变行为、转变观念的目的。
  S0 k9 R0 n% i9 W■实践操作性:管理技能是动手能力、实战能力,不能用于企业管理实践的方法是无效的。本次管理技能训练聚焦于管理的实际操作能力提高。9 W' p6 P3 k3 O9 x; j7 ]3 P' z
【课程收益】6 z. q6 p, w1 N4 p6 C
■全面学习企业管理的系统过程,让中高层管理人员统一观念、达成共识;0 k, z) F; D5 I+ x+ t  H
■学习在企业内部如何处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力;- w( [! @7 C9 w: O* u7 ?/ S
■学习如何成为一个优秀的领导人,如何更好的带领下属完成工作目标;/ z+ i7 ~% B0 x; x% }8 R$ I
■如何提高下属的能力,建设高绩效的管理团队,让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。# o0 _1 @" Q) I" E+ |' ~% q
【培训对象】 企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员
5 F* P3 A1 B+ x2 q' i6 F【培训证书】 培训合格者颁发由香港光华管理学院签署的《职业经理人培训证书》2 Y- b) r0 E8 A3 g. _; X; T
【讲师介绍】. \- K9 @9 G8 V  t7 b! n! S- m6 z
李老师,实战型培训专家;清华大学、北京大学特聘培训讲师;深圳管理咨询协会管理专家;外商投资协会培训专家;中国企业联合会顾问;香港光华管理学院客座教授;美国AITA认证国际职业培训师;欧洲SKP机构高级管理顾问;企业家协会特聘培训讲师;多年从事企业高层管理与咨询工作经验,在德隆集团、深高速、美国“MOTHERS”等大型集团公司及管理顾问公司历任培训经理、行政总监、营销总监、培训总监、副总经理等职位。
" R3 }7 ?) k( ^- t0 C8 G6 Y对企业管理、客户服务、品牌管理、企业文化等具有良好的培训与咨询经验;不仅具有深厚的理论知识,而且具备丰富的实践操作能力;注重对企业管理问题的分析和解决、讲求实效性和适用性。
8 o" ?+ x  B3 c4 ]. K擅长课程:《职业经理人资格认证》、《企业中层经理综合管理技能培训》《高级秘书职业化培训》、《如何成为优秀员工》、《管理沟通与工作协调技巧》
4 t4 T6 n1 W, D6 F0 ^6 L$ I& T% k培训特色:以互动、情景式培训见长,注重受训人员的感悟及参与,培训风格深入浅出、条理清晰、课堂气氛轻松、活跃、实战性强,通过各种实际案例及管理游戏等方式充分调动参训人员的培训热情。& H! |* _9 d5 t' M/ l( \; H! C1 Q
【费用及报名】5 I" A: {6 s2 n) ^
1、费用:培训费2800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
, C& n9 ]4 p; s, ^* S: Y2、报名电话:010-63836477    13810210257  鲍老师  
5 D8 H6 C) a* _+ X3 y6 _' d' {0 z: N$ [9 V1 g3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
3 d8 b; @1 x3 @. j' C7 Q2 r1 H4、关于课程更详细情况请咨询010—63830994。︱
/ u4 A: s% z5 N" f5、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
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