QQ登录

只需一步,快速开始

登录 | 注册 | 找回密码

三维网

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

展开

通知     

全站
7天前
查看: 6275|回复: 14
收起左侧

[分享] 工程技术部主管跟我學

[复制链接]
发表于 2008-9-18 12:49:06 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国广东中山

马上注册,结识高手,享用更多资源,轻松玩转三维网社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册

x
本帖最后由 svw0936 于 2010-5-19 14:58 编辑
. G# N5 V$ @7 k" N+ @7 D6 }( Y) d0 Q1 T
0 y+ W4 U( v) Q工程技术部主管跟我學,PPT,繁体
" N, \! O9 E* J5 H* b
% i: p2 W+ W( k. C$ p3 t目          錄3 s+ K7 B3 a& W9 k3 {  n/ B$ R9 ?2 r
第1章      工程技朮部主管從這里開始( _* W! ?( ?3 f
認識工程技朮部 / 3
1 e4 W# U7 c0 `, `" [2 O4 g: x1.1 建立能動的組織构架 / 4
: M4 h6 |  e) n* @  p6 s9 ]. A& Z& k1.2 明确分工職責 / 7& F; ]& M% A. P8 Q$ a$ X
[指引案例]
% t/ g' a/ i3 s$ O6 p8 S    YFM電子公司工程技朮部部門職責 / 8
. G4 \2 C0 Z' B1.3 動態的工程技朮管理 / 14
+ D1 v6 e% |% {8 u1 N1.4 宗旨是指導并服務生產 / 15
" c8 H. V; A: Z" ]2 ]用科學手段管理工程技朮部 / 17
' c+ \2 G# A) s  Z& `2.1 如何應用頭腦風暴法 / 20
: t! {6 n. B3 {3 _( I9 J/ o8 R2.2 怎樣實施多方論証法 / 21
: l2 e- A5 r/ j0 [5 W2.3 解決問題按“七步驟法”走 / 23
0 q7 O& r. x, C3 `! R( e9 p2.4 處理問題從不拖拉 / 27: X/ C% l8 W) Z; P2 Z8 P1 P* K* _
第2章      技朮權威來自PE
9 o7 D6 K0 D( ^: w) kPE是什么 / 31
5 T0 x6 e* T1 W6 C1.1 PE是指一個部門 / 322 p( ]' g6 ?. ^. R$ y2 A. u
1.2 PE是指一類人 / 34; Q' Y0 K5 l9 m1 p5 f: x0 H
1.3 PE也可以指一种狀態 / 34
; Z5 x, ^; U5 m, N2 S0 S$ ^  xPE擔負著哪些任務 / 35
. U  U) m+ A" o7 s) L; Q, s2.1 跟蹤試產新机种 / 37$ r& m* c& \; e9 J3 M' J6 c$ b
2.2 就地解決生產突發事故 / 39
% _$ d! H9 N: {3 p+ }0 `2.3 臨時性問題第一時間解決 / 40
* l) p, p- q- |3 [6 f4 a2.4 緊急性問題第一時間解決 / 426 S" `! Y% [: Z% H5 q' g
2.5 生產改進持續做 / 43
' Q+ @, ]# p4 i! _& [# t; B2.6 工程變更緊盯住 / 457 n4 Q) \1 N+ C- t9 q' t
2.7 事故材料要鑒定 / 48) h. @8 d$ }7 C6 l
[指引案例]
3 s7 _) u" w7 N9 {  q   過程變异對產品材料性能的影響 / 49
: ^( m' }8 E9 O5 j8 y2.8 修理員是你的好幫手 / 50
7 L- O5 c9 l2 S, Q2.9 更換生產MODEL也要插手 / 52
" B. ]/ x$ Y6 `+ }. h/ p2.10 做好防錯減風險 / 54$ f1 i) J8 d/ b
把PE工作做到家 / 55, Y  ^" x3 A) U0 G
3.1 經常掌握典型的處理個案 / 56
0 C( ?% Z& F2 W4 ][指引案例]' I, B4 M2 W& a% q. \, t' y1 n; Z1 c
   典型的產品處理個案 / 58
  [: L' C5 U& I) R3 ?' p! o% b; u3.2 臨陣現場當胸有成竹 / 59, E% G3 v$ ^. g# [9 U8 ~( Z
3.3 不慌不忙應對各种審查 / 607 q. \  @: m% q  g# b: K/ z
3.4 解決問題你有你的風采 / 64
8 Z8 N) H9 t( }( _* T3 ]- \第3章   ME------欲善工先利器8 _" C' z" y2 U; G: m2 ?8 ]: Y
管理生產硬件的ME / 69. ]- m/ R* Q  n4 {5 j! \" J7 U
1.1 真實的ME / 704 A0 k0 n' P' i/ W" d' }
1.2 如何建立ME的构架 / 72
0 H2 M* h# X7 B9 V6 J# p. P0 f9 z1.3 ME的職責 / 740 {$ y/ O" Z8 y  C3 u2 E2 v
[指引案例]4 k$ ]* H" Q5 Q
   ME的組織結构和崗位職責 / 75
* S+ K4 R+ ]( U2 V/ R8 k; t; T2 y不能等到机器坏了才去修理 / 79: M% ]; t, _2 o8 d& j" l
2.1 怎樣建立預防保養計划 / 80
9 E9 f. @9 D+ u( H2.2 ME定期實施預防保養 / 846 b9 b0 V  h% Q  f
2.3 能長期安全運行的机器是好机器 / 93  A! W' k' S7 {5 P  h" L
2.4 机器應有履歷卡 / 94) }2 }! m& _) p/ U( h4 t" a& J: L2 P7 D
儀器沒有精度,產品沒有品質 / 97
/ N, k$ X7 b# ]9 e3.1 企業有標准計量室 / 99
) ~# k0 E# o5 A. ?' G3.2 管好計量標准 / 102$ q2 l- q/ I& g' r+ q  A2 \" F1 I
[指引案例]$ ^9 V; C: j$ z/ B) |
   計量室計量標准的管理 / 103; s" p% \5 L- ?
3.3 標准儀器應具備哪些條件 / 103. [6 [% t& L) m: D' n
3.4 分級別實施校准 / 104
- ~" P, |4 Q: |- U* F# {4 g7 \[指引案例]( Y. Y  b. a% Z8 \
   校准過程 / 107
2 {1 U2 f2 i% K" J4 @2 \3.5 校准員必須有資格 / 109
7 k5 O. v/ t3 G+ W: H8 x治具,JIG幫助生產 / 113
' s$ |5 |: ^0 M" u7 [4.1 治具,JIG如何開發 / 114  S- s4 z6 w; k* h5 A7 {) l
4.2 讓治具,JIG派上大用場 / 116+ f; \) d- s7 u: b8 P5 ?$ {
4.3 治具,JIG的日常管理方法 / 117# G. u, r; d/ K' n5 w# i
使用輕巧的工具 / 121: O7 i* Z5 [1 |$ c8 G! f, g2 b# J
5.1 易損工具定期補 / 1218 L, w3 @0 [- z1 H& h8 g
5.2 老化工具及時換 / 124
: o7 _. T3 a+ K' }5.3 必須安全使用工具 / 127
7 ]2 }; s7 R, }2 C: v[指引案例]
' W1 \* T" h2 a# H  l1 ?   電烙鐵使用安全規程 / 127
" i9 [  w4 [% U$ S5 t. {" B5.4 工具好用,生產放心 / 129
9 d& J. T5 y( J2 [7 e6 z6 及時添置新設備 / 131
: C$ V+ j' c( K+ O; K; [6.1 需要設備先申請 / 132' d* A+ @5 Y0 O5 c4 G, H
6.2 新入設備須鑒定 / 134! m& C6 W' B& K/ ]  }) b. ~
[指引案例]2 P2 ]! o1 Z& l& I( |. S4 s* Y" D
    新入設備鑒定過程 / 136$ g% v' E  @8 y+ ~( b: a1 A
6.3 有效管理新設備 / 138
0 G' C3 K( R3 Z5 H& Q3 A, U. e: b6.4 自制設備要注意 / 139
: R5 V8 I* \! l4 U% h  P6.5 及時更新設備台賬 / 140
" h" h! t+ M1 N& r7 H第4章   產品測試指標-------TE搞定' _. q5 c4 j/ J: [9 v
TE匆忙為哪般 / 145
# z- Q; a, U$ t8 S, `- K1 Y3 d1.1 TE有哪些工作任務 / 145  ^1 K0 G) \* Y, k
1.2 測試指標直接關聯產品生命 / 147

工程技术部主管跟我学.rar

248.6 KB, 下载次数: 297

发表于 2009-12-13 17:02:33 | 显示全部楼层 来自: 中国安徽池州
真的不错,一直做技术,现在主管技术,正愁缺少经验,好好学学,谢谢
发表于 2010-1-16 08:23:25 | 显示全部楼层 来自: 中国安徽宣城
看看别人是怎么当领导的!
发表于 2012-4-7 12:36:43 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江温州
刚当主管的人员学习一下。
发表于 2012-4-13 13:32:03 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江台州
当主管的一定要看看.
发表于 2012-4-27 22:03:50 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏淮安
看看别人是怎么当领导的一直做技术,现在主管技术,正愁缺少经验
发表于 2012-10-22 09:53:14 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏常州
借鉴一下
发表于 2012-11-6 13:23:03 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
理论联系实际,听听别人的意见,这样成才的要快些
发表于 2012-11-6 20:23:56 | 显示全部楼层 来自: 中国广西百色
先下,能用就好
发表于 2013-12-10 15:22:10 | 显示全部楼层 来自: 中国湖北黄石
学习,认真地学。
发表于 2014-1-3 18:08:55 | 显示全部楼层 来自: 中国江西上饶
不错的资料学习
发表于 2014-1-19 14:30:02 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏苏州

1 ~+ u5 G" i  T  R% W不错的资料,认真地学
发表于 2014-1-23 20:28:01 | 显示全部楼层 来自: 中国河北沧州
理论联系实际,听听别人的意见
发表于 2014-3-15 20:51:48 | 显示全部楼层 来自: 中国天津
: N0 H/ ?* X. O3 B% l* I
谢谢分享!下载学习!
发表于 2014-4-7 19:56:20 | 显示全部楼层 来自: 中国陕西西安
下载学习下。现在是部门主管,正愁缺少经验
发表回复
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则


Licensed Copyright © 2016-2020 http://www.3dportal.cn/ All Rights Reserved 京 ICP备13008828号

小黑屋|手机版|Archiver|三维网 ( 京ICP备2023026364号-1 )

快速回复 返回顶部 返回列表