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【书名】《工艺管理简单讲》[PDF+书签]
5 p! [; \; x3 f4 D$ d$ @: P【作者】朱少军 主编
# p; w* ^# M# \: t【出版社】 广东经济出版社
+ N4 I) K, I1 ^) M5 _$ }& z【出版时间】2006-1-17 j8 V) M' v- @; _7 D
【ISBN】7-80728-209-6/F.1351
" l' p' T& g! \【版次】第1版
* S# O! b% V9 M' M5 v, I【开本】32开2 f( m- x" f* r+ K
【定价】19.80元
: i4 ]/ e7 `: T n* s【页数】278页& D! N( {) O% r/ M: w. p$ o, f" S$ V
【大小】19.3M- \& L# Y2 g1 n: a% L5 q8 ~3 p
【格式】PDF+172行三级详细书签(按目录)
9 e2 ^+ `/ t* B" C. E9 ^! u$ T- f
全书共有10个压缩包
3 V. B3 ]4 G* _" O1 P) B: S( O. G2 h( N$ s1 O' E4 t
【内容简介】+ L- ^6 a" B& { b) W
本书针对产品全生命周期全面介绍了现代工艺及其管理方面的有关内容，全书分别为：工艺管理解析、工艺设计管理、工艺装备管理、工艺定额管理、现场工艺管理、工艺工作控制。本书对加强和提升企业的现代化生产与工艺管理水平具有重要的参考价值。本书可作为高等院校机械工程、工业工程、管理工程、信息工程以及与制造有关的理工科专业本科生、硕士和博士研究生以及其他有关人员的教材或教学参考书.
# a- P# ]* \% P( H/ v s* A9 l0 [5 O. G. O* R/ e( n7 q
0 Q% ]# t; W# S: Z$ c! X
- e& j' R8 O% R8 b6 ^; T5 ^
/ ~. W& S7 Z" P e& j' {【目录】
6 q* i* x# r! X第1讲 工艺管理解析1. J9 k& m7 O$ i
课时1工艺管理业务范围2
2 g7 z8 R+ H, R一、工艺调研27 o0 u! d4 V6 s1 x7 J! C
二、产品工艺性审查2
9 f, j+ L, S- w( e7 m/ {三、编制工艺方案3! g" p7 ]' h. z
四、审查工艺路线3+ v' [% q4 l/ G8 U/ g
五、工艺文件编制与管理4" l! l9 K( q5 u
六、工装的外购、设计、制造和验证4
/ _; L0 }' ]6 z' r$ \% g5 u七、工艺定额管理5; R' y; y# [) h6 g! {
八、创造适宜的环境条件50 U9 e% ~, }$ |# \- z5 J
九、人员培训5/ c$ A' U4 i/ n) b
十、设置工序质量控制点6
* k, T* }$ r0 A8 ^+ l* l$ X课时2工艺管理责任制7
* A+ j# j$ v$ R( [) d/ `7 T# E一、概述7
r6 h: y& {9 M6 C0 B二、管理岗位工艺责任8$ q/ R1 c0 c# m2 l
三、职能部门工艺责任11# C+ U* r: i* G/ l; P0 Z
四、工艺部门岗位责任14
) k% R0 U, L& a" G% V/ s五、工艺人员岗位责任18, [1 n0 L$ C& `- N8 b
第2讲 工艺设计管理23 ] j' F2 l) e; D' j M0 i, h
课时1产品结构工艺性审查24
4 H' @- b% p3 @. O: L3 i一、审查的目的24 h/ P3 C5 Q) a. w6 a
二、审查对象25
6 V9 X2 V5 H$ ?0 d* g/ C* C0 h三、审查时应考虑的因素25+ ^: _" d, C% ?
四、审查的主要内容261 d/ p7 j% s+ F8 @- J. H
五、工艺性指标27
& {) K% @$ G/ `% O7 s/ A" b+ G六、审查程序和分工28
$ A ~4 M4 ?1 A. D5 p七、工艺性审查报告30$ k# x$ Z; m+ I( \: M8 }
管理实践33" a* N9 t) Z' M. O2 J4 p3 O$ Q
结构工艺性指标的计算及实现措施33
. n( o" V3 t& M1 I# Q& [产品结构工艺性审查记录单35
6 h3 P* U0 j/ g7 `- M) ~课时2工艺方案设计与管理36% m7 [3 z- K8 O6 [ m
一、工艺方案的类型36. i9 C" w' Q# @7 b' z4 z1 B
二、工艺方案的内容37
9 z* e% \9 f6 l" J三、编制工艺方案的依据42! t3 z3 J3 h& X* e/ w" Y
四、工艺方案编制要求44
' z1 h6 g0 |1 e/ s5 Z+ k五、编制和实施的步骤45
% L5 o, J$ _# Y4 x8 a六、工艺方案的管理47
, p& n/ ?* l* L) `9 z课时3工艺路线设计49
2 b7 K6 ^. k% Q7 `' W @7 M一、工艺路线的形式49
& A* ]% O, I! w C3 K+ u: m( w1 l二、工艺路线设计的要求50
7 Q3 H5 C6 m C; o( f \' y三、工艺路线的表现形式50) t7 R W" V8 y# p7 z
四、工艺路线设计的原则518 k* w' ^ }' Y/ d' V) {
五、工艺路线设计步骤536 }; i: \2 D- N+ u) c3 D& v) ~: J
课时4工艺规程设计与评审56
4 d- H$ D' k+ |! ?一、工艺规程的内容56
l3 w2 `8 q# l# q: u! s" ]9 e4 L二、工艺规程的主要形式565 S6 H5 s5 \ D
三、工艺规程设计依据57
# L" ] |0 y( q+ ~+ A f6 w四、工艺规程编制584 O8 A3 K- E; h
五、工艺规程审批63
$ f6 }- O% e! {* o) g% z课时5工艺验证与定型653 S. D( i4 H$ [& |; y
一、什么是工艺验证65( j' m6 k m# s6 V, J7 `( Q2 U) U
二、工艺验证的依据65
o3 S7 B! Q( q, u3 U三、工艺验证的内容和要求66- S& C% a- f$ |4 _
四、工艺验证的方法67* k8 L% e4 E1 C) g) d+ | T
五、工艺验证组织68# Y3 u( ], {4 G1 j+ Q: ]& S1 D
六、工艺验证程序69& h7 ^) Q6 o9 p" }" n
七、工艺定型719 _6 S J9 I7 |, x3 M, u/ q
第3讲 工艺装备管理73
6 H" I8 h, L. i! E) X课时1 工艺装备选择与设计74
2 o) t! J, G* N一、工艺装备的类型74$ h( n; }+ o1 Z0 j$ Q
二、工艺装备选择75" l& B# b$ h3 \
三、工艺装备的设计78( L0 x! k; E2 [6 m4 M
管理实践82! x& ]) w, V v. F0 \
专用工艺装备设计任务书范本82# q. g+ k) d2 `8 ]* x
课时2工艺装备验证83# p s7 o T8 ^, f) D+ i
一、工艺装备验证的目的83
& D. A. o9 J! Z' L1 E: Z二、工艺装备验证的范围83
# j Z' T8 T# A. c( L6 M5 ?' v三、工艺装备验证的依据83
4 j9 e3 a: w/ v& H+ }* x- S2 M四、工艺装备验证的内容84/ n- h; P, \. D3 K; [) f2 q( @
五、工艺装备验证的方法86 ?% p8 _; m" J0 ~
六、工艺装备的验证程序87; I' G8 D! ]9 l
七、工艺装备修改设计与返修91
: | l0 `& `1 L V管理实践92
" y7 K- N1 e$ w' C4 M/ Q9 z) s: F工艺装备验证书928 a+ |3 [8 Z/ `+ S) P
课时3工艺装备管理93
# Q" h3 w1 R7 y( r. t一、工艺装备的入库与保管93
4 @: n! r8 n0 p. ]二、工装使用过程中的管理94
3 l2 ?: { B: i三、工艺装备的修理管理95, ~3 X u# q; f
四、工艺装备报废管理96
, A# z7 P9 ?; A8 r, |7 o五、停产产品工装的管理97
6 r! D0 U+ C5 [0 ~/ M- a0 n3 [六、工艺装备现场管理986 B0 j5 {) @$ R4 D
管理实践101
5 c* S/ R2 k# f7 q7 W工装履历卡(使用记录)格式1017 I' X: ~9 l4 S) [8 Z. e! B
工装履历卡(修理记录)格式1023 j7 p, j0 }% A9 f( X8 r, D
第4讲 工艺定额管理103
; Y3 s7 u) y* k6 g课时1材料消耗定额嗣定与验证1047 A+ I: u: w- j
一、材料消耗定额的分类104' _& h+ w. W) m' d- S- l
二、材料消耗定额的制定方法105' T# q* E! P* M9 s, J7 s9 q) b
三、主要原材料消耗定额的制定107
# I7 ?: ^1 K8 X" `四、辅助材料消耗定额的制定108* v B2 e% l+ F3 Q: \& Q" B
五、燃料消耗定额的制定109
% d9 |; T/ l" T7 I" Q/ X$ T六、动力消耗定额的制定110
# u8 e+ a/ \ E$ u, i$ S七、其他各类用途物资消耗定额的制定110
7 f A- j/ F+ T八、材料定额验证110
9 v) H% F0 W* U3 b! D9 b九、材料消耗定额管理112
r) o+ _! Z; v& y% `& K课时2工时定额制定115# Z4 O+ N" \+ \1 \
一、什么是工时定额115
+ d, T0 V, w8 H+ l: i二、工时消耗构成115
4 U2 `1 h- k' I; F9 Y& {& ^3 w三、时间定额的组成119
) L$ g0 E. f4 M4 B四、时间定额制定要求121, v& |: l; M) u& S
五、工时定额标准的种类122
3 A" t4 L, g1 [( p' |2 d六、定额标准资料123
& {# [0 `# L4 p' B2 O! i七、时间定额制定的方法1272 O* c' O% A# s! K) P1 ~
八、工时定额验证130
. o b4 q" U2 Y. M九、工时定额执行与修改131! l; h2 x: v0 Y+ E9 `. R, }+ c
第5讲 现场工艺管理135" V3 K% O I U+ }6 r. w$ O
课时1生产现场工艺管理内容136
0 s! C1 V6 ~. K$ h& {4 m一、加强工艺技术服务136' z% Z& g9 h2 F) T0 ^
二、切实加强工艺纪律137
6 }( j7 _4 e% f; Z7 E三、加强工序质量控制点管理138
# |1 D0 m5 ?2 o& @& a) f四、推行定置管理139
2 M* F0 R) v/ s0 d五、产品及零部件的工艺卫生139$ T4 w. b# w3 x. c) d
六、现场文明生产1418 @( g' x5 v4 O: _- |1 B
课时2工序质量控制143
( m* I) N) D( g9 }% r一、什么是工序143
! _! x9 n0 c! v/ B9 A' a二、影响工序质量的因素143
) |' Q1 `8 K3 a5 {) F; J1 F三、设置工序质量控制点146
+ i- s, u- a, r' k3 Y四、加强工序管理1480 \' n/ G `/ K4 P4 `
课时3推行定置管理150$ p. r* w* @" n( H
一、定置管理的含义150, M7 W6 F4 i; s& p
二、定置管理的内容1509 W6 r! f3 y/ E2 l; }4 `+ ?
三、定置管理设计153
2 k# ~% u) g3 n! x& z( L! l/ `四、定置管理实施156% A7 K" j. \5 S' _' ~3 Q
五、定置管理的控制157
& b* H7 _9 J' j, ]2 y六、定置管理考核157 G! [+ G' o4 { s b: Y0 F8 U
第6讲 工艺工作控制159
* I/ o m/ }6 `) c. ~课时1工艺标准化160
9 ?7 @: n4 ?0 e一、工艺标准化的目的160+ u' d* x4 H9 j; f8 O% A
二、工艺标准化的内容160
9 ?; d( Z. M5 _4 d( v三、工艺标准制定1625 G( }/ t. i3 C2 q2 _) B% w$ Q
四、工艺标准定期复审165, D9 ?. a( j, X J$ F
五、工艺标准的贯彻167
3 ]5 @ Y7 K9 e; c2 V, X' [+ S- c' P相关链接170
7 t' q+ p4 g! o4 Z工艺标准介绍170
; \- H' `6 O' ~5 S: i* j课时2工艺文件控制1767 B: P9 o6 ~$ a1 t8 L+ K& }
一、工艺文件的种类1769 ^5 V* C8 e6 L! {: J% s( ~/ A
二、工艺文件管理要求178# U; } X& M2 C9 \0 m7 S4 |9 o
三、工艺文件编制181+ }1 L8 e! ]7 t: H) ^7 x
四、工艺文件更改管理185
d9 b0 \4 y; j3 L8 g五、工艺文件的发放和归档管理188* l* a2 G. S, V
课时3工艺纪律管理189! C. ^" m0 T: {" f8 [
一、工艺纪律的含义189
+ `) i- f8 u9 X* u& N2 b7 z4 s二、工艺纪律的内容189
- |" L! _) a1 ?* B3 C+ ~三、工艺纪律的贯彻执行195, k4 h8 t8 F/ G% u l
四、工艺纪律考核与评价197
" N2 r9 s& w+ S4 U3 F$ p* q2 B( |五、工艺违纪因素的控制204" k) j2 p. I9 Q6 k- _* d
管理实践2090 W7 r3 t3 I8 q+ X2 w
工艺纪律检查记录表2091 b+ _; {, Q$ |
课时4工艺培调管理215+ D n$ F( Y: z/ r! ^" Q
一、工艺培训分类及对象215
( _( r, J% W. b, ~二、工艺人员培训2169 z( ~0 l3 a2 u1 R
三、工艺管理人员培训219) Z* h: h8 u' `0 {
四、生产现场人员工艺培训224
' {' p# p# k8 [$ b4 R+ W9 i2 I/ J+ W2 @附 工艺管理手册范本231& ~9 i% r6 P+ H/ W" d0 W3 V
xx-GY 封面232, a4 s' X9 v2 J) H4 ^
XX-GY 目录233% T* x' m% c$ |. ~
xx-GY-0l 工艺纪律实施细则及考核办法234/ l4 J7 }& }* _# U7 {" y& g
xx-GY-02 工艺管理规定238; S7 Z; R7 e- q4 x& C4 r+ r
xx-GY-03 工艺文件编制修改审批管理规定243/ c) B, w; _2 `$ m, e; ^
xx-GY-04 工装图纸及明细表的设计修改审批规定2493 _/ J i& |9 f9 ?; p% @' D
xx-GY-05 工艺工装验证管理规定2572 h7 d% z. F% l* w3 }: Q# L: B8 F
xx-GY-06 临时工艺及脱离工艺管理规定262
! Y' J( ?+ ]# f4 k8 V$ w0 E+ t( FXx-GY-07 工序质量控制点管理规定265
. x& q# r3 B- `, Hxx-GY-08 厂工艺纪律检查内容及考核标准269$ X, Z) u/ r, r8 N o7 K# {* c
xx-GY-09 月度生产现场工艺纪律检查内容及考核标准274 |
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发表于 2008-8-23 23:05:12
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