在我们公司技术员与车间操作工人很不好沟通,其中一点是收入差距引起的(技术员的工资是操作者的1.5~2倍,这还得是操作者放弃休息时间上班后的收入,技术员一年也就加1个或几个班而已),第二点技术员收集工作效率信息,结果生产工时一降再降,操作者对技术员有抵触情绪,第三点开“违反工艺规程”罚单,现在感觉的也就这几点; I8 a/ \4 X; Q. R* A. Q
技术员在进行工艺改进或作试验时,操作者往往暗中使坏,浪费大量时间和费用; U2 m. G* k% A' e& r' ~
哎,不知该与他们怎么相处了
原帖由 357159789 于 2008-4-25 11:30 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif* ?2 `' q4 P. Z/ ~# \; J c
我们公司刚刚和楼主说的刚好相反,我们技术人员的工资比大部分工人的工资要低,而且公司对技术人员不重视,而且一些统计文员、质检人员等人的工资是跟我们技术人员差不多,真是郁闷啊!所以我们公司在沟通方面是没有 ...
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我们公司也是这样啊,我是技术部的主管,可是跟现场班组长的工资没有区别,有的比我还高。班组长只要管好本班组的事情就可以了,而且还是脱产;我除了要管理一个部门,还有产品设计,产品图的确认,工艺的审定,夹具的设计、工艺,机床配件的测绘、绘图、工艺,机床调整参数的计算;ISO/TS16949的APQP、PPAP的提交,ERP的制定,因为技术部工资底,招来的人也多是生手,我还要对他们进行培训,因为工资底,流动也就大,好不容易会做一点事了,他们又走了。我忍!我什么都做!等到哪天我走了,产品设计、机床调整参数的计算、部分复杂的夹具设计短时间就没有人能代替。