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[已解决] 6s管理

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发表于 2008-2-12 22:05:56 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国河南信阳

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求:有没有关于6s的管理程序,请各位朋友帮帮忙。
发表于 2008-2-12 23:02:51 | 显示全部楼层 来自: 中国福建福州
论坛搜索一下,关于6S管理的资料不少啊!
发表于 2008-2-12 23:07:26 | 显示全部楼层 来自: 中国江西九江
6S是5S + 安全(Safety),也就是在吸取国外“整理、整顿、清扫、清洁、素养”5S管理的基础上,结合安全生产活动,增加了安全的内容。具体:
5 I- r, w7 s2 v$ p8 C6S是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),因其日语的罗马拼音均以“S”开头,因此简称为“5S”,安全(Safety)。 * |: P* F8 @1 M. K  b
1S——整理
" Q# ^' J2 T# j( |定义:区分“要”与“不要”的东西,对“不要”的东西进行处理。
6 n  x9 \! b6 S( |目的:腾出空间,提高生产效率。 4 F! ?/ x; Q' g0 Y- A4 S: P7 I! ~
2S——整顿
" a6 S$ w2 l$ ~! v6 D3 e, p2 I定义:要的东西依规定定位、定量摆放整齐,明确标识。
7 v4 f7 k5 o; z* V! x$ z目的:排除寻找的浪费。 ) H# u0 e' @; q* o5 \2 ^, a( S+ `
3S——清扫
& z/ Z5 a2 p% {4 m; _3 L- n定义:清除工作场所内的脏污,设备异常马上修理,并防止污染的发生。
8 r: }/ Z# @, x' R* \& A$ i- I0 s目的:使不足、缺点明显化,是品质的基础。   a  e0 S! S0 k2 U6 p+ k2 Y
4S——清洁
2 j* h+ D6 X" T! g* {定义:将上面3S的实施制度化、规范化,并维持效果。
* |6 M; g) b* v6 I/ X目的:通过制度化来维持成果,并显现“异常”之所在。
; Z4 y' H& z3 w' e5 J5S——素养(又称修养、心灵美)
* ]& s0 p% T2 p, ~- |, y定义:人人依规定行事,养成好习惯。 ; G, K5 u0 g) u* k, G* z" f
目的:提升“人的品质”,养成对任何工作都持认真态度的人。   U( a1 c1 W/ j+ t' @& e
6S------安全(Safety)6S对安全有保障(Safety)宽广明亮,视野开阔的职场,一目了然 ,遵守陈列限制,不安全处一目了然,通道明确,不会造成杂乱情形而影响顾客购物的顺畅 。 ! T0 ]* L& I8 B* x
4 B+ ^; y" O. m1 w/ G) e/ F% b; z) q
! Q/ W. z4 M+ T
员工的6S活动中之责任 5 p* C. M0 u, C- {
自己的工作环境须不断的整理、整顿,商品按规定陈列、物品不可乱放
8 M1 a2 U: J9 z* V! a$ h不用的东西要立即处理,不可使其占用卖场空间 2 h! n) `3 a3 k4 g
通路必须经常维持清洁和畅通 ' q+ [% z1 e/ Y5 C$ l, n) C
物品、工具等要放置于规定场所 & }; w+ L4 r- U7 e2 z- Q9 ]4 X
灭火器、配电盘、开关箱等周围要时刻保持清洁 5 e0 M( n; f( c* c/ a4 p
商品、物品、道具要仔细的放,正确的放,安全的放,较大较重的堆在下层 " Q+ O, |" e( i7 b* G  T
保管的工具、设备及所负责的责任区要整理
; t" V" y9 O' }1 c3 \$ N纸屑、纸箱等要即时清理
8 h7 ?: `- z# _/ C  \不断清扫,保持清洁 ; V' c9 l, o  t$ u& {
注意上级的指示,并加以配合
4 `8 q! c, h9 l# r- V
- f7 X! ~3 o8 L  _* f7 G- }1 u4 G, M( S4 O
“6S管理”操作要点: 5 N8 U' n: F& |3 m$ ~4 H( s
1、整 理(SEIRI): 随时将现场物品分成有用和无用两类,及时将无用的物品清除现场 7 `. T) N3 T) n9 c* b6 u* c
2、整 顿(SEITION): 将有用的物品分类定置摆放,保持数量、质量清晰,井然有序,取放方便 , {' `7 R' t: x  f
3、清 扫(SEISO): 自觉地把工作的责任区域、设备、工具清扫干净,保持整洁、明快、舒畅的工作环境 + ?- G3 C; c# q
4、清 洁(SEIKETSU): 认真维护工作环境,防止环境污染。员工本身也要做到着装整洁、仪表大方、富有朝气
: ]1 A0 V/ ~4 `0 `% L; t5、素 养(SHITSUKE):爱岗敬业,尽职尽责,提高素质,养成自我管理、自我控制的习惯
3 @/ G7 B5 s; U  d5 i6、安 全(SAFETY):确保工作中人身、设施安全,严守公司机密

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参与人数 1三维币 +3 收起 理由
YHHL + 3 应助

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发表于 2008-2-13 08:49:57 | 显示全部楼层 来自: 亚太地区
中国航天科技集团公司6S管理评价准则摘 要:6S管理是质量管理的一项基础工作,是质量文化有形的体现。6S管理的内涵,是通过建设有益于员工心情舒畅、激发员工工作热情的良好工作环境,用规章制度、程序文件表规范生产现场和产品研制生产过程,加强员工自我保护的安全意识。并持之以恒,达到增强员工的自信心、责任感和质量意识,提高工作效率和工作质量,进而提高产品质量、确保安全生产的目的.,航天科技集团公司为深化质量文化建设,进一步全面、深入推进6S管理工作.组织制定了《中国航天科技集目公司6S管理评价准则》与《中国航天科技集团公司6S管理评分标准》,并要求各单位结合科研生产实际,认真、全面、深入地开展6S管理工作.
: f; M5 R' G5 J! V+ K0 w! ]% ]( d1 ^- `9 `
中国航天科技集团公司6S管理评分标准摘 要:根据中国航天科技集团公司6S管理评价准则,对18个小项进行评竹,评分标准总分值为60分,570分(含)以上为6S管理一流水平,480分(含)至569分为6S管理达标水平,480分以下为6S管理不达标。
- W  a! b( ^9 z2 }8 t4 ^
6 M5 e$ i( `& q希望能供你参考
页面提取自- 中国航天科技集团公司6S管理评价准则.jpg
页面提取自- 中国航天科技集团公司6S管理评分标准.jpg
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中国航天科技集团公司6S管理评价准则.pdf

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参与人数 1三维币 +3 收起 理由
YHHL + 3 应助

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发表于 2008-2-16 11:48:14 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏常州
楼主辛苦了感谢你对大家的帮助
 楼主| 发表于 2008-2-17 20:09:55 | 显示全部楼层 来自: 中国河南信阳
谢谢各位朋友,得到大家的帮助我很开心。
发表于 2008-2-24 21:02:52 | 显示全部楼层 来自: 中国上海

回复 6# 的帖子

学习了, 6S 值得大力推广啊

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参与人数 1三维币 -2 收起 理由
YHHL -2 灌水

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