|
发表于 2008-1-11 17:21:08
|
显示全部楼层
来自: 中国山东潍坊
持续改进方法
1、持续改进:在对顾客非常重要的过程显示出稳定性和达到可接受的制造能力后,供方在质量、价格、服务、供货、信誉、管理等方面不断改进和完善的行为。
' {/ u$ p3 _5 U) v* _5 m2、持续改进一般由管理层提出,技术部门填写报告,格式可参考下表。
+ ]0 A& A' C$ f: D1 K. \. C
1 v7 t1 j4 e% [) @$ C
8 p: a/ S+ x, }3 Q: D2 Y* S& ^2 L; K/ A3 ~8 m& _
NO:1 m1 {4 J i& Z9 U+ i+ v
! @ H) c- Z& _3 [2 T. i: j
| & O( p- |) B8 a- d, [- x) t
| | | | □控制图& a- i K* @, m9 Y0 E t7 {
□试验设计2 Z9 a# S& N- _
□PPM分析
' q* B: h8 f& ` I0 {) u5 ?0 O□动作分析/人及工程分析3 ]5 l1 J& g# {2 j: z
□其他: ^) S& {- K" W' j$ B' U
| | | 负责部门:______________
E, p# E2 ^. e7 e% ?' j& Q
1 t9 Z" s3 B p | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 制订/日期________________% ~* h% S& A/ H3 u, L; V F, w6 [' d- w
审核/日期______________
# N W- N( u3 K' [& D" w* h批准/日期________________ | 5 _3 j$ p7 H+ D% V- O4 c( T& E
| | | | | 评价人员/日期__________
7 a% N5 P8 o! B( W+ z% n8 I__
d1 x D0 h# _' ~% p# V8 i+ F# Z f& {8 ^ B
& ~$ @, J3 E" u, p | 意见:* q3 D- r3 }# v* w3 e' ~; z
$ R, Y& b" g( ]/ r
总经理/日期+ w4 H2 Y: r) S9 ]/ A. z
& T( d. g: p! X- n; @
| | | | | | | | ( F7 l& k& S3 d, Y8 a+ m' I; Z" P4 A
; A& l g% [+ z$ [' \: }2 e1 l- f5 j
表单流程:各部门制定计划→管理者代表批准→各部门实施→管理者代表召集相关部门评价→报总经理批示→存档 |
评分
-
查看全部评分
|