谁都能成为一流员工

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谁都能成为一流员工

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7 m' t% L9 ^* T2 u- O  ], Q% C1 S【作　　者】(日)若松义人 [同作者作品] [作译者介绍]  
【译　　者】 裴立杰  
6 X4 i. D2 R" k/ k【出 版 社】 中信出版社     【书 号】 9787508612034  
' i$ v4 x) z5 _1 d; u. V' k7 {【出版日期】 2008 年9月 【开 本】 16 【页 码】 186     【版 次】1-1  
7 Q: L7 x+ _$ Q& v1 {【内容简介】
2 H5 b4 R$ P& ^$ m丰田生产方式独步全球，是各行各业的学习典范。但是，丰田的成功，核心要归功于培育人才的独特哲学。在丰田成功的背后，究竟有一群什么样的员工在默默努力？.
& N/ o& z3 X4 v1 e+ r+ d" N% R记住丰田的名言：“制造产品就是在培育人才！”“先培育人才，在经营事业，商机由此而生。”——其实，在丰田看来，“培育人才”比“经营事业”更重要！..
9 y% J& }% X* I+ D' F在丰田公司，谁都能想出一流的点子，都能变成一流的人才。这是怎么做到的呢？这种员工培养方式是否适合其他公司借鉴使用呢？别急，马上告诉你最后的谜底。在这本书中，大野耐一的学生，丰田研究专家若松义人先生将为您将娓娓道来，从丰田的员工培养三要素到其他企业践行丰田的案例，一一为您清晰呈现。通过分享丰田独到的人才观点，加上其他行业借鉴丰田的实证，可供各行各业作为典范。相信通过这本书的学习，谁都能成为一流员工，做出最大的贡献！...

小太阳

好资料谢谢楼主

llds0532

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