马上注册，结识高手，享用更多资源，轻松玩转三维网社区。
您需要 登录 才可以下载或查看，没有帐号？注册
x
一、时间：2008年10月28—31日，27日报到
◎设备点检基本知识
+ B" w8 i* R) d d/ J4 f1.设备管理方式概述4 {7 ^% q* I1 A2 W. e9 a$ n( D: X+ j' }
2.TPM管理体系
! [- R, H9 b5 s. i3.点检的构思与概念
- a8 Q. r# I, H3 i4.点检管理的实质
" ^* h& M' I! v- R" {' f) S◎设备点检管理体系; G9 o" h- o6 `2 r" u
1.完善的点检管理体系 l! j% b+ H1 B* F
2.“三位一体”点检制& o% k3 F I( k+ k. r' M
3.设备的五层防护线
u. ]' B' u$ s5 Y/ I◎设备点检管理四大标准* O$ n6 {+ f; D0 x, b0 Z4 K- y5 M+ P
1.维修技术标准
$ I8 G0 ]; {/ W$ Y3 q2.点检标准- J1 w/ R1 S; {, g/ E5 R/ F( n
3.给油脂标准# \0 W" B% w7 F+ U0 b& k
4.维修作业标准
- _+ l# {! g7 l( l$ I◎点检实施
$ s7 R. Z- d* b# z: ]5 ?1.点检实施前的准备工作7 v( I3 c2 ]# K! b, ]) T: U
①点检区域的划分. L' |! E3 ?! {. q J% V
②点检范围的确定
( k8 Y' M3 H/ A; U9 a. t7 y6 u h③做好点检“五定”，编制四大标准
; }. y0 x/ q# E3 I6 g④编制点检路线图
6 y' Y/ @, d: [$ U9 J0 Q/ |! d2 ]" P⑤制订点检计划" H5 |# k* @( e
⑥编制点检检查表! }4 _( d. l& A& v6 S
2.日常点检的实施
+ i2 T4 `. K1 ^+ l1 s" n! W3.专业点检的实施
! k) @0 r& d% \% g6 K' F4.精密点检的实施5 L# _6 ?* q/ E. R" |; F
5.专业点检员在点检实施中的核心作用7 n( m+ v' L: i- E: A7 A b8 }0 ]
6.做好现场点检工作的要点 B4 m' m, u# f( w
◎点检实绩管理. Z5 P1 {2 H0 i5 M0 p1 a3 K
1.点检实施的PDCA循环
8 g3 _$ d* H7 X! G3 F2.点检实绩管理的实绩内容与实绩分析' v+ G) ]; U2 K/ | U+ [
3.点检工作的闭环管理
8 Q; {* w6 D# e3 v7 J8 h! l◎点检管理与零故障工程' n' I3 \# D* @; r" z( `
1.零故障工程
9 S' U5 K* N) _7 P2 Q2.降低六大损失的对策( ~& O. D+ N$ l1 P
3.减少故障的措施和步骤0 L' i7 \& r6 U# F
4.实现故障为零的四个阶段
. T. C$ D5 r k◎设备劣化倾向管理
- n F! [. F, C& z6 x% _+ [1.设备的有形劣化与无形劣化2 y+ v5 I& H- V Q1 ]: }
2.设备有形劣化的部位及主要原因分析
0 w3 f; I8 W0 E4 A% ~3.预防劣化的对策
- P1 T9 c `; l% [; I g◎设备定修管理3 g* Y5 g3 L8 @$ n8 L
1.定修与定修制+ O+ ]! n# f1 Z7 y$ L
2.点检与定修的关系
! P' X3 e, f! U3.定修模型
4 K5 s& v% f1 u) T( }+ k. Z$ C4.定修工程管理
' G1 l: B3 c8 i+ S" `◎推行点检定修制的步骤与措施0 {. g3 a. g h$ B. V& P
1.推行点检定修制的步骤8 L- q, _4 u$ E5 {+ G
2.推行点检定修制的措施
) Q% b$ w0 I/ G" \( `! M电 话：010-51702521
! G( t9 i/ k7 c* | {* ^5 h传 真：010-51702519
" o$ J: l4 G+ v: ~ | 
[复制链接]
发表于 2008-9-25 10:29:32
