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[讨论] 采购管理

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发表于 2008-7-10 10:23:31 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国广西柳州

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企业采购人员吃回扣的现象很普遍,这无形提高了产品成本,有杜绝这种现象的好办法吗?
发表于 2008-7-14 21:11:34 | 显示全部楼层 来自: 中国台湾
開放採購項目明細!上網登錄供大家比價!並存放
发表于 2008-11-30 09:43:14 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江温州
这个没有办法,我觉得在私企里只有老板的儿子做这个位置最安全吧
发表于 2009-4-16 17:10:22 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江绍兴
没办法的!这个和中国人的人情关系分不开的!
发表于 2009-4-27 15:15:03 | 显示全部楼层 来自: 中国四川眉山
个人认为,应该提高采购的待遇,
; C- S2 }5 H5 q5 |5 o# `采购的管理重在流程的监理,制度的完善,
发表于 2009-4-27 16:07:44 | 显示全部楼层 来自: 中国台湾
我想很難杜絕吧!
! Z4 m6 r, Y. }3 e' d+ L就算公開透明化也是有漏洞可以鑽的+ _! p2 M, ~3 W( a6 l
要看個人良心吧
发表于 2009-4-27 16:42:43 | 显示全部楼层 来自: 中国吉林长春
这种事情根本无法杜绝,现在拿钱的是大爷啊!
发表于 2009-4-30 15:23:53 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
批驳3楼:“这个没有办法,我觉得在私企里只有老板的儿子做这个位置最安全吧”,我老板有段时间就是这么干的,结果一团糟,事后一两年还要给他收拾屁股。
5 T6 H8 |! I" I9 C
# e- o8 ?/ I# ^赞同5楼:“个人认为,应该提高采购的待遇,采购的管理重在流程的监理,制度的完善”
, w2 R# m1 T0 G9 q- @  }& _: O- ~$ `" Q1 x% F1 ^, d! o& ?$ J7 {
我常把采购和财务比较,二者都是要害部门,都涉及金钱(财务往往触及的数目更大),但为何财务很少惹来非议?是财务都素质高过采购?非也!
0 R* V) x/ f4 v, A% t! A: ^  ~) Z8 z2 j. e6 a' L# i
关键在于财务有一套完备的制度和规程,外有法律、法规,内有审核、稽核,财务只要照章办事即可。采购就没这么幸运了,最终沦落为人见人踹的死狗.........
发表于 2009-5-2 06:51:03 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江宁波
呵呵真的是很难处理的一个问题
9 R4 p! H! [) D+ C. _1 |4 Q) J# S3 T* i9 b6 ^' a& V& n, A
采购的实施成效可能与很多因素有关吧, 每个因素都是木桶上的一个板,那块短了都不行.' S! p" H! n3 \) c4 u
/ f4 m, z8 p; T7 r* L# U
只要价货对版,其实也管不了那么多了.6 L% y9 x9 {. u( p
& v$ l" z+ Q4 p' q) k3 d
如果真要细细较真,那什么事都要老板自己干了, 可惜也一定干不好,, 各个因素的权重影响不可能是固定的.
6 a4 G# c# F5 U. J8 E8 [& z  _; j- {+ p) |
加强管理,提高奖惩力度
6 }7 o: V; g  V) S9 d( @( i9 S% ]: a# r' {2 H8 d6 }
加强职业技能的培训, 掌握采购的多种技能3 p4 Y) Q* N7 S
- g8 D, j& ]" `+ `5 [
形成比对效应,
发表于 2009-5-2 10:17:29 | 显示全部楼层 来自: 中国甘肃定西

回复 1# HDS1965 的帖子

应该很难杜绝,就算提高了采购待遇,我想他还会这山看着那山高,人不会有满足的时候的。
发表于 2009-5-2 13:05:33 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
只要不太过分就可以了
发表于 2009-8-26 08:41:38 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江杭州
采购拿到的只不过是九牛一毛 不必过于计较
' ]1 [0 A2 ?0 ]/ `适当的控制就行, 毕竟老板赚的才是大头1 k3 ~0 B7 _: O: @# c2 S& p
但是如果采购员贪欲过强 最终以牺牲公司的利益为代价 谋取私利) I! w. I* [# a. W5 [
我想这样的人要严惩不待了
8 X4 I4 C) j, t/ m& A; R1 u2 f$ S总之 大家做事都要有度
7 f" T- `' R7 i1 z  V8 U- l不要越界 不要犯规就好
发表于 2009-8-29 21:16:28 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏苏州
制度能解决一切。
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