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发表于 2008-9-8 10:24:15
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来自： 中国云南昆明
2008年减10年是1998年！还没有实体设计和制造工程！你搞错了吧！ ]7 ^4 x! t1 e: i" P
* t8 b6 o9 G7 Y. \5 w' Z& Q、 从Made in China说起
$ O% X w: O% D$ b) E) L4 y3 I十多年前有一个经典的笑话：90年代初，出境游刚刚兴起，刚富裕起来的中国人买了一大堆带给亲戚朋友的礼物，回来仔细一看，原来这些礼物中，竟有很大一部分在不起眼的角落里贴着 Made in China 的标牌。
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反过头来想想，这个经典的笑话又透着点心酸，对于欧美的产品认可的中国人们，希望买到梦想中的“进口货”，结果没料到，买到的竟还是Made In China的国货。
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中国制造在世界经济环境中不断摸索，从中国加工到中国制造，Made in China的产品成为海外超市中的一道风景。但是，当今天Made in China的服装、家电、日用品已经足以在品质和工艺上与国外产品媲美的时候，我们却发现，Made in China很少拥有自己品牌。
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中国的软件业也一样。
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, p1 ~5 L& h; N6 w% }1 C+ K. d二、 Made By China 呼声渐起
& H* O+ Z$ N% ~ i o5 t* q从“东方睡狮”到“世界工厂”，中国正走过伟大繁荣的强国之路。世界著名经济学家奈斯比特说，“中国不应满足于成为全球制造中心，还应成为设计中心。不只Made In China，还应Made By China”。
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从In到By，Made的地区没有变，但是Made的内涵改变了。Made不是模仿、不是二次开发、不是代工，而是包含有自主的知识产权和Know How。2 c6 z z- s' N
3 E7 F: G. S* G& G. C- v- u* {中国制造业信息化软件领域的一支劲旅CAXA踏出了这一步。
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CAXA创立于1992年，当时叫做北京华正模具研究所（后更名为北京华正软件工程研究所），现在的CAXA总裁雷毅出任所长，开始CAD/CAM及相关领域技术的商品化与产业化。
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4 q1 ~8 c9 o# b* o2 G0 O9 xCAXA的发展历程分为三个阶段。第一个阶段是1992年至1996年。刚开始的五年，CAXA的产品还没有商业化、市场化。这个阶段面临的主要问题是：究竟是搞课题研究还是搞产品开发？呆在学校还是走出校园？作学问还是作市场？CAXA电子图板97的成功上市为这个问题的争论划上了句号：必须走出校园、面向市晨瞻撞贰⒎裼没А薄?
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* g. D, }& f- A# t' S; w9 d1997年到2001年是CAXA发展的第二个阶段。这个阶段面临的主要问题是：产品要不要系列化、市场要不要规模化、服务要不要本地化？从1998年第一次实施队伍扩充并在上海、广州、沈阳等中心城市建立首批CAXA办事处，到2001年底成功实施第二次队伍扩充并在全国35个城市设立CAXA办事处/联络处，为这个问题的争论划上了句号：必须建立完善的软件质量体系和贴近用户的本地化销售服务队伍，以用户的满意为目标，真正为用户创造价值。- y; b* o" \. B) ?2 x9 ^7 C- O- Z
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2001年到目前是CAXA发展第三个阶段。这个阶段面临的主要问题是：是作CAD/CAM单元产品开发还是为制造业提供PLM解决方案的信息化服务？是闭门造车、超英赶美、单打独斗、包打天下，还是对内聚焦、对外联盟、贴近用户、迈向国际化？从2001年起，CAXA先后与美国IRONCAD、台湾华厦、陕西金叶西工大、南京新模式等国际、国内知名企业建立了CAXA联盟，并于2004年6月实现与美国IRONCAD公司的合并重组，于2004年11月实现与国际领先的PLM供应商达索系统公司的战略合作，共同推进“中国PLM”业务。广泛的战略合作，进一步提升了CAXA的专业品牌，并为开发Made by China的PLM软件奠定了坚实的基纯瞻?5 u, V! [5 |5 _$ h+ \
这些年来，CAXA以优势互补、互惠互利、长期共赢的原则，在合作发展方面接连取得了重要突破。通过合作、联盟，不仅补强了CAXA的产品线，而且强化了CAXA的市场化运作力度，使CAXA更加贴近用户、更加国际化，为中国制造业提供信息化服务（中国PLM）的能力得到很大提升。
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& A2 g' z% j- r8 l. S A; S9 x1 c当然，在合作过程中，CAXA的定位始终非常明确，那就是自主核心能力策略。从“Made in china”到“Made by china”，CAXA坚信中国制造业一定能够依靠自主知识产权的信息化技术和装备孕育出拥有自主知识产权的“中国制造”品牌，所以在所有的合作中，CAXA都赢得了合作伙伴的信任和尊重，也探讨出各自的优势及各自在合作中的有利定位。
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三、“中国PLM” Made by CAXA
) O6 r7 R. k% l2 L8 J. c/ ?2004年11月，北京钓鱼台国宾馆，CAXA与达索系统的战略合作开始了。
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科技部马颂德副部长出席了签约仪式并表示：“支持国有知识产权软件产品的开发。但是这与对外的合作不应该形成矛盾。打个比方：用珍珠换玛瑙。如果别人有好东西，我们也有好东西，那么合作不就对双方都很有好处吗？”
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7 c G6 Z# F# a# V/ |! v! B3 }5 f2005年的4月，春天的北京生机勃勃，CAXA与达索系统的合作成果——CAXA V5 PLM隆重发布了。CAXA总裁雷毅博士与达索系统公司总裁兼CEO Bernard Charles先生，与100多名来自媒体和客户的代表一起，见证了这个历史性的一幕。CAXAV5是新一代的集成化并可扩展的二维和三维PLM解决方案，嵌入了达索系统的CAAV5技术和构件，并主要针对中国市场量身定制。为中国广大中小企业提供了一条按照自己的步伐，应用全面而丰富的三维PLM的坚实途径。CAXA总裁雷毅博士在发布会上表示，“CAXA V5”的发布标志着中国CAD/CAM/PLM产业的一个重要的里程碑。中国的制造企业有了更好的机会，通过应用PLM，用更低的成本来获得更高的效率。”
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, J9 r/ D. A. s+ [+ c& m1 B% KCAXA V5是一个二维PLM和三维PLM无缝集成的解决方案。让中国制造业企业一方面马上可以享用到PLM的收益，另一方面也可以逐渐向三维应用拓展。让PLM不再阳春白雪、曲高和寡，不再只是大型企业的专利。0 c2 v* c5 o0 V8 x
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CAXAV5的推出，使中国有了Made by China的PLM软件。中国PLM，Made by CAXA。祝愿CAXA能够借船出海，把Made by China的PLM软件早日推向全球市晨瞻?& V. Z6 ^/ ^- S" f
2005年到未来一段时间，CAXA的方向就是“中国PLM”。 “中国PLM”是时代的呼唤，是中国从“制造大国”到“制造强国”、从“Made in china”到“Made by china”的必由之路，是中国广大制造企业信息化实践的自觉要求，更将成为中国CAD/CAM与制造业信息化产业发展的重点。
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