当产量与质量发生矛盾时，如何解决？

pangshisong2000

　　　　在机械行业已经几年了，一直困扰的是：公司一直拉大产量，但拉大产量的同时，质量却不能保证，各位兄弟姐妹，请一起讨论一下，当产量与质量发生矛盾时，该如何解决？？？？

userkypdy

其实有些都是三鹿奶粉的影子，中国就是这样，质检，ISO都是表面文章啊

chnlws001

商人是以赢利为目的的，这样的矛盾天天存在，本来就是一个矛盾的统一体，关键是要看自己的定位及矛盾的平衡点。世上绝对没有商人追求质量而忽视产量的，就是超级牛的手工限量版的奢侈品也不例外。但也没有为了追求产量而对质量不闻不问的，这样等同直接跳海自杀！！个人愚见。
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[ 本帖最后由 chnlws001 于 2008-10-11 09:55 编辑 ]

q7126537

这种现象在大企业是很常见的了,如果加大产量,质量已远远抛在后面了,等到发现问题了,再来一次大的调整,我在公司见多了,一个产品如果尚未开发成熟,急着要投产,那就特采,很生产再说,不管产品的质量如何了,在私营企业是最常见的事情.

chang88521

还是应先保证质量吧，信誉比暂时利益更重要

牧者

不能保证质量的话，产量越高，留下的后遗症越严重。要提高产量，应该在保证质量的前提下推动技术进步，而不能以牺牲质量为代价。

jiangmyuh

当然是质量，要不然怎么死都不知道

zqlong

呵，做质量说质量重要，做人事说人事重要，做生产说生产重要，老板当然要站在更高层面来考虑问题（当然前提是老板有这样的水平和高度，没有的话另当别论），那就是企业的生存问题，这是最首要的问题，如果光考虑质量问题，质量还没搞好货都出不了，企业没钱倒了，还拿什么搞质量，（重要前提是老板有这样的水平和高度，没有的话另当别论）。

zqlong

马云给企业管理人三个分界：生意人、商人、企业家。
6 h" J' L( t6 d3 m' \生意人追求利益是他们的唯一目的。
3 s# T* ^/ Z1 s8 Z商人追求利益，但有所为有所不为。
: L2 Q0 j2 W1 W, M企业家，拿企业的能力，个人的能力来回报社会。

三鹿这等企业只能叫做生意人，与商人还有一段距离！~

tabu

血的教训 只能在保证质量的前提下保证产量；

xuwangbiao818

应该是先解决质量问题，再生产。但有时候由市场及公司经营利润决定，没办法全中国都有这种影子。 :)

slk0818

首先要保证质量，然后根据实际情况再提高产量

西风破

持续改进就是要体现提高是一个过程，不能一棍打死也不能放纵不管。数量与产量并不是对立的

ed3wwjs

质量是首选啊！！！
, r. n9 u$ M5 E( _( d/ q7 g! O! C艰巨的话就让他有条理的进行就得了。

风洞

主要不良品能被接收的程度。如确实大量存在浪费的过程，他想不做好质量都难

qhdsqhhj

质量就是生命，生命没有了，哪还有产量。若不能保证质量，产量越高，后果越严重。要提高产量，应该在保证质量的前提下，而不能以牺牲质量为代价。

gongql

质量优先呀,质量是企业的生命.有质量没有数量,企业也没法活,有数量没质量,更不用说了.最好是找个平衡点

luntaner

应当以质量为主  否则质量不过关 生产出的产品有可能全部报废  到那时后悔就晚了。

huangyumei

如果质量问题有重大影响,一定要尽到自己的能力,highlight出来,这样也不算我们失职.
- W' N2 i4 `& ^8 I) H% H" P8 O如果影响不大,姑且先放过,还是出货生产第一吗.

swq1981

如果一味的追求产量而不注重质量，以后产量只会越来越少，教训啊。

99chun

作质检的，应当牢记质量第一，产量与质量的问题上交

luoke123

当然是质量第一，产量为后了。这是品质人员的基本常识.

guguo.zhen

优秀的管理者总是把质量放在第一位的，无論是产品开发阶段还是量产阶段都是以质量为主轴，因为在他们的理念中，质量就是生命，沒有质量就沒有一切。

铮硬

设置质量底线，不管产量如何都不能逾越。

kmjiwa

安全，安全第一。