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[已解决] 6s管理

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发表于 2008-2-12 22:05:56 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国河南信阳

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求:有没有关于6s的管理程序,请各位朋友帮帮忙。
发表于 2008-2-12 23:02:51 | 显示全部楼层 来自: 中国福建福州
论坛搜索一下,关于6S管理的资料不少啊!
发表于 2008-2-12 23:07:26 | 显示全部楼层 来自: 中国江西九江
6S是5S + 安全(Safety),也就是在吸取国外“整理、整顿、清扫、清洁、素养”5S管理的基础上,结合安全生产活动,增加了安全的内容。具体:
4 M% t. g+ G' S3 E! y' Y6S是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),因其日语的罗马拼音均以“S”开头,因此简称为“5S”,安全(Safety)。
) s( A6 V5 v9 b  A% |1S——整理
0 n: e2 J; t2 N3 N定义:区分“要”与“不要”的东西,对“不要”的东西进行处理。 - `: @- ?9 P+ T" a
目的:腾出空间,提高生产效率。
% M* m8 N7 Z; ?( G0 U. z8 n2S——整顿 : D6 M/ \+ B0 L; K
定义:要的东西依规定定位、定量摆放整齐,明确标识。
; B3 K0 L: Y3 Z% g$ L+ P+ o目的:排除寻找的浪费。
# H# L3 u7 T* z0 }( v  U3S——清扫 4 P& g! O: }" t. `& L
定义:清除工作场所内的脏污,设备异常马上修理,并防止污染的发生。 : C9 W  ^/ g) C9 l) E& @  j
目的:使不足、缺点明显化,是品质的基础。 ' O' G  Q3 p- H4 R9 C  a! `3 \
4S——清洁 1 X! \* Y; n$ K& s0 @  w
定义:将上面3S的实施制度化、规范化,并维持效果。 $ \: `8 @6 e' P6 j4 [, U. j) d
目的:通过制度化来维持成果,并显现“异常”之所在。 2 h* w' ?8 U. @+ l
5S——素养(又称修养、心灵美) ; g6 k4 r; _+ \: g/ z* X
定义:人人依规定行事,养成好习惯。
: p+ l6 l/ w- \4 j1 \* p目的:提升“人的品质”,养成对任何工作都持认真态度的人。 ; ^! a: [2 q" Y% a9 o
6S------安全(Safety)6S对安全有保障(Safety)宽广明亮,视野开阔的职场,一目了然 ,遵守陈列限制,不安全处一目了然,通道明确,不会造成杂乱情形而影响顾客购物的顺畅 。
7 z; F2 \  J* p& d! M, F: h0 s' r( @$ ~

, i/ `1 U# N  T8 ~员工的6S活动中之责任
: |' V+ G- m% T6 f1 l自己的工作环境须不断的整理、整顿,商品按规定陈列、物品不可乱放 2 n+ b+ \9 l; e8 B; m1 O& Q
不用的东西要立即处理,不可使其占用卖场空间
: V7 y* r& O7 K" ~; P2 D通路必须经常维持清洁和畅通
4 {2 w8 s3 j' g+ h. z* w; T" o物品、工具等要放置于规定场所 ) D6 o# b1 m/ R4 O
灭火器、配电盘、开关箱等周围要时刻保持清洁
) H( Y7 H$ V$ c2 ?! A2 [商品、物品、道具要仔细的放,正确的放,安全的放,较大较重的堆在下层 4 L* W: a- X. A- P$ I$ K$ ?, b
保管的工具、设备及所负责的责任区要整理 3 P7 |, ?4 P1 r2 F  }/ l9 t2 z& p
纸屑、纸箱等要即时清理
/ k: l6 c: g5 F6 n5 O. z" O不断清扫,保持清洁
3 \) l+ J2 U4 R4 z9 J; d$ |* k1 F注意上级的指示,并加以配合
3 {/ B4 |# H. }9 D, `, c
. Q# \+ w4 p% J
/ \  D- u; L- L6 K0 S: J“6S管理”操作要点: 2 `: W! S! a2 Z1 b! H
1、整 理(SEIRI): 随时将现场物品分成有用和无用两类,及时将无用的物品清除现场 ! O( R0 x' Z/ `$ c; O% V
2、整 顿(SEITION): 将有用的物品分类定置摆放,保持数量、质量清晰,井然有序,取放方便
8 o5 z; l) y3 e- R5 X3、清 扫(SEISO): 自觉地把工作的责任区域、设备、工具清扫干净,保持整洁、明快、舒畅的工作环境 $ l% ?8 }$ n5 i) ~* C
4、清 洁(SEIKETSU): 认真维护工作环境,防止环境污染。员工本身也要做到着装整洁、仪表大方、富有朝气
4 D9 [4 E! v( I( Y  h5、素 养(SHITSUKE):爱岗敬业,尽职尽责,提高素质,养成自我管理、自我控制的习惯
( ]! I3 k" c* g6、安 全(SAFETY):确保工作中人身、设施安全,严守公司机密

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YHHL + 3 应助

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发表于 2008-2-13 08:49:57 | 显示全部楼层 来自: 亚太地区
中国航天科技集团公司6S管理评价准则摘 要:6S管理是质量管理的一项基础工作,是质量文化有形的体现。6S管理的内涵,是通过建设有益于员工心情舒畅、激发员工工作热情的良好工作环境,用规章制度、程序文件表规范生产现场和产品研制生产过程,加强员工自我保护的安全意识。并持之以恒,达到增强员工的自信心、责任感和质量意识,提高工作效率和工作质量,进而提高产品质量、确保安全生产的目的.,航天科技集团公司为深化质量文化建设,进一步全面、深入推进6S管理工作.组织制定了《中国航天科技集目公司6S管理评价准则》与《中国航天科技集团公司6S管理评分标准》,并要求各单位结合科研生产实际,认真、全面、深入地开展6S管理工作.
6 {9 v3 X7 e3 a; ?" h* c
) g, ~; F/ J8 N9 D中国航天科技集团公司6S管理评分标准摘 要:根据中国航天科技集团公司6S管理评价准则,对18个小项进行评竹,评分标准总分值为60分,570分(含)以上为6S管理一流水平,480分(含)至569分为6S管理达标水平,480分以下为6S管理不达标。/ E+ q6 w2 r! E' D8 s
0 }7 w& s1 j3 U9 _  I% p) ?; D5 W
希望能供你参考
页面提取自- 中国航天科技集团公司6S管理评价准则.jpg
页面提取自- 中国航天科技集团公司6S管理评分标准.jpg
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中国航天科技集团公司6S管理评价准则.pdf

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发表于 2008-2-16 11:48:14 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏常州
楼主辛苦了感谢你对大家的帮助
 楼主| 发表于 2008-2-17 20:09:55 | 显示全部楼层 来自: 中国河南信阳
谢谢各位朋友,得到大家的帮助我很开心。
发表于 2008-2-24 21:02:52 | 显示全部楼层 来自: 中国上海

回复 6# 的帖子

学习了, 6S 值得大力推广啊

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YHHL -2 灌水

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